一、企業(yè)基本情況:
(一)中文名稱(chēng):山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責任公司
(二)法定代表人:郭海軍
(三)股東名稱(chēng):山西能源交通投資有限公司
(四)注冊地址:太原市萬(wàn)柏林區長(cháng)風(fēng)西街1號麗華大廈A座1623室
(五)辦公地址:太原市杏花嶺區府西街18號煤炭大廈8層 ;郵政編碼:030000
(六)企業(yè)簡(jiǎn)介:
山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責任公司成立于2014年4月,隸屬于華遠國際陸港集團有限公司。公司主要承擔華遠國際陸港集團有限公司的產(chǎn)業(yè)扶貧、土地流轉開(kāi)發(fā)、爭取政府配套資金、招商引資、農業(yè)科研院所合作等職能。公司按照現代企業(yè)管理制度進(jìn)行運作,設立董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層。公司內設黨群工作部、綜合管理部、財務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部五個(gè)職能部門(mén)。
主要經(jīng)營(yíng)范圍:農業(yè)種植(種子、種苗除外);農業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù);農業(yè)機械設備銷(xiāo)售;環(huán)保節能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)利用;煤制品、鋼材、金屬材料、橡膠制品、建筑材料(木材除外)、機電產(chǎn)品、計算機及配件、塑料制品的批發(fā)零售及技術(shù)開(kāi)發(fā)與服務(wù);倉儲服務(wù)(國家法律、法規規定需專(zhuān)項審批的除外);物流信息服務(wù);煤炭加工利用及銷(xiāo)售;土地整治服務(wù);鐵礦石、錳礦石、鉻礦石加工及銷(xiāo)售;林木育苗、造林綠化工程;食品生產(chǎn)、農產(chǎn)品初加工活動(dòng);貨物進(jìn)出口;食品經(jīng)營(yíng);國內貿易代理。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))
二、主要財務(wù)數據、財務(wù)指標等
截止2020年12月31日,山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責任公司資產(chǎn)總額9185.87萬(wàn)元,其中存貨0.39萬(wàn)元,應收賬款1062.92萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值1824.90萬(wàn)元。負債總額29.83萬(wàn)元。所有者權益總額9156.04萬(wàn)元。
全年公司完成營(yíng)業(yè)收入1962.48萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本2447.47萬(wàn)元,稅金及附加1.20萬(wàn)元,管理費用1005.48萬(wàn)元,財務(wù)費用-144.35萬(wàn)元,資產(chǎn)減值損失88.14萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入2.6萬(wàn)元,實(shí)現利潤總額-1432.86萬(wàn)元,凈利潤-1433.04萬(wàn)元。
三、薪酬情況
2020年度領(lǐng)導人員薪酬收入情況如下:
序號 | 姓名 | 職 務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期起始 | 任期終止 | 稅后薪酬(元) |
1 | 郭海軍 | 支部書(shū)記、董事長(cháng) | 男 | 40 | 2020.04 | 無(wú) | 91681.91 |
2 | 李金秀 | 董事、總經(jīng)理 | 男 | 48 | 2020.04 | 無(wú) | 105005.05 |
3 | 王 偉 | 副總經(jīng)理(正職待遇) | 男 | 39 | 2020.04 | 無(wú) | 106958.91 |
4 | 武建榮 | 董事、副總經(jīng)理 | 女 | 52 | 2014.03 | 無(wú) | 127962.34 |
5 | 王鵬聲 | 副總經(jīng)理 | 男 | 50 | 2020.04 | 無(wú) | 307384.19 |
四、董事會(huì )研究通過(guò)的重大事項和董事會(huì )報告摘要情況
公司董事會(huì )嚴格遵守相關(guān)法律法規以及各項規章制度,各董事均以忠實(shí)勤勉的工作狀態(tài)認真履行職責。2020年共召開(kāi)董事會(huì )11次,商討議定重大事項決策2項、重要項目安排1項、重要人事任免3項,大額資金使用3項。
(一)重大事項決策
1.公司新任領(lǐng)導班子分工。
2.寧武項目公司關(guān)于派遣勞務(wù)人員加強現場(chǎng)監管的事項,以及同意匯豐代付其勞務(wù)費用的事項。
(二)重大項目投資
同意售電公司股權變更、受讓其余兩股東股權、核減注冊資本事項。
(三)重要人事任免
1.聘任公司經(jīng)理層。
2.任免售電公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、董事人員。
(四)大額資金使用
1.支付辦公租賃費用。
2.關(guān)于售電公司續借300萬(wàn)元借款期限、利率。
(五)重大改組改制情況
2020年,公司未涉及改組改制。
(六)重大產(chǎn)權變動(dòng)
