一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：山西地方鐵路集團有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：地鐵集團）

2、外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)：Local Railway Group of ShanXi(CO.,LTD.)

3、法定代表人：杜振國

4、股東名稱(chēng)：華遠國際陸港集團有限公司

5、注冊地址：山西省太原市千峰北路73號

6、辦公地址及郵政編碼：山西省太原市千峰北路73號（030027）

7、簡(jiǎn)介：山西地方鐵路集團有限責任公司于2003年由山西省地方鐵路局依法改制成立，是省屬大型地方鐵路運輸企業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要為省內地方鐵路基本建設及客貨運輸管理，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)的社會(huì )共用服務(wù)管理，省內地方鐵路的煤臺建設與經(jīng)營(yíng)管理，大秦鐵路煤炭集運站的建設、設備管理、配件經(jīng)銷(xiāo)、維修及人員培訓，經(jīng)銷(xiāo)鐵路專(zhuān)用物資、旅游開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟信息咨詢(xún)等。目前，共擁有5個(gè)全資子公司（山西地方鐵路集團煤炭運銷(xiāo)有限公司、山西地方鐵路集團寧靜鐵路公司、山西鐵路煤炭集運維修技術(shù)服務(wù)有限公司、山西晉鐵物流有限公司、山西地方鐵路集團鐵路實(shí)業(yè)有限公司）、4個(gè)控股子公司（山西孝柳鐵路有限責任公司、山西武沁鐵路有限公司、山西靜靜鐵路有限責任公司、山西鐵路工程建設監理有限公司）和1個(gè)合資公司（大同地方鐵路有限責任公司），同時(shí)參股山西省煤炭運銷(xiāo)集團晉昌源煤炭經(jīng)營(yíng)公司。地方鐵路經(jīng)營(yíng)范圍內的正線(xiàn)里程達328公里，與太原鐵路局聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、行業(yè)管理的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)為99條。企業(yè)自組建以來(lái)，聚焦鐵路運輸主業(yè)，不斷拓展鐵路專(zhuān)用線(xiàn)行業(yè)管理業(yè)務(wù)，創(chuàng )新發(fā)展理念、擴大路網(wǎng)規模、拓展業(yè)務(wù)范圍、完備基礎設施、強化安全管理，運輸能力逐年提升，各項工作都取得了顯著(zhù)成效，為山西地方經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。

二、財務(wù)主要指標等情況

經(jīng)中勤萬(wàn)信會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）山西分所（審計報告編號：晉中勤萬(wàn)信財審［2021]0307號），認為山西地方鐵路集團有限責任公司合并報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了公司2020年12月31日的合并財務(wù)狀況以及2020年度的合并經(jīng)營(yíng)成果和合并現金流量。

截止2020年12月底，地鐵集團資產(chǎn)總額75.13億元，其中應收票據及應收賬款32372.16萬(wàn)元，存貨5,798.87萬(wàn)元，固定資產(chǎn)297,738.44萬(wàn)元；負債總額49.48億元，其中應付票據及應付賬款70813.25萬(wàn)元，應交稅費3,485.83萬(wàn)元；所有者權益總額25.65億元。

2020年全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入38.21億元，期間費用發(fā)生合計16337.62萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售費用580.43萬(wàn)元，管理費用14,039.43萬(wàn)元，財務(wù)費用1,717.76萬(wàn)元；實(shí)現利潤總額31,818.48萬(wàn)元，凈利潤21,979.22萬(wàn)元。

三、薪酬及領(lǐng)導人員公務(wù)用車(chē)情況

（一）薪酬情況：

（二）領(lǐng)導人員公務(wù)用車(chē)情況：（2020年度）

四、董事會(huì )研究通過(guò)的重大事項

（一）2020年1月13日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，同意申請能投公司對浦發(fā)銀行2億元貸款授信提供擔保。

（二）2020年1月20日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，原則同意寧靜公司《寧靜鐵路“公轉鐵”擴能改造工程可行性研究報告》和武沁公司《沁沁線(xiàn)、武左線(xiàn)擴能改造可行性研究報告》，對寧靜鐵路、武沁公司鐵路進(jìn)行擴能改造。寧靜鐵路改造預估算1.511億元，武沁公司鐵路改造預估算2.086億元，總投資預估算為3.597億元，資金來(lái)源為申請政府專(zhuān)項債。

