一、企業(yè)基本情況
1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng):山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司
2.外文名稱(chēng)及縮寫(xiě):無(wú)
3.法定代表人:常建軍
4.股東名稱(chēng):山西能源交通投資有限公司
5.公司注冊地址:太原市小店區長(cháng)風(fēng)街11號
6.公司辦公地址:太原市小店區長(cháng)風(fēng)街11號
郵政編碼:030006
7.電子信箱:sxwcxxzx@126.com
8.簡(jiǎn)介:
山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團公司”)成立于1953年11月,前身是山西省物資局;1992年改名為“山西省物資廳”;1994年底經(jīng)山西省人民政府批準,成建制轉體組建為“山西省物資產(chǎn)業(yè)集團公司”。1999年3月,經(jīng)省政府批準整體改組為現名稱(chēng),并實(shí)行了國有資產(chǎn)授權經(jīng)營(yíng)。2010年12月,根據省政府和省國資委改革要求,集團公司被整合重組為山西能源交通投資有限公司的全資子公司。 2020年4月,山西能源交通投資有限公司改組變更為華遠國際陸港集團有限公司。
集團公司本部作為一級法人實(shí)體,注冊資本2.29億。包括可持續經(jīng)營(yíng)企業(yè)10戶(hù),從業(yè)人員530人,主要經(jīng)營(yíng)范圍包括倉儲物流,酒店管理,煤炭化工等大宗商品貿易,二手車(chē)交易,報廢汽車(chē)回收拆解等。
二、主要財務(wù)數據
截止2020年末,物產(chǎn)集團資產(chǎn)總額324961.6萬(wàn)元,負債270511.3萬(wàn)元,所有者權益54450.3萬(wàn)元,存貨770萬(wàn)元,應收賬款29989.1萬(wàn)元,應付賬款24755.7萬(wàn)元,固定資產(chǎn)凈值76269.3萬(wàn)元,應交稅費1658.7萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入204523.2萬(wàn)元,銷(xiāo)售費用5956.3萬(wàn)元,管理費用9880.9萬(wàn)元,財務(wù)費用4135.9萬(wàn)元,利潤總額1813.9萬(wàn)元,凈利潤1209.3萬(wàn)元。
三、薪酬情況
姓名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期起止日期 | 最近五年工作經(jīng)歷 | 2020年度實(shí)際獲得的稅后報酬(元) |
常建軍 | 黨委書(shū)記董事長(cháng) | 男 | 59 | 2018年2月 至2020年12月 | 2017年1月至2017年6月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理兼山西物產(chǎn)國際能源有限公司執行董事、總經(jīng)理;2017年6月至2018年2月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理兼山西物產(chǎn)國際能源有限公司執行董事;2018年2月至2019年10月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山西物產(chǎn)國際能源有限公司執行董事。2019年10月至2020年12月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委書(shū)記、董事長(cháng) | 315725.21 |
王曉旭 | 黨委副書(shū)記 副董事長(cháng)總經(jīng)理 | 男 | 47 | 2018年8月至2020年12月 | 2016年12月至2018年2月 任山西汽車(chē)運輸集團有限公司董事、黨委副書(shū)記;2018年2月至2018年8月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作);2018年8月至2019年10月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理;2019年10月至2019年12月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理兼山西物產(chǎn)國際能源有限公司董事長(cháng);2019年12月至2020年10月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理兼山西物產(chǎn)國際能源有限公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng);2020年10月至2020年12月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理兼山西物產(chǎn)國際能源有限公司董事長(cháng)。 | 287170.52 |
