一、企業(yè)基本情況
1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)
山商供應鏈管理有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng)“山商供應鏈”
2.外文名稱(chēng)
Shanshang Supply Chain Management Co.,Ltd
3.法定代表人
法人:張超
4.股東名稱(chēng)
華遠國際陸港集團有限公司
5.注冊地址
山西省綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號
6.辦公地址及其郵政編碼
辦公地址:山西省綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號
郵編:030006
7.簡(jiǎn) 介
山商供應鏈管理有限公司是在全省積極推進(jìn)供應鏈創(chuàng )新與應用、推動(dòng)經(jīng)濟轉型發(fā)展的時(shí)期,由省屬物流旗艦企業(yè)華遠國際陸港集團有限公司創(chuàng )建的全省首家體系完善的供應鏈創(chuàng )新企業(yè),是華遠國際陸港集團通過(guò)供應鏈創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展和經(jīng)濟提質(zhì)增效的實(shí)踐者。
山商供應鏈管理有限公司經(jīng)山西省國資委批復,于2019年5月14日正式成立注冊資本1億元。公司以信息技術(shù)、大數據、人工智能與傳統產(chǎn)業(yè)的深度融合為切入點(diǎn),構建覆蓋電商平臺、供應鏈服務(wù)、金融、物流、信息技術(shù)、物流科技等全產(chǎn)業(yè)鏈的的大宗商品供應鏈生態(tài)圈,持續助力我省深化供給側結構性改革,為傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級開(kāi)辟新路徑。
二、2020年主要財務(wù)數據及審計報告摘要
截止2020年12月31日資產(chǎn)總額24150.68萬(wàn)元,負債總額3923.22萬(wàn)元,所有者權益20227.46萬(wàn)元,應收賬款5024.22萬(wàn)元,應付賬款53.68萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值513.20萬(wàn)元,應交稅費109.30萬(wàn)元;2020年營(yíng)業(yè)收入128464.30萬(wàn)元,銷(xiāo)售費用339.87萬(wàn)元,管理費用1121.24萬(wàn)元,財務(wù)費用-86.25萬(wàn)元,研發(fā)費用210.27萬(wàn)元,利潤總額231.29萬(wàn)元,凈利潤211.69萬(wàn)元。
2020年度財務(wù)報表由山西寶鵬會(huì )計師事務(wù)所審計,并出具了標準無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。審計報告認為,山商供應鏈管理有限公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制,公允反映了山商供應鏈管理有限公司截止2020年12月31日的財務(wù)狀況以及2020年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
三、薪酬情況
公司完善法人治理結構,設立黨支部、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層。2020年,董事會(huì )由4名董事組成,其中職工董事1人;監事會(huì )主席1人,職工監事1人;支部委員會(huì )由5人組成,其中黨支部書(shū)記1人;經(jīng)理層由4人組成,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理3人。
領(lǐng)導人員薪酬收入情況:
序號 | 姓名 | 職務(wù) | 性別 | 出生 年月 | 任期起始 | 稅后薪酬(元) | 備注 |
1 | 張 超 | 董事長(cháng) | 男 | 1985.07 | 2020.09-至今 | 14394.23 |
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黨支部書(shū)記 | 2020.09-至今 |
2 | 王 磊 | 總經(jīng)理 | 男 | 1982.01 | 2019.05-至今 | 282235.84 |
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3 | 趙弘景 | 支部委員 | 男 | 1965.02 | 2020.05-至今 | 257420.92 |
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董事(正職待遇) | 2019.04-2021.03 |