聘任：吳巍為集團公司總經(jīng)理助理；

      張建功為集團公司董事會(huì )秘書(shū)處處長(cháng)；

      王獻龍為集團公司計劃財務(wù)部部長(cháng)；

   吳鵬為集團公司政策研究室主任、信息中心主任王祿平為集團公司生技部部長(cháng)；

趙鐵男為集團公司經(jīng)理辦公室副主任。

解聘：張建功集團公司董事會(huì )秘書(shū)處副處長(cháng)職務(wù)；

      王獻龍集團公司計劃財務(wù)部副部長(cháng)職務(wù)；

      吳鵬集團公司信息中心副主任職務(wù)；

      衛武君集團公司經(jīng)理辦公室副主任職務(wù)。

推薦柳軍文為大同地方鐵路有限責任公司總會(huì )計師人選。

免去王祿平山西地方鐵路集團煤炭運銷(xiāo)有限公司總會(huì )計師和山西晉鐵物流有限公司總會(huì )計師職務(wù)。

（三）2010年1月23日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，

在《鐵路貨物運輸進(jìn)款清算辦法》等重大政策不變，且太原鐵路局運費相比北京鐵路局每噸高出10元以上期間的

前提下 ，原則同意武沁公司提出的運價(jià)優(yōu)惠方案，由運輸管理部提出具體批復意見(jiàn)。

（四）2020年2月21日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，

同意申請北京銀行的2年期2億元貸款授信和平安銀行的1年期1億元貸款授信，同時(shí)向能投公司請求擔保。

原則同意武沁公司對北社、新柳兩站進(jìn)行擴能改造。

為進(jìn)一步降低集團公司負債率，提高融資能力，確保資金鏈穩定，進(jìn)一步加強集團本部和各所屬企業(yè)的債務(wù)籌劃和管理。在積極申請政府專(zhuān)項債并落實(shí)到位的基礎上，加大對所屬企業(yè)債權的催收力度。

面對當前疫情防控日趨好轉，企業(yè)陸續復工復產(chǎn)的情況，持續加強對本單位疫情防控工作，切實(shí)做到疫情防控和生產(chǎn)運營(yíng)“兩手抓、兩不誤”。 

（五）2020年3月12日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，

同意光大銀行3年期2億元流動(dòng)資金的貸款授信向能投公司請求擔保。 

同意使用能投公司轉用光大銀行授權額度2億元，償還能投公司2億元借款，并辦理相關(guān)手續。

同意寧武縣長(cháng)河洗煤有限責任公司在寧靜鐵路接軌新建鐵路專(zhuān)用線(xiàn)。對接軌的具體位置、技術(shù)方案、合作協(xié)議、投資方式等進(jìn)一步論證細化后報集團公司審批。

同意孝柳鐵路公司關(guān)于下浮貨物運價(jià)和減免相關(guān)貨物雜費的請示。

關(guān)于大同地鐵公司解決500輛C70E車(chē)輛問(wèn)題的事宜，一是由運輸部協(xié)助大同地鐵公司繼續與太原局集團進(jìn)行溝通，協(xié)調辦理自備車(chē)號或由太原局集團管內使用；二是由運輸部牽頭，積極與相關(guān)企業(yè)聯(lián)絡(luò )，協(xié)助大同地鐵公司尋求車(chē)輛整租業(yè)務(wù)；三是由企法部協(xié)助大同地鐵公司對車(chē)輛租賃協(xié)議進(jìn)行法律研判，通過(guò)法律途徑尋求解決方案。

（六）2010年4月3日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，同意孝柳鐵路公司對匯豐興業(yè)焦煤集團（1拖5企業(yè)）和大土河焦化公司（1拖4企業(yè)）的運價(jià)優(yōu)惠措施。以上兩項優(yōu)惠在發(fā)運量低于年度考量時(shí)，全部發(fā)運量按正常收費標準核收，不予優(yōu)惠。

原則同意大同地鐵公司購置3臺HXN5B型機車(chē)。

同意技術(shù)服務(wù)公司繼續推進(jìn)收購山西鐵聯(lián)云泉鐵路機車(chē)車(chē)輛配件銷(xiāo)售有限公司股權事宜。

（七）2020年4月30日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，

原則同意孝柳鐵路公司董事會(huì )會(huì )議議案，一是由工程部和計財部區分費用化和資產(chǎn)化投資，將納入固定資產(chǎn)投資的部分，按照投資管理辦法的規定報陸港集團審批；二是服務(wù)費暫定為1800萬(wàn)元，由計財部牽頭，運輸部、企法部配合，起草服務(wù)費協(xié)議。

同意辦理提取浦發(fā)銀行1億元貸款。

同意放棄首鋼長(cháng)鋼公司持有的晉昌源11.11%股權的優(yōu)先受讓權，由工程部起草，經(jīng)法律審核后復函。

同意按照2016年第14次董事會(huì )“續借1500萬(wàn)元作為商貿樓項目后續建設投資金”的決議，繼續借予240萬(wàn)元給山西鐵路煤炭集運維修技術(shù)服務(wù)有限公司，用于支付綜合商貿樓工程尾款。

（八）2020年5月29日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，

原則同意寧靜鐵路公司和武沁鐵路公司擴能改造工程投資計劃。須進(jìn)一步充實(shí)擴能改造的原因，核定各項數據，完善申報材料，履行審批程序。

審議通過(guò)集團公司2019年度財務(wù)決算和2020年度財務(wù)預算報告，同意向陸港集團報送集團公司2020年度財務(wù)預算報表。

原則同意借給實(shí)業(yè)公司10萬(wàn)元，用于支付生活補助，計財部在合法合規的使用上做好監管工作。

原則同意武沁鐵路公司和晉鐵物流合作建設新交口環(huán)保煤棚，工程部按照投資管理辦法指導履行投資審批程序，企法部對合作協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān)。