高鵬程 | 黨委委員 董事 副總經(jīng)理 | 男 | 54 | 2016年6月至2020年12月 | 2016年6月至2017年2月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理兼山西新紀元酒店有限公司董事長(cháng);2017年2月至2018年2月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理;2018年2月至2020年12月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理。 | 270270.52 |
陳文晉 | 黨委委員副總經(jīng)理 | 男 | 54 | 2016年6月至2020年12月 | 2016年6月至2016年12月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理兼山西物產(chǎn)長(cháng)風(fēng)物流有限責任公司黨委副書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理;2016年12月至2017年2月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理兼山西物產(chǎn)長(cháng)風(fēng)物流有限責任公司執行董事、總經(jīng)理;2017年2月至今任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理。 | 270270.52 |
侯瑞海 | 黨委委員董事 副總經(jīng)理工會(huì )主席 | 男 | 50 | 2016年8月至2020年12月 | 2016年8月至2016年10月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理兼山西物產(chǎn)再生資源利用有限公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理;2016年10月至2017年2月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席兼山西物產(chǎn)再生資源利用有限公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理;2017年2月至2018年2月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席;2018年2月至今任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、工會(huì )主席。 | 270270.52 |
和永江 | 黨委委員紀委書(shū)記 | 男 | 56 | 2018年9月至2020年12月 | 2015年11月至2018年8月任山西地方鐵路集團公司紀委副書(shū)記、紀委辦公室主任、監察室主任;2018年8月至2020年12月任山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司黨委委員、紀委書(shū)記。 | 213583.86 |
在崗職工人均工資79224元/年。
四、董事會(huì )研究通過(guò)的重大事項和董事會(huì )報告摘要包括為重復公開(kāi)的、公司認為應當為公眾所知悉的重要內容
全年共召開(kāi)董事會(huì )19次,議定事項112件,涉及為所屬企業(yè)提供擔保、轉讓參股公司股份、上報年度財務(wù)預決算、調整控股子公司董事會(huì )成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免等內容。
五、 財務(wù)預算執行情況
截止2020年末,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入204523.2萬(wàn)元,完成年度預算目標188629.3萬(wàn)元的108.43%,實(shí)現營(yíng)業(yè)總成本210134.8萬(wàn)元,實(shí)際完成年度預算目標196897.15的106.72%,實(shí)現利潤總額1813.9萬(wàn)元。
六、企業(yè)履行社會(huì )責任情況包括
1、經(jīng)濟責任
(1)投資責任
2020年,物產(chǎn)集團完成投資400萬(wàn)元,即參股成立太原市萬(wàn)物都薈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)目標公司),對太原市許坦東街18號土地進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。該目標公司已經(jīng)成立,取得營(yíng)業(yè)執照,土地開(kāi)發(fā)項目已經(jīng)開(kāi)工建設。
(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是煤炭貿易產(chǎn)業(yè)。煤焦貿易產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展顯著(zhù),充分利用“山西物產(chǎn)”的品牌優(yōu)勢,在加強與上游煤企深度合作、建立穩定資源基地的同時(shí),大客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,為業(yè)務(wù)做大做強奠定了堅實(shí)基礎。2020年全年煤焦銷(xiāo)售179.18萬(wàn)噸,同比增幅24.6%;全年廢鋼銷(xiāo)售7.32萬(wàn)噸,同比大幅增長(cháng)。
