一、企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)概況

中文名稱(chēng)：山西能投國際貿易有限公司

英文名稱(chēng)：SHANXI ENERGY INVESTMENT INTERNATIONAL TRADE CO.,LTD.

法定代表人：侯建中

股東名稱(chēng)：華遠國際陸港集團有限公司

注冊地址：太原市高新區佳華街7號帥科大廈八層

辦公地址及郵政編碼：太原市高新區佳華街7號帥科大廈八層   030006

簡(jiǎn)介：

山西能投國際貿易有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)能投國貿公司）是2012年11月28日由山西能源交通投資有限公司（2020年4月8日整體改組為“華遠國際陸港集團有限公司”）成立的全資子公司，注冊資本金一億五千萬(wàn)元。

公司按照“一主一輔”的發(fā)展戰略，扎實(shí)推進(jìn)現代物流業(yè)和光伏發(fā)電新能源產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展公路、鐵路煤炭、焦炭貿易及建材、有色金屬等大宗商品現代物流貿易，不斷擴大國際貿易范圍和規模，扎實(shí)推進(jìn)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，是主業(yè)突出、多元化發(fā)展的中型國有貿易公司。

現有山西能投光伏農業(yè)發(fā)展有限公司、晉美能投（上海）國際貿易有限公司、山西能投錦華交通建材有限公司、山西能投云倉科技有限公司四個(gè)子公司，陽(yáng)泉分公司、晉中分公司兩個(gè)分公司。公司機關(guān)下設綜合管理部、黨群工作部、財務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、業(yè)務(wù)部、戰略發(fā)展部、安監部、法審部和國際貿易部十個(gè)職能部門(mén)。

以山西省委、省政府制定的打造對外開(kāi)放大平臺、構建內陸地區對外開(kāi)放新高地、推動(dòng)高質(zhì)量轉型發(fā)展的目標為引領(lǐng)，緊緊圍繞華遠國際陸港集團有限公司“155689”發(fā)展戰略，穩步推進(jìn)公司“一主一輔”新發(fā)展戰略，做強做大現代物流業(yè)，持續推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)，努力把公司打造成為省內一流、全國有一定影響力的現代物流綜合服務(wù)商。

（二）總經(jīng)理辦公會(huì )研究通過(guò)的重大事項

2020年共召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )20次，涉及中層干部任免、統借統還資金續借、部門(mén)撤并、管理制度修訂、案件訴訟等“三重一大”事項。

二、財務(wù)主要指標情況

（一）主要財務(wù)數據

截至2020年12月31日，公司資產(chǎn)總額120615.76萬(wàn)元，負債總額114396.08萬(wàn)元，所有者權益6218.67萬(wàn)元；2020年全年累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入總額12642.85萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額-7385.74萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率94.84%。

（二）財務(wù)預算執行情況

1.公司收入預算完成情況

2020年，公司收入預算為200000萬(wàn)元，實(shí)際完成12643萬(wàn)元，完成預算目標的6.32%。

2.公司利潤完成情況

2020年，公司利潤總額預算為235萬(wàn)元，凈利潤預算總額為235萬(wàn)元。實(shí)際完成利潤總額為-7386萬(wàn)元，實(shí)際完成凈利潤-6861萬(wàn)元。未完成公司利潤總額及凈利潤預算目標。

3.公司期間費用預算完成情況

2020年公司銷(xiāo)售費用429萬(wàn)元，較預算1400萬(wàn)元減少971萬(wàn)元，較上年同期1395萬(wàn)元減少966萬(wàn)元，增幅-69.25% 。

2020年公司管理費用2393萬(wàn)元，較預算2600萬(wàn)元減少207萬(wàn)元，較上年同期2569萬(wàn)元減少176萬(wàn)元，增幅-6.85%；