基于技術(shù)服務(wù)公司與大同鐵聯(lián)實(shí)業(yè)公司簽訂了山西鐵聯(lián)云泉鐵路機車(chē)車(chē)輛配件銷(xiāo)售有限公司股權轉讓合同，原則同意借款272.3萬(wàn)元，用于支付合同約定收購款。

同意與中勤萬(wàn)信會(huì )計師事務(wù)所山西分所簽訂《審計業(yè)務(wù)約定書(shū)》，并支付原能投公司商定的集團公司原董事長(cháng)趙石崗同志離任審計費29萬(wàn)元。

同意印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強董事會(huì )建設的意見(jiàn)》及《戰略投資委員會(huì )工作細則》、《提名委員會(huì )工作細則》、《薪酬與考核委員會(huì )工作細則》、《審計與風(fēng)險控制委員會(huì )工作細則》。

同意印發(fā)《合同管理辦法》、《授權委托管理辦法》、《訴訟與非訴訟法律事務(wù)管理辦法》、《總法律顧問(wèn)管理辦法》、《法律糾紛案件報備管理辦法》。

（九）2020年6月11日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，

同意提取渤海銀行5000萬(wàn)元貸款，用于歸還寧靜鐵路公司歸集資金、支付各項利息及補充集團公司流動(dòng)資金。

同意提取渤海銀行1億元貸款，償還北京銀行到期的1億元借款。

同意啟用光大銀行2億元授信，并辦理啟用手續，后續根據資金需要，在5000萬(wàn)元范圍內確定提款數額。

（十）2020年7月15日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，

同意辦理平安銀行綜合授信額度人民幣2億元（敞口額度人民幣1億元）貸款啟用手續，后續根據實(shí)際用款需求辦理提款。

同意辦理北京銀行二年期5000萬(wàn)元授信提款。

同意2020年12月31日前，孝柳鐵路公司管內穆村站發(fā)往臺曲（太）站，收貨人為華能榆社發(fā)電有限責任公司的煤（01），取送車(chē)費下浮100%，除營(yíng)運雜費以外的運費不下浮。

同意借給晉鐵物流公司3000萬(wàn)元，用于補充流動(dòng)資金，擴大既有穩定業(yè)務(wù)，12月底前償還。集團公司有關(guān)部室須掌握其業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，做好風(fēng)險防范工作。

由于王獻龍同志工作調動(dòng)，不再擔任武沁鐵路公司監事、監事會(huì )主席。委派王祿平同志為武沁鐵路公司監事，推薦擔任監事會(huì )主席，按有關(guān)程序辦理。

（十一）2020年7月22日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，同意推薦楊金東同志為大同地方鐵路有限責任公司董事。委派宋晉中同志為大同地方鐵路有限責任公司監事。同時(shí)免去吳巍同志大同地方鐵路有限責任公司董事職務(wù)和王獻龍同志大同地方鐵路有限責任公司監事職務(wù)，按有關(guān)程序辦理。

（十二）2020 年7月27日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定， 同意在省發(fā)改委立項批復總投資20651萬(wàn)元的基礎上，申請1.5億元政府專(zhuān)項債，用于沁沁線(xiàn)、武左線(xiàn)改造工程投資，其余資金自籌。

（十三）2020年8月14日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，同意借給山西鐵路煤炭集運維修技術(shù)服務(wù)公司400萬(wàn)元，用于履行與孝柳鐵路公司購銷(xiāo)合同。借款利率按集團公司各項貸款月度加權平均利率計算，2020年11月15日前歸還本息。

同意以委托借款方式向孝柳鐵路公司續借一年期8000萬(wàn)元，用于補充集團公司流動(dòng)資金。

原則同意計劃財務(wù)部起草的《地方政府專(zhuān)項債券資金使用和監督管理辦法》。一是添加審計相關(guān)內容；二是各條款的表述盡量與國家財政部印發(fā)的《關(guān)于加快地方政府專(zhuān)項債券發(fā)行使用有關(guān)工作的通知》的內容保持一致。

同意大同地方鐵路有限責任公司注冊資本金由1120萬(wàn)元增加至3500萬(wàn)元，股東雙方各增加1750萬(wàn)元，資金來(lái)源為公司法定公積金15921591.67元，任意公積金6352581.92元，未分配利潤1525826.41元，報華遠陸港集團審批后辦理增資手續。

決定與清華大學(xué)物流產(chǎn)業(yè)研究中心的合作項目分兩步進(jìn)行。一是制定集團公司轉型發(fā)展方案，具體協(xié)議在雙方達成一致意見(jiàn)后，按合同審批程序審核；二是確定試點(diǎn)項目另行簽訂合作推進(jìn)協(xié)議。

原則同意實(shí)業(yè)公司按“盤(pán)活脫困”方式進(jìn)行僵尸企業(yè)處置，由晉鐵物流公司托管運營(yíng)。采用“盤(pán)活脫困”方式向華遠陸港集團報告。

因工作調動(dòng)，同意解聘王獻龍同志集團公司計劃財務(wù)部部長(cháng)、孝柳鐵路公司董事職務(wù)，按有關(guān)程序辦理。

同意人力資源部根據華遠陸港集團要求修改的集團總部機構人員配置安排，人員總數由116人減至100人，領(lǐng)導班子人員由8人增至9人，總經(jīng)理組助理級人員由3人減至2人，中層正職由13人減至11人，中層副職由8人增至14人，總部機構由14個(gè)減至11個(gè)。