二是現代物流產(chǎn)業(yè)。在市政建設、庫房搬遷等不利因素影響下,探索推進(jìn)物流輕資產(chǎn)化運作,拓展了庫房租賃+倉儲管理+裝卸服務(wù)的多元創(chuàng )收模式,全力鞏固倉儲物流業(yè)務(wù)。同時(shí)高標準打造山西物產(chǎn)萬(wàn)科(太原)綜合物流產(chǎn)業(yè)園項目,全力推進(jìn)項目前期工作,顛覆傳統理念,緊抓合作機遇,借助萬(wàn)科物流強大的運營(yíng)能力和品牌效應,將該項目打造成山西省高端冷鏈物流和智慧物流園區的標桿。
三是再生資源利用產(chǎn)業(yè)。2020年全年回收報廢汽車(chē)7934輛,同比增幅56.49%,保證了報廢汽車(chē)回收拆解數量和經(jīng)濟效益的穩步提高,常年在太原市場(chǎng)占有率保持第一。全力推進(jìn)山西物產(chǎn)綠色循環(huán)再制造產(chǎn)業(yè)基地項目建設,盡快實(shí)現報廢機動(dòng)車(chē)回收拆解業(yè)務(wù)的異地搬遷,促進(jìn)企業(yè)做大做強。
(3)產(chǎn)業(yè)扶貧:無(wú)
2.安全責任:
(1)安全理念:
以人為本鑄就安全堡壘,預防為主創(chuàng )建安全物產(chǎn)。
(2)安全文化:
安全使命:構筑安全基石,創(chuàng )建安全物產(chǎn)。
安全管理方針:安全第一,預防為主,綜合治理。
安全責任觀(guān):安全責任重于泰山。
安全效益觀(guān):安全是最大的效益。
(3)安全舉措:
一是完善基礎管理制度,制定了《山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司消防安全責任制》、《山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)督導、包保責任制》,明確消防組織機構及職責。
二是進(jìn)一步加強對所屬企業(yè)隱患排查治理工作的督導和檢查,加大安全生產(chǎn)工作的監督管理力度,增加督導檢查頻次。全年集團對所屬企業(yè)進(jìn)行督導檢查70次,提出意見(jiàn)要求228項,其中領(lǐng)導班子成員安全督導檢查29次,發(fā)現隱患50項,已整改50項。
三是通過(guò)各類(lèi)專(zhuān)項活動(dòng)對集團范圍內的重點(diǎn)部位區域進(jìn)行全方位排查治理,重點(diǎn)企業(yè)對風(fēng)險點(diǎn)做了分類(lèi)分級,落實(shí)措施和責任,建立了安全風(fēng)險清單。
四是各企業(yè)逐步實(shí)現安全隱患排查治理的常態(tài)化、規范化,能夠定期對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位、全時(shí)段的隱患排查,分時(shí)段、有重點(diǎn)地開(kāi)展日常檢查、季節性、特殊時(shí)段檢查、節假日檢查、專(zhuān)項整治活動(dòng)。全年各所屬企業(yè)自查419次,排查隱患163項,已整改163項,對查出的各類(lèi)隱患,嚴格按照措施、責任、時(shí)限、資金和預案“五落實(shí)”要求,進(jìn)行安全隱患整改工作,并規范相關(guān)記錄,達到閉環(huán)管理的要求。
五是加大安全生產(chǎn)資金投入,改善安全基礎設施。包括消防器材、監控設備、安全設施、警示標牌標識、安全教育培訓等方面,為企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。
3、創(chuàng )新責任
(1)創(chuàng )新體系建設及未來(lái)展望
高標準打造山西物產(chǎn)綠色循環(huán)再制造產(chǎn)業(yè)基地項目,積極引進(jìn)戰略合作伙伴,力爭與行業(yè)巨頭和產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)企業(yè)達成股權合作意向。創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式,前瞻性規劃設計,加大科技研發(fā)投入,實(shí)現報廢機動(dòng)車(chē)精細化拆解和零部件再制造,增加工業(yè)研學(xué)游附加業(yè)務(wù),將該項目打造成為高門(mén)檻、高技術(shù)的綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
(2)科研成果:無(wú)
4、環(huán)境責任
(1)環(huán)境管理體系建設情況:廠(chǎng)區內劃分了管理區、存儲區、拆解作業(yè)區等不同的功能區,設置了明顯的標識,建有防滲地面和封閉廠(chǎng)房,配置了足夠的消防設施,并留有消防通道,制訂了應急預案,廠(chǎng)區內實(shí)行封閉式管理。
(2)清潔能源利用情況:無(wú)
(3)節能降耗情況:公司日常主要為生活用水、電、暖,通過(guò)加強管理,強化責任,確保能源利用高效、節能、環(huán)保、安全。
(4)“三廢治理”情況:在報廢汽車(chē)拆解過(guò)程中,嚴格執行公司《現場(chǎng)拆解操作規程》與《報廢汽車(chē)拆解有毒有害物及?;饭芾磙k法》,利用封閉廠(chǎng)房進(jìn)行拆解作業(yè),減少大氣污染;各種不可利用的廢物(如廢輪胎、廢塑料、廢電子電器等)分類(lèi)堆放,廢礦物油、廢蓄電池、廢電路板、廢汽車(chē)尾氣催化劑等所有產(chǎn)量委托至有合規資質(zhì)的危廢處理單位進(jìn)行無(wú)害化處理。建有防滲地面,按規定及時(shí)清理收集廢油、液等。