2020公司財務(wù)費用2492萬(wàn)元，較預算3350萬(wàn)元減少1087萬(wàn)元。

（三）大額資金運作情況

無(wú)。

（四）大額融資情況

無(wú)。

三、薪酬情況

（一）公司領(lǐng)導薪酬情況

2020年度，我公司支付領(lǐng)導人員薪酬總額為122.71萬(wàn)元，年均領(lǐng)導人員為6人。

（二）員工年均收入情況

截至2020年底，公司平均在崗職工為168人，在崗職工年均收入為42781元。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2020年，公司的煤焦物流板塊、水泥建材板塊、光伏發(fā)電板塊延續性經(jīng)營(yíng)。其中：煤焦物流板塊發(fā)運量10.66萬(wàn)噸，水泥建材板塊發(fā)運量17.72萬(wàn)噸，光伏發(fā)電量3173.77萬(wàn)千瓦時(shí)。

五、企業(yè)履行社會(huì )責任情況

（一）經(jīng)濟責任

積極認識、適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，不斷拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。重點(diǎn)推進(jìn)做強現代物流業(yè)務(wù)，多元化開(kāi)展水泥、粉煤灰、高級鐵路道砟等非煤業(yè)務(wù)；融入國家戰略，積極開(kāi)展國際貿易業(yè)務(wù)；實(shí)施綠色發(fā)展戰略，大力發(fā)展光伏發(fā)電及光伏扶貧產(chǎn)業(yè)，形成了以“大宗商品供應鏈貿易、國際貿易、新能源產(chǎn)業(yè)”為主體業(yè)務(wù)。

（二）安全責任

公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì )和消防安全委員會(huì )，公司各級也相應成立了安全工作領(lǐng)導組。公司執行董事與各子分公司共簽訂7份2020年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，確保公司的安全工作落實(shí)到位，責任到人，按照國家相關(guān)制度規定及上級單位要求，制定《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全生產(chǎn)事故應急預案》，實(shí)現2020年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（三）創(chuàng )新責任

無(wú)。

（四）環(huán)境責任

公司高度重視環(huán)境保護，未發(fā)生污染物排放事故。   

（五）社會(huì )責任

維護社會(huì )穩定，提供就業(yè)機會(huì )，確保“六穩”“六?！惫ぷ黜樌归_(kāi)。以人為本，切實(shí)維護員工的合法權益和正當利益，尊重職工人格，規范勞動(dòng)合同，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟要求相適應的激勵和約束機制，形成合理有序的收入分配秩序，明確工時(shí)與工資標準，貫徹人才強企戰略，保障員工接受職業(yè)技能、企業(yè)價(jià)值理念、科學(xué)文化素養等培訓，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，提高適應激烈競爭的能力。在企業(yè)改革、改制、重組中，建立健全職工維權機制，確保職工反映意愿和問(wèn)題的渠道暢通切實(shí)維護職工合法權益。

六、職工權益保障情況

根據勞動(dòng)合同簽訂情況，及時(shí)梳理到期合同和臨期合同。按月發(fā)放勞動(dòng)報酬，不存在欠薪欠保情況。合法維護職工休息休假的權利，及時(shí)為公司職工按時(shí)交納養老、醫療、失業(yè)、生育、工傷保險賬戶(hù)。為職工按時(shí)發(fā)放冬季取暖費、午餐補助、女職工衛生費和獨生子女補助。圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式、公司轉型發(fā)展、個(gè)人職業(yè)規劃，制定公司培訓計劃，大力開(kāi)展職工技能培訓和崗位練兵，針對企業(yè)需求開(kāi)展技術(shù)培訓，采取線(xiàn)上線(xiàn)下培訓相結合的方式，共計培訓20次。

加強工會(huì )組織建設，共有專(zhuān)職工會(huì )工作人員2人。落實(shí)勞務(wù)派遣人員入會(huì )工作，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。我公司職工及勞務(wù)派遣人員入會(huì )率均達到100%。有效開(kāi)展全面幫扶和“送溫暖”工作，積極為員工排憂(yōu)解難。慰問(wèn)生病的職工，真誠的表達了問(wèn)候和祝福，并送上了慰問(wèn)品。健全了工會(huì )女職工委員會(huì )，切實(shí)保障女工合法權益和特殊利益，保證女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期的待遇，工會(huì )及時(shí)監督相關(guān)部門(mén)嚴格按照公司相關(guān)制度執行。為全體工會(huì )會(huì )員發(fā)放了春節慰問(wèn)品，為全體職工提供中醫義診服務(wù)，保障職工安全與健康。