（十四）2020年9月17日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，同意執行《山西地方鐵路集團有限責任公司商務(wù)接待管理辦法》。

同意修改集團公司章程。將“集團公司出資人：山西能源交通投資有限公司”修改為“集團公司股東：華遠國際陸港集團有限公司”，將所有“能投公司”名稱(chēng)改為“股東。

同意設立合規委員會(huì )，與法律風(fēng)險防控小組合署，由總經(jīng)濟師閆仙平負責，明確組織機構和工作職責。

原則同意煤運公司將與石家莊市礦區正泰物貿有限公司、河北起興煤炭貿易有限公司130萬(wàn)元債權糾紛再審案件交由河北冀華律師事務(wù)所進(jìn)行風(fēng)險代理的請示。風(fēng)險代理要將勝訴并執行完成作為風(fēng)險代理協(xié)議的重要條款。

原則同意借給實(shí)業(yè)公司用于繳納2020年度基本保險金的款項。具體金額由人力資源部根據目前公司實(shí)際交付金額測算。

同意上繳華遠陸港集團下達的2019年度資本收益2030萬(wàn)元。

同意提取浦發(fā)銀行1億元借款，期限為1年，利率為4.35%

同意為靜靜鐵路公司與中國銀行和浦發(fā)銀行簽訂《借款合同補充協(xié)議》辦理?yè)Ｈ舜_認，并提請華遠陸港集團辦理?yè)Ｈ舜_認。

同意集團公司及相關(guān)所屬企業(yè)2020年下半年32.5萬(wàn)元的對外捐贈計劃，其中：集團機關(guān)本部8.5萬(wàn)元；武沁鐵路公司4萬(wàn)元；大同地鐵所屬同方公司20萬(wàn)元。

同意提取渤海銀行5000萬(wàn)元流動(dòng)資金借款，期限1年，利率為4.35%。

（十五）2020年10月14日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，審議集團公司本部應收賬款清收處置問(wèn)題事宜。

同意借給武沁鐵路公司5000萬(wàn)元，利率按集團公司各項貸款月度加權平均利率計算，期限到2020年12月31日。

同意根據華遠陸港集團2020年8月21日董事會(huì )決定，先將寧靜鐵路建設期間使用的省級投資債務(wù)12759101.25元（本金900萬(wàn)元，利息3759101.25）接回集團本部，然后將集團公司長(cháng)期借款中經(jīng)建投掛賬資金340191758.37元調整至實(shí)收資本，待國債資本轉資本金獲批后，重新核定股權比例，并進(jìn)行工商變更手續。

同意將“寧靜鐵路萬(wàn)噸列改造項目”列入“十四五”建設規劃，根據寧武縣雙萬(wàn)噸物流園推進(jìn)情況適時(shí)啟動(dòng)該項目的籌建。

同意將實(shí)業(yè)公司住所變更為“山西省太原市萬(wàn)柏林區千峰北路73號”（集團公司辦公樓），經(jīng)營(yíng)范圍根據晉鐵物流公司的有關(guān)內容進(jìn)行增項，并及時(shí)修改章程相關(guān)條款。

根據審計整改要求，明確寧靜鐵路公司為集團公司全資子公司，理順股權關(guān)系，更名為“山西寧靜鐵路有限責任公司”，待制定《改制方案》、完善《公司章程》等材料后，上報集團公司審核。

同意劉桂林同志兼任山西地方鐵路集團鐵路實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)理，王波同志兼任山西晉鐵物流有限公司副經(jīng)理。解聘楊瓊同志的山西地方鐵路集團鐵路實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)理職務(wù)。

（十六）2020年11月6日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，同意按照華遠陸港審計函〔2020〕21號要求及建議，先對集團公司本部賬務(wù)進(jìn)行調整，將集團公司對武沁鐵路公司2億元借款中的196643181.05元轉為對武沁鐵路公司的投資，并將剩余借款3356818.95元計入當期損益。

同意提取渤海銀行5000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款（期限1年，利率4.35%），受托支付于武沁鐵路公司渤海銀行賬戶(hù)，用于武沁鐵路公司支付太原局集團運費。

鑒于原山西省地方鐵路局2000年購買(mǎi)的計算機網(wǎng)絡(luò )工程硬件（299600元）和軟件（183645元），已不具備使用價(jià)值，同意對其進(jìn)行報廢處理。

同意確定寧靜鐵路公司為集團公司的全資子公司。

原則同意人力資源部提請審議的《機關(guān)年度考核管理辦法（試行）》。

同意暫對《干部退出現職領(lǐng)導崗位管理暫行辦法》進(jìn)行修訂。

（十七）2020年11月27日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，同意技術(shù)服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)期延長(cháng)至2030年12月11日。