山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責任公司收購其控股子公司山西匯通興遠數字能源有限公司其他股東的10%的股權,山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責任公司對山西匯通興遠數字能源有限公司持股比例達90%。
(七)重大突發(fā)事件
2020年,公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。
(八)未決訴訟
寧武項目公司因股東合作方合同糾紛引起法院缺席錯判、凍結公司賬戶(hù),經(jīng)上訴,忻州中院已判決發(fā)回寧武法院重新審理。
(九)不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)
公司于2020年12月28日報集團備案,對五臺項目、清福公司以前年度虧損掛賬、煤炭貿易項目計提壞賬、存貨盤(pán)虧共計746.5萬(wàn)元不良資產(chǎn)進(jìn)行了處置核銷(xiāo)。
(十)金融衍生業(yè)務(wù)
2020年,公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。
(十一)其他事項
1.全面壓減非生產(chǎn)費用,降低通訊、交通、駐外補助等費用。
2.聘用律師及陽(yáng)泉煜龍煤業(yè)訴訟代理工作事項。
3.成立全面預算工作領(lǐng)導組。
4.關(guān)于市場(chǎng)監管局登記備案、更新股東名稱(chēng)事項。
五、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況
2020年營(yíng)業(yè)收入預算為3000萬(wàn)元,實(shí)際執行1962.48萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)總成本預算為2230.56萬(wàn)元,實(shí)際執行2447.47萬(wàn)元;利潤總額預算為50萬(wàn)元,實(shí)際執行-1432.86萬(wàn)元。
六、企業(yè)履行社會(huì )責任情況
(一)經(jīng)濟責任
1.投資責任
山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責任公司收購其控股子公司山西匯通興遠數字能源有限公司其他股東的10%的股權,山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責任公司對山西匯通興遠數字能源有限公司持股比例達90%。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展
以“三退一進(jìn)”為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)了五臺萬(wàn)盛園項目清算退出,寧武清福養殖項目股權轉讓?zhuān)禾抠Q易存煤出清退場(chǎng)和匯通興遠獨自經(jīng)營(yíng),取得了明顯進(jìn)展。五臺萬(wàn)盛園項目完成了資產(chǎn)再評估,與縣政府就處置遺留問(wèn)題達成了初步意向;分三批銷(xiāo)售精煤2.38萬(wàn)噸,實(shí)現收入1900萬(wàn)元,順利受讓了中科揚公司持有的匯通興遠的10%股權。
(二)安全責任
1.安全理念
樹(shù)立安全發(fā)展理念,弘揚“生命至上、安全第一”的思想,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作指導方針。
2.安全文化
堅持依法治安,積極營(yíng)造和諧的安全文化氛圍,注重培養全體員工“生命為先、遵章守法、依規生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、平安你我”的工作態(tài)度和工作方法,確保公司安全、可持續發(fā)展。
3.安全舉措
公司調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )領(lǐng)導組成員,進(jìn)一步建立健全了各項安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂了安全目標責任書(shū),強化了責任的落實(shí),組織員工開(kāi)展安全法律法規學(xué)習及安全知識專(zhuān)題宣講活動(dòng),提高了員工安全意識和安全素質(zhì),加強了應急演練培訓的效果,強化了安全隱患排查治理工作,深入項目公司開(kāi)展了安全督導檢查,有效地遏制了事故的發(fā)生,保證了公司安全持續穩定發(fā)展。
(三)創(chuàng )新責任
2020年公司無(wú)科研成果,正在積極推進(jìn)項目公司以肉雞養殖為主延伸拓展生物有機肥加工板塊,未來(lái)公司及項目公司將積極探索新的項目合作,提升價(jià)值鏈,推動(dòng)傳統種養殖項目轉型發(fā)展。
(四)環(huán)境責任
1.環(huán)境管理體系建設
2020年公司環(huán)境管理工作嚴格執行上級文件規定,公司環(huán)境管理體系建設工作處在建立階段。
2.清潔能源利用
2020年公司暫無(wú)大型能源消耗項目,對清潔能源利用無(wú)涉足。
3.節能降耗
2020年公司經(jīng)營(yíng)范圍無(wú)大型能源消耗項目,日常辦公加強用電、用水、辦公耗材等方面管理工作,嚴格辦公用品的采購、領(lǐng)用管理,提倡消除不良習慣、降低消耗,實(shí)現企業(yè)節能降耗。
4.礦山綠化
2020年公司無(wú)礦山經(jīng)營(yíng)項目。
5.“三廢”處理等
2020年公司養殖項目均停工停產(chǎn),相關(guān)工作有序開(kāi)展,均嚴格遵守相關(guān)制度,無(wú)“三廢”處理情況。
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