4 | 馬春陽(yáng) | 支部委員 | 男 | 1978.02 | 2020.05-至今 | 249627.63 |
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常務(wù)副總經(jīng)理 | 2019.05-至今 |
5 | 丁新華 | 支部委員 | 男 | 1973.10 | 2020.05-至今 | 35509.78 |
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副總經(jīng)理 (正職待遇) | 2020.05-至今 |
職工董事 | 2020.06-至今 |
6 | 郭慧俊 | 副總經(jīng)理 | 男 | 1972.07 | 2020.12-至今 |
| 2020年未取酬 |
7 | 劉曉琴 | 紀檢委員 | 女 | 1986.08 | 2021.02-至今 | 17133.80 |
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董事 | 2020.12-至今 |
8 | 溫全貴 | 黨支部書(shū)記 | 男 | 1970.12 | 2019.06-2020.09 | 222532.03 |
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董事長(cháng) | 2019.04-2020.09 |
外派監事會(huì )主席不取酬,職工董事、職工監事為兼職。
在崗職工稅后年人均工資6.40萬(wàn)元。
四、董事會(huì )研究通過(guò)的重大事項
2020年公司共計召開(kāi)董事會(huì )11次,研究通過(guò)了31個(gè)決策事項。涉及組織機構調整、運營(yíng)集中管控、制定公司制度、大額資金管理、人事任免等內容。
五、2020年財務(wù)預算及執行情況
2020年全年營(yíng)業(yè)總收入實(shí)際完成128464.30萬(wàn)元,完成預算80300萬(wàn)元的159.98%;利潤總額實(shí)際完成231.29萬(wàn)元,完成預算315.42萬(wàn)元的73.33%。
六、企業(yè)履行社會(huì )責任情況
1.經(jīng)濟責任
2020年公司以模式創(chuàng )新、品類(lèi)延展、科技賦能構建形成了促進(jìn)大宗商品流通領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三維驅動(dòng)。
依托所屬山西商品電子交易中心股份有限公司建設運營(yíng)倉儲加工一體化智慧鋼材庫,創(chuàng )新線(xiàn)上+線(xiàn)下立體化服務(wù)聚合新模式。通過(guò)在客戶(hù)資源集聚區建設集監管、金融、加工、倉儲、線(xiàn)上服務(wù)為一體的智慧鋼材庫拓展了新的鋼材倉儲及加工服務(wù)業(yè)務(wù),同時(shí)積極探索在鐵路下站、公路短倒等方面獲取新的服務(wù)收入,形成業(yè)務(wù)鏈條的立體化多環(huán)節共振。依托品類(lèi)延展,培育形成新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)。通過(guò)與西安邁科、廈門(mén)象嶼等企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,以電解銅、氧化鋁粉為主要品類(lèi),開(kāi)展內貿與進(jìn)口業(yè)務(wù),形成新品類(lèi)為支點(diǎn)的雙向突破。
依托所屬山商供應鏈服務(wù)(山西)有限公司構建煤礦-鐵路發(fā)運站-港口三位一體的全鏈條煤炭供應鏈服務(wù)體系,增強港口煤炭供應鏈業(yè)務(wù)各環(huán)節流通服務(wù)能力。依托對鋼材供應鏈業(yè)務(wù)需求痛點(diǎn)的深刻把握,創(chuàng )新多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的協(xié)同衍生。通過(guò)原有首鋼長(cháng)治鋼材供應鏈代采業(yè)務(wù)資源的高效導入,積極對接客戶(hù)企業(yè)寶佳瑞景工程項目用鋼需求,實(shí)現原有鋼材供應鏈業(yè)務(wù)鏈條的衍生和延展。
依托所屬山西山商科技創(chuàng )新中心有限公司以集團云數據中心改造升級為切入點(diǎn),全面增強科技賦能的保障力。通過(guò)實(shí)施儲雙活系統磁盤(pán)擴容、虛擬化軟件平臺升級及功能改造、數據中心備份策略,從數據存儲擴容、安全防護、數據備份恢復三個(gè)維度,切實(shí)增強了科技賦能的保障支撐。
2.安全責任
公司高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位,及時(shí)向公司各部門(mén)和各子公司傳達集團有關(guān)安全生產(chǎn)文件及會(huì )議精神相關(guān)政策,部署公司安全生產(chǎn)工作,加強全員的安全生產(chǎn)意識。全年共召開(kāi)6次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì ),做到按時(shí)向集團健康安全環(huán)保部上報生產(chǎn)事故月報表、隱患排查月報表等各類(lèi)安全生產(chǎn)情況材料。