審議實(shí)業(yè)公司壓降資產(chǎn)負債率方案的事宜。

審議“六定”改革方案的批復及動(dòng)員部署事宜。

（十八）2020年12月17日，經(jīng)集團公司董事會(huì )研究決定，根據省國資委《關(guān)于華遠陸港集團有限公司< 關(guān)于山西地方鐵路集團鐵路實(shí)業(yè)有限公司處置方式的請示>的批復》（晉國資改革函〔2020〕375號），同意對實(shí)業(yè)公司按“關(guān)閉撤銷(xiāo)”方式進(jìn)行處置。

五、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況

2020年全年營(yíng)業(yè)總收入預算為344,304萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總成本預算為297,854.7萬(wàn)元，利潤總額預算為25,025萬(wàn)元。2020年全年累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入381,940.7萬(wàn)元，完成年度預算的110.93%；累計發(fā)生營(yíng)業(yè)總成本331,860萬(wàn)元，完成年度預算的111.42%；實(shí)現利潤總額31,818.5萬(wàn)元，完成年度預算的127.15%。

2019年全年營(yíng)業(yè)總收入預算為317,498.00萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總成本預算為311,265.00萬(wàn)元，利潤總額預算為6,300.00萬(wàn)元。2019年全年累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入398164.4萬(wàn)元，完成年度預算的125.41%；累計發(fā)生營(yíng)業(yè)總成本369388.6萬(wàn)元，完成年度預算的118.67%；實(shí)現利潤總額28272.3萬(wàn)元，完成年度預算的448.77%。

六、企業(yè)履行社會(huì )責任情況

（一）經(jīng)濟責任

1、投資責任：按照市場(chǎng)化運作、多元化融資模式，我集團2012年與太原煤氣化集團龍泉煤業(yè)公司達成合作協(xié)議，采用股份制合作建設方式，投資啟動(dòng)了靜樂(lè )至靜游地方鐵路項目，投資總額15.78億元。

靜靜鐵路公司截止2020年累計完成投資15.2172億元，2020年9月全線(xiàn)工程基本完工。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展：

一是“公轉鐵”工作取得初步成效。積極把握“公轉鐵”機遇，成立專(zhuān)門(mén)組織機構，重點(diǎn)對晉城、長(cháng)治、呂梁、臨汾等地區的鐵路通道和專(zhuān)用線(xiàn)布局及沿線(xiàn)貨源情況進(jìn)行了調研和項目選擇。與省發(fā)改委、省交通廳和太原局集團等單位多次溝通，形成了地鐵集團推進(jìn)公轉鐵“暢通通道、提升運能、專(zhuān)用線(xiàn)共用、整治公路”的基本思路。

二是虧損企業(yè)脫困增盈初顯成效。通過(guò)完善武沁公司法人治理結構，深入構建物流聯(lián)合體，協(xié)調國鐵分流業(yè)務(wù)，提高基礎設施質(zhì)量等一系列措施，實(shí)現利潤總額402.5萬(wàn)元，同比增加2041.1萬(wàn)元，實(shí)現趨勢性扭虧增盈。通過(guò)協(xié)調寧靜公司朔黃、國鐵兩條通道，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現利潤總額-486.8萬(wàn)元，同比減虧707.3萬(wàn)元。。

三是基礎設施不斷完善，運輸能力持續提升。武沁公司加強機車(chē)整修和管理并增租機車(chē)一臺，投入1300萬(wàn)元進(jìn)行設備設施整治和煤臺改造；孝柳公司出臺并實(shí)施“三年設備大翻身”行動(dòng)計劃，對行車(chē)設備進(jìn)行集中整治，對4個(gè)主要車(chē)站進(jìn)行大修，對孝西-東槽間進(jìn)行了自動(dòng)站間閉塞改造，成為地方鐵路第一個(gè)自動(dòng)站間閉塞區間，對離石、穆村、朱家店站進(jìn)行改造；寧靜公司維修了18公里正線(xiàn)和35組道岔；環(huán)保設施改造工程于12月3日正式啟動(dòng)；大同地鐵公司引進(jìn)2臺HX型內燃調車(chē)機，保證了主業(yè)發(fā)展需要。

四是進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)管理專(zhuān)用線(xiàn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、規范化。2019年完成了64條行管線(xiàn)路服務(wù)協(xié)議的簽訂工作，同時(shí)最大限度地激發(fā)山煤、山能等大型煤企的發(fā)運潛能，所屬五寨小河頭專(zhuān)用鐵路今年累計發(fā)運煤炭435萬(wàn)噸，同比增長(cháng)93%。

五是加強與國鐵業(yè)務(wù)協(xié)作。武左鐵路的分流由去年每天1.7列提高到4列；孝柳公司組織調度員同太原局調度所人員進(jìn)行同期送外培訓，開(kāi)通了與太原局集團行調臺的直通電話(huà)，建立了每月固定時(shí)間與太原局調度人員進(jìn)行見(jiàn)面溝通的“同班會(huì )”協(xié)調機制；寧靜鐵路國鐵方向運量也大幅增加，全年完成85.03萬(wàn)噸，同比增長(cháng)37.25%。