(一)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
1.利潤總額:2020年度考核指標為50萬(wàn)元,虧損1432.86萬(wàn)元;
2.增加值:2020年度考核指標為690萬(wàn)元,實(shí)際完成-746.59萬(wàn)元;
3.營(yíng)業(yè)收入:2020年度考核指標為3000萬(wàn)元,實(shí)際完成1962.48萬(wàn)元,完成年度計劃的65.41%。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.主業(yè):產(chǎn)業(yè)扶貧情況
因疫情影響,2個(gè)養殖項目全年均停工停產(chǎn),五臺項目公司形成虧損共計127.44萬(wàn)元,匯豐清福公司形成虧損共計125.22萬(wàn)元。
2.輔業(yè):加工貿易項目
該項目全年實(shí)現業(yè)務(wù)量3.95萬(wàn)噸,同比減少6.41萬(wàn)噸,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1962.48萬(wàn)元,同比減少2894.65萬(wàn)元,因2020年市場(chǎng)煤炭?jì)r(jià)格下跌,銷(xiāo)售原煤、精煤合計虧損206.93萬(wàn)元。
3.新業(yè)務(wù):售電項目
因疫情影響,匯通興遠公司全年停工停產(chǎn),形成虧損共計55.87萬(wàn)元。
(五)社會(huì )責任
1.員工情況
截止2020年年底,公司在崗職工28名,其中黨員11名。人員結構按職級劃分為:領(lǐng)導人員5人,中層管理1人,其他職工22人;按學(xué)歷劃分為:碩士學(xué)歷5人,本科學(xué)歷15人,大專(zhuān)及以下學(xué)歷8人;按專(zhuān)業(yè)技術(shù)劃分為:高級技術(shù)職稱(chēng)1人,中級技術(shù)職稱(chēng)5人,初級技術(shù)職稱(chēng)4人。
2.勞動(dòng)保障
公司綜合部每月按時(shí)為職工繳納五險一金,保障員工合法權益,確保公司無(wú)欠薪欠保等情況。2020年公司在崗職工平均工資56571元(不含經(jīng)理層)。
3.培訓與成長(cháng)
公司一直高度重視職工培訓,不斷加強對現有員工的就業(yè)技能培訓和職工能力培訓。2020年員工參加各項培訓共計39人次。
八、大額融資情況
1.資本市場(chǎng)融資:無(wú)
2.發(fā)行債券:無(wú)
九、大額資金運作情況
1.對外提供借款:無(wú)
2.年度對外捐贈預算及執行情況:無(wú)
3.境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作情況:無(wú)
十、職工權益保障情況
(一)勞動(dòng)合同簽訂數
2020年公司勞動(dòng)合同簽訂數為5份。
(二)全年工會(huì )工作情況
按期召開(kāi)全體職工大會(huì ),就一些職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和涉及職工切身利益的問(wèn)題共同商討,提出了解決的辦法。從工會(huì )工作角度,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、依法維權、情系職工,為職工提供法律、政策咨詢(xún),加強了對勞動(dòng)合同的履行監督,努力營(yíng)造和諧、穩定的勞動(dòng)關(guān)系。組織全體職工進(jìn)行體檢、按照規定為全體女職工發(fā)放衛生費。關(guān)心員工生活,組織過(guò)好有特色的春節、“三八”婦女節、端午節、中秋節等節日。做好生病員工、員工新生兒的慰問(wèn)工作。
將“云游行”山西旅游年卡納入基層工會(huì )服務(wù)職工范圍,為每位員工辦理“云游行”山西旅游年卡,引導職工利用節假日開(kāi)展省內活動(dòng),促進(jìn)我省旅游市場(chǎng)的恢復和發(fā)展。
為營(yíng)造積極、健康、快樂(lè )、向上的企業(yè)文化氛圍,結合“五四”青年節,組織全體職工前往太山開(kāi)展登山活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng),增強了員工的身體素質(zhì),加強員工之間的交流、團結、協(xié)作的團隊精神,以更加飽滿(mǎn)、積極的精神狀態(tài)投身工作中,培養了敢于擔當、勇于奉獻的精神。
組織財務(wù)部全體員工參加華遠陸港組織的財會(huì )技能比武競賽,比賽氣氛緊張而熱烈,拓寬了財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識面,提高了財會(huì )隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力,組織開(kāi)展了“二次創(chuàng )業(yè)蹚新路,轉型發(fā)展開(kāi)新局”為主題的演講比賽,進(jìn)一步增強了職工與企業(yè)“同呼吸、共命運”的責任感,改善工作作風(fēng),提升職工的精氣神,營(yíng)造你追我趕、奮勇?tīng)幭鹊牧己梅諊?/span>
“中秋節”、“國慶節”來(lái)臨之際,在公司黨支部書(shū)記的帶領(lǐng)下,對五臺縣豆村鎮南羊圈村幫扶對象開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。全面了解幫扶對象的生產(chǎn)、生活情況,以及目前存在的困難,鼓勵他們科學(xué)養殖、穩步發(fā)展。與公司南陽(yáng)村駐村幫扶工作隊3名隊員進(jìn)行了座談,充分肯定了隊員們所做的工作,鼓勵他們要繼續按照扶貧工作要求,始終牢記職責使命,堅持務(wù)實(shí)工作作風(fēng),落實(shí)脫貧項目,鞏固脫貧成效。