2020年公司主要對消防安全、車(chē)輛安全、用電安全、值班防盜安全、食堂安全、防疫安全六方面進(jìn)行了安全檢查共計43次。
結合集團公司安全工作要求,認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全會(huì )議等文件精神。邀請消防科教中心的老師進(jìn)行消防安全知識講座,使員工了解各種各類(lèi)火災的滅火方法和逃生的基本原則。組織全體員工對消防設施的使用進(jìn)行培訓,全年共計5次。組織員工進(jìn)行實(shí)地逃生演習,全年共計2次。通過(guò)培訓使公司全體員工具備應對突發(fā)事件的知識技能,同時(shí)糾正了大家在日常生活中的錯誤行為習慣,起到了防微杜漸的作用。
為適應母子公司架構下安全生產(chǎn)管理工作的需要,與公司各部門(mén)及各子公司員工簽署《安全承諾書(shū)》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步明確了各部門(mén)、各子公司、各層級人員職責,結合實(shí)際情況適時(shí)調整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員,推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。
2020年,總體上公司各項安全生產(chǎn)工作穩步推進(jìn),井然有序。但也一定程度存在著(zhù)安全意識不強、警惕性不高的問(wèn)題。今后的工作中,公司將嚴格按照上級的要求,發(fā)揚成績(jì),糾正不足,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為公司的健康穩定運營(yíng)創(chuàng )造一個(gè)安全有序的環(huán)境。
3.疫情防控責任:
公司從物資保障、體溫監測、防疫知識宣貫、員工行程報備等維度形成常態(tài)化疫情防控的閉環(huán)。復工復產(chǎn)以來(lái),公司多方采購消毒液、口罩等防疫物資,通過(guò)向員工配發(fā)口罩,各辦公室配發(fā)消毒液做好個(gè)人防護和消毒消殺工作。通過(guò)日常體溫監測,建立體溫監測臺賬,實(shí)時(shí)監控員工身體狀態(tài)。通過(guò)員工行程報備,抓牢疫情防控的風(fēng)險點(diǎn)。同時(shí)公司對出差返并員工,及時(shí)進(jìn)行核酸檢測,最終形成常態(tài)化疫情防控的閉環(huán)。
4.社會(huì )責任
(1)企業(yè)員工情況
截至2020年底,公司有從業(yè)人員85人,其中領(lǐng)導人員7人;在崗職工79人,勞務(wù)派遣6人。
學(xué)歷方面:在崗職工中,研究生學(xué)歷11人,占比14%;本科學(xué)歷58人,占比73%;專(zhuān)科及以下10人。本科以上學(xué)歷占比達到87%。
政治面貌方面:在崗職工中,黨員27人,占比34%;男黨員14人,女黨員13人。
(2)勞動(dòng)保障
公司按規定及時(shí)為在崗職工79人辦理養老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險參保手續,無(wú)欠繳社會(huì )保險情況。全年勞動(dòng)合同簽訂29份,新增12份,因員工原因離職協(xié)商解除勞動(dòng)合同7份,保障員工合法權益。
(3)職工培訓情況
充分發(fā)揮內部培訓機構山商學(xué)院的職能,為年輕員工提供學(xué)習進(jìn)修的平臺,制定了年度培訓活動(dòng)計劃。全年共計組織培訓24次,累計1549人次參加。從山商大講堂、主題活動(dòng)、團建等多種方式創(chuàng )新培訓形式及內容,全方位提高員工整體素質(zhì),拓寬員工的眼界與思路,增加員工的見(jiàn)識與知識。在開(kāi)展學(xué)習交流會(huì )、深入對標企業(yè)學(xué)習外,開(kāi)展“山商大講堂”成為員工能力提升的特色載體。2020年開(kāi)展了十九屆五中全會(huì )專(zhuān)題培訓、網(wǎng)絡(luò )貨運平臺、陸港知識系列、兩化融合貫標知識、職業(yè)化商務(wù)禮儀等相關(guān)培訓講座。為每一位員工量身定制職業(yè)發(fā)展規劃,使其以飽滿(mǎn)的熱情、積極的心態(tài)迎接工作,最大限度地施展個(gè)人才華。并且公司堅持先培訓后上崗原則,加大員工崗前培訓力度,對新入職員工并且組織組織脫崗培訓,使其快速熟悉公司環(huán)境,了解公司業(yè)務(wù)行業(yè)現狀。我公司嚴格按照華遠陸港集團安全生產(chǎn)工作要求,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,把安全知識宣教做在前,普及安全知識,強化公司各級安全培訓工作為目標,通過(guò)內容新穎的培訓講座為員工日常行為習慣敲響警鐘。