六是各項改革舉措扎實(shí)推進(jìn)。2019年8月大同地方鐵路公司完成工商變更登記工作，正式更名為大同地方鐵路有限責任公司；“三供一業(yè)”分離工作按計劃推進(jìn)，各項費用全部到位；混合所有制改革進(jìn)行了多輪磋商，并向“國際晉商論壇”和“廈洽會(huì )”推介靜靜鐵路公司混改意向；三項制度改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，干部掛職鍛煉制度深入落實(shí)，出臺《機關(guān)年度考核管理辦法》。

3、產(chǎn)業(yè)扶貧：

2020年，公司領(lǐng)導先后前往殿頭村調研、慰問(wèn)3次，落實(shí)扶貧資金13.5萬(wàn)元。為利民澡堂建設投資10萬(wàn)元、為“愛(ài)心超市”注資5000元、整修村口廣場(chǎng)排水管道花費2萬(wàn)元、為村民購買(mǎi)脫粒機花費1萬(wàn)元。截至2020年底，利民澡堂已建設完工并投入使用，村口廣場(chǎng)排水管道全面完成整修并完成路面硬化。

（二）安全責任

1、安全理念

“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”。

2、安全文化

一是大力表彰安全先進(jìn)。2020年共表彰安全生產(chǎn)標兵單位5個(gè)、先進(jìn)單位3個(gè)、先進(jìn)工作者29名，各單位全年發(fā)放安全獎金480.61萬(wàn)元。

二是認真落實(shí)年度培訓演練計劃。2020年各企業(yè)共開(kāi)展安全培訓72期，6965人次參與，舉辦應急演練32場(chǎng)，721人次參與。

3、安全舉措

一是安全制度繼續完善。重新修訂了《集團公司安委會(huì )制度》和《集團公司安全例會(huì )制度》，制定出臺了《集團公司生產(chǎn)安全應急管理辦法》和《集團公司生產(chǎn)安全事故信息報告和調查處理辦法》，各所屬企業(yè)相繼制定了27項安全管理制度、辦法。

二是扎實(shí)開(kāi)展安全監督管理，緊盯重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)作業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節，認真執行安全監督檢查“四清單”要求。2020年實(shí)地對各所屬企業(yè)開(kāi)展36次安全檢查，發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題隱患167件，提出整改意見(jiàn)108條。全年各企業(yè)領(lǐng)導干部共累計開(kāi)展安全督導（檢查）780次，發(fā)現解決問(wèn)題376件；各企業(yè)安管部門(mén)共累計下現場(chǎng)檢查10054余人次，發(fā)現解決各類(lèi)問(wèn)題隱患3146余件，發(fā)放《安全問(wèn)題通知書(shū)》6084份。

（三）創(chuàng )新責任

一是不斷拓展物流聯(lián)合體。孝柳公司與匯豐、大土河等企業(yè)簽訂量?jì)r(jià)互保戰略合作協(xié)議；武沁公司協(xié)同太原局集團與王家峪、信發(fā)等企業(yè)簽訂量?jì)r(jià)互保戰略合作協(xié)議，與煤企合作，在新柳、北社兩站建設快速裝車(chē)系統和煤炭超市，達成初步意向。同時(shí)，地鐵集團促進(jìn)內部運輸企業(yè)和煤炭物流企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，在相互促進(jìn)的同時(shí)還推進(jìn)煤炭經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)轉型發(fā)展，壓縮貿易業(yè)務(wù)，擴展實(shí)體化經(jīng)營(yíng)。

二是集裝箱發(fā)運業(yè)務(wù)不斷拓展。孝柳公司新增小景站集裝箱發(fā)運業(yè)務(wù)，具備集裝箱發(fā)運條件的達到4個(gè)車(chē)站；武沁公司開(kāi)通了新交口、堡則站集裝箱運輸，后續將開(kāi)通北社、墨鐙、洪水三站；晉鐵物流公司申請的20列20英尺35噸敞頂集裝箱獲得批準，并購置一列試運行，累計發(fā)運6列；寧靜公司與國鐵中鼎物流園區進(jìn)行合作開(kāi)展集裝箱運輸，并簽署了框架協(xié)議。2020年，共通過(guò)集裝箱發(fā)運貨物9.6萬(wàn)噸。

（四）環(huán)境責任

1、環(huán)境管理體系建設情況

集團公司領(lǐng)導高度重視，完善了環(huán)境保護體系，層層把關(guān)，逐級負責。建立健全了環(huán)境保護管理工作制度，確定了環(huán)境保護目標、任務(wù)和措施，有效的促進(jìn)了環(huán)境保護與鐵路建設、運輸同步發(fā)展。我集團公司2020年全年無(wú)污染事件發(fā)生，具體情況如下：

孝柳公司穆村站全封閉儲煤倉、離石站快裝2、3號全封閉儲煤倉、離石站6、7道全封閉儲煤倉、枝柯站發(fā)運單位建設的全封閉儲煤倉均已竣工并完成驗收工作；朱家店站全封閉儲煤倉已完工，正在準備驗收工作。

寧靜公司寧武西站、機務(wù)段、馬營(yíng)海站全封閉式煤棚運行正常。對馬營(yíng)海車(chē)站上站公路進(jìn)行了334米砼化，有效減少了揚塵污染。

武沁公司北社煤臺環(huán)保棚、新柳站煤臺環(huán)保棚、洪水站煤臺環(huán)保棚、墨鐙站北煤臺環(huán)保棚、南煤臺環(huán)保棚、堡則站煤臺環(huán)保棚、新交口站貨1、貨2煤臺環(huán)保棚均已投入使用，新交口站貨4煤臺環(huán)保棚已做前期設計，未開(kāi)工改造。

2、“三廢治理”情況

武沁公司洪水站材料線(xiàn)堆放的煤矸石，前期已對煤矸石進(jìn)行了化驗并找第三方機構晉環(huán)科源環(huán)境資源科技有限公司做處置方案，在編制處置方案期間，武沁公司積極聯(lián)系煤矸石接收場(chǎng)地，現已和武鄉縣鑫昇能源有限公司（長(cháng)治市環(huán)保局批復的處置場(chǎng)地）達成協(xié)議煤矸石運輸至白和村村東400M荒溝進(jìn)行處置，廢料已于2020年12月25日全部清理完成，經(jīng)武沁公司相關(guān)部門(mén)、寨坪村委、武鄉縣潤盛保潔有限公司共同驗收符合合同要求，已報當地環(huán)保部門(mén)備案。

（五）社會(huì )責任

1、員工情況

截至2020年底，地鐵集團全系統在崗職工數總計2535人。

2、勞動(dòng)保障

地鐵集團在勞動(dòng)保障方面嚴格按照相關(guān)法律法規及條例執行，職工的社會(huì )保險及其他福利待遇均符合國家規定及企業(yè)要求。

3、培訓與成長(cháng)

及時(shí)制定并實(shí)施培訓計劃，分批次在“制度”、“安全”、“職業(yè)化”、“管理知識和技能”、“專(zhuān)業(yè)知識和技能”等方面進(jìn)行培訓，確保培訓對提高干部職工知識技能和企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量、效率等起到積極促進(jìn)作用。

七、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2020年，營(yíng)業(yè)總收入39.82億元，完成考核指標20億元的199.1%，同比增長(cháng)19.15%；利潤總額28272.3萬(wàn)元，完成考核指標6000萬(wàn)元的471.21%，同比增長(cháng)295.45%；實(shí)現增加值93700.1萬(wàn)元，完成考核指標75500萬(wàn)元的124.11%，同比增長(cháng)23.71%。鐵路運輸貨運量2994.15萬(wàn)噸，完成年計劃的107.77%；行業(yè)管理的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)貨運量12163萬(wàn)噸，完成年度計劃的143.1%。

八、大額融資情況

（一）光大銀行1年期流資貸款2億元；

（二）浦發(fā)銀行1年期流資貸款2億元；

（三）北京銀行2年期流動(dòng)資金借款0.5億元；

（四）渤海銀行1年期流資貸款1.5億元；

（五）招銀金融租賃有限公司融資租賃款9392.7萬(wàn)元；

（六）山西省地方政府專(zhuān)項債券資金4.39億元；

（七）固定資產(chǎn)項目貸款中國銀行42180萬(wàn)元，浦發(fā)銀行40700萬(wàn)元。

九、職工權益保障

（一）集團機關(guān)全年勞動(dòng)合同簽訂數

2020年，地鐵集團機關(guān)全年簽訂勞動(dòng)合同數共計108人。

（二）職稱(chēng)評定辦法及程序

職稱(chēng)評定辦法及程序按山西省人社廳規定執行。

（三）職業(yè)安全健康

保障職工安全生產(chǎn)。2020年全年各企業(yè)共開(kāi)展安全培訓72期6965人次，舉辦應急演練32場(chǎng)721人參加。進(jìn)一步強化了職工安全意識。

（四）全年工會(huì )工作情況概述

一是認真落實(shí)職代會(huì )制度。5月召開(kāi)了集團公司召開(kāi)了二屆六次職代會(huì )，全系統共對162份職工提案進(jìn)行了解答；簽訂了2020年度工資專(zhuān)項集體合同，依規選舉產(chǎn)生了職工董事、職工監事。6月11日集團公司工會(huì )參加了省財貿工會(huì )職代會(huì )經(jīng)驗交流會(huì )，就加強職代會(huì )規范運作，提高質(zhì)量和實(shí)效上進(jìn)行了經(jīng)驗交流。

二是助力企業(yè)復工復產(chǎn)。集團工會(huì )認真落實(shí)省委省政府關(guān)于在疫情防控常態(tài)化條件下加快推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的相關(guān)部署，組織各級工會(huì )為1925名職工發(fā)放消費券57.75萬(wàn)元，助力我省服務(wù)業(yè)有序恢復。各子公司疫情期間精心組織生產(chǎn)，全力保障經(jīng)濟運行，在大戰大考中經(jīng)受住了考驗。

三是積極開(kāi)展在職職工醫療互助、困難幫扶、金秋助學(xué)等送溫暖活動(dòng)。加大職工解困脫困力度，爭取到中央財政困難幫扶資金1.56萬(wàn)元，截止2020年10月剩余的2名困難職工全部脫貧；組織職工參加在職職工醫療互助保障計劃活動(dòng)，全系統全年參加在職職工醫療互助計劃的會(huì )員633人，同比增加40人；大力開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。全系統全年節日慰問(wèn)職工2277人款物合計303.73萬(wàn)元；夏送秋涼2221人17.79萬(wàn)元；金秋助學(xué)67人8.99萬(wàn)元；慰問(wèn)困難職工69人10.89萬(wàn)元；開(kāi)展捐款活動(dòng)金額1.65萬(wàn)元；加強女職工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，慰問(wèn)女職工360人12.45萬(wàn)元。全系統生病去逝慰問(wèn)職工19人1.72萬(wàn)元。

四是加強工會(huì )組織建設，定期召開(kāi)全委會(huì )議，對工會(huì )工作進(jìn)行安排部署；積極推進(jìn)各子公司工會(huì )的成立和換屆工作。山西晉鐵物流有限公司、孝柳鐵路公司、武沁鐵路公司均召開(kāi)了工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì )委員會(huì )。

十、企業(yè)黨建

（一）堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導。將黨對企業(yè)的領(lǐng)導全面納入各級公司章程，進(jìn)一步完善法人治理結構，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導體制。制定并落實(shí)重大決策事項黨委會(huì )研究前置程序和清單，全年召開(kāi)黨委會(huì )36次。持續加強思想建設，落實(shí)“第一議題制度”，共組織中心組學(xué)習19次。

（二）筑牢基層黨組織建設基礎。完成了19個(gè)基層黨組織換屆工作，并增補一批年輕骨干作為黨支部委員；常態(tài)化整治軟弱渙散黨組織，建立黨委書(shū)記和班子成員黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，推進(jìn)黨支部標準化建設；完成了105名退休黨員組織關(guān)系轉接工作。

（三）黨建與經(jīng)營(yíng)同考核、同落實(shí)。將黨建工作全面納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核體系，黨建成效直接與領(lǐng)導人員績(jì)效掛鉤；同時(shí)，與子公司黨組織和責任人簽訂《黨建工作目標責任書(shū)》，定期開(kāi)展黨建督導工作，并與經(jīng)營(yíng)、審計、財務(wù)等部門(mén)合作進(jìn)行聯(lián)合檢查，進(jìn)一步壓實(shí)管黨治黨責任。

（四）提升黨員干部素質(zhì)能力。借助省國資委網(wǎng)絡(luò )培訓班平臺，組織全系統中層以上干部及黨組織書(shū)記、委員進(jìn)行黨的知識和業(yè)務(wù)知識培訓；使用黨建共建單位的學(xué)習平臺，實(shí)現黨建資源共享，結合“一句誓言、一生作答”黨性教育和學(xué)習強國進(jìn)一步搞好黨員干部的教育管理。

（五）堅持干部選拔任用規范化、制度化。嚴格按照《干部選拔人員工作規定》，履行選拔任用工作流程，全年共召開(kāi)6次黨委會(huì )研究干部選拔任用工作，切實(shí)做到“人事醞釀、動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任前廉政談話(huà)、干部備案管理”等流程環(huán)環(huán)相扣。2020年共提拔任用中層干部15名，調整中層干部5名。

（六）加大人才引進(jìn)和培育激勵力度。制定實(shí)施五年人才強企計劃，建立內部培養與外部招錄相結合的人才發(fā)展機制，面向社會(huì )大膽引進(jìn)年富力強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。落實(shí)《激勵干部改革創(chuàng )新?lián)斪鳛楹侠砣蒎e糾錯實(shí)施辦法（試行）》，進(jìn)一步調動(dòng)干部改革創(chuàng )新、干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性，樹(shù)立上級為下級擔當、組織為個(gè)人擔當、干部為事業(yè)擔當的鮮明導向。

（七）深入開(kāi)展廉政建設工作。把握全年4項13條黨風(fēng)廉政建設重點(diǎn)工作，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議與各子公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》，印發(fā)《2020年紀檢監察工作要點(diǎn)》并做好細化分解；簽訂《領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”責任書(shū)》，進(jìn)一步壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任。一體推進(jìn)“三不”機制建設，扎實(shí)開(kāi)展“紀檢監察系統警示教育月”活動(dòng)，緊盯重要時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)展監督檢查.深入踐行監督執紀“四種形態(tài)”，抓早抓小，全年共處理黨員干部14人次，其中黨紀處分1人，調離崗位1人，誡勉談話(huà)1人次、談話(huà)提醒3人次、批評教育8人次。

（八）文化強企凝心聚力。制作完成了企業(yè)發(fā)展宣傳片，組織了“五小六化”、學(xué)規背規和職業(yè)技能競賽，開(kāi)展了送溫暖、金秋助學(xué)、醫療互助、“職工之家”建設等活動(dòng)，全年慰問(wèn)職工2277人，款物合計303.73萬(wàn)元。扎實(shí)推進(jìn)精準扶貧，助力全面建成小康社會(huì )。地鐵集團獲得省財貿輕紡煙草工會(huì )授予的2020年度“五一勞動(dòng)獎狀”，被評為2019-2020年度省屬企業(yè)精神文明單位。