(5)環(huán)保設施建設、運行情況:公司現在租用的報廢車(chē)回收拆解場(chǎng)地,各拆解場(chǎng)區環(huán)保設施相對有所改善,已減少污染;并已嚴格按照環(huán)評要求,全方位落實(shí)環(huán)保標準。
(6)污染物排放情況:在報廢汽車(chē)拆解過(guò)程中有少量廢棄物產(chǎn)生,已全部通過(guò)正規渠道處理,未造成污染。定期委托第三方有資質(zhì)的監測單位進(jìn)行排放物污染監測。
(7)完成《2020年度危廢管理計劃申報及備案》、《全國環(huán)境應急預案電子備案系統-網(wǎng)上備案》、《山西省ODS備案信息管理系統備案》、《2019年生態(tài)環(huán)境統計業(yè)務(wù)系統年報報送》、《2019年年度自行監測報告報送》、《2019年年度全國排污許可證管理信息平臺年報報送》及《2020年度排污單位自行監測方案編制》的工作。
(8)參加《危險廢物規范化管理》、《2020年危險廢物規范管理》、《新固廢法培訓》、《2020年度山西省總量減排》、《環(huán)保知識大講堂》的線(xiàn)上培訓學(xué)習;并對《固廢專(zhuān)項整治行動(dòng)動(dòng)員會(huì )》、《太原市排污單位自行監測信息實(shí)時(shí)發(fā)布平臺》進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習。
5.社會(huì )責任
(1)員工情況:2020年集團公司本部在冊員工78人。
(2)勞動(dòng)保障:為了維護職工的合法權益,關(guān)心職工在勞動(dòng)中的安全和健康,根據國家勞動(dòng)保障的相關(guān)法律法規,執行帶薪年休假制度、高溫補貼政策。保障職工合法取得收入,休息休假的權利。在崗職工勞動(dòng)合同簽訂率100%,足額繳納了五險一金。
(3)培訓與成長(cháng)方面:結合集團公司戰略發(fā)展與組織能力提升的需要,全年組織職工參加各類(lèi)培訓418人次。
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
現代物流板塊累計實(shí)現吞吐量16.8萬(wàn)噸,物流貿易板塊累計銷(xiāo)售貨物188.06萬(wàn)噸,煤炭貿易板塊全年累計銷(xiāo)售煤炭、焦炭及廢鋼179.18萬(wàn)噸,化工貿易板塊全年累計銷(xiāo)售化工產(chǎn)品及塑料原料約8.88萬(wàn)噸,再生資源循環(huán)利用板塊累計回收車(chē)輛7934輛。
集團公司著(zhù)力打造物流貿易特色供應鏈,構建煤炭物流供應鏈和化工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系,為物流貿易業(yè)務(wù)的做大做強奠定了堅實(shí)基礎。
八、大額融資包括
1.資本市場(chǎng)融資:無(wú)
2.發(fā)行債券:無(wú)
九、大額資金運作包括
1.對外提供借款:無(wú)
2.年度對外捐贈預算及執行情況:無(wú)
3.境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作情況:無(wú)
十、職工權益保障
1.全年勞動(dòng)合同簽訂數:2020年集團公司本部78名職工均簽訂了勞動(dòng)合同。
2.人才培訓計劃及落實(shí)情況:
組織各所屬企業(yè)制定了2020年度人才培訓計劃,堅持集中培訓與個(gè)人自學(xué)相結合,線(xiàn)下培訓與線(xiàn)上培訓相結合,分級分類(lèi)強化教育培訓,提升干部專(zhuān)業(yè)化能力。2020年累計線(xiàn)上平臺學(xué)習14類(lèi)課程種類(lèi)及工種;同時(shí)利用微信、釘釘等新媒體在線(xiàn)培訓平臺開(kāi)展工作。線(xiàn)下組織培訓共23班次,418人次。
其中,黨政領(lǐng)導干部履職能力提升共4班次,49人次;各類(lèi)干部專(zhuān)業(yè)能力提升8班次,292人次;基層干部能力提升共2班次,35人次;企業(yè)管理人員思維創(chuàng )新共3班次,5人次;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新共6班次,37人次。
3.科技人才培養等:無(wú)
4.職業(yè)安全健康:無(wú)
5.維護職工權益典型案例:無(wú)
6.全年工會(huì )工作情況概述:
(1)召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )會(huì )議,研究工會(huì )重點(diǎn)工作,對全年工作任務(wù)進(jìn)行分解。
(2)在疫情期間,各級工會(huì )為在崗職工發(fā)放口罩、消毒液等疫情防護用品,切實(shí)保護職工的身體健康,使廣大職工感受到工會(huì )組織的溫馨關(guān)懷。
(3)充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁紐帶作用,不斷完善維護職工群眾權益機制,制定集團公司貫徹《〈山西省企業(yè)民主管理條例〉實(shí)施細則》,規范了集團公司基層工會(huì )經(jīng)費收支管理辦法,印發(fā)了《關(guān)于繼續開(kāi)展“五小”競賽活動(dòng)的實(shí)施方案》等。
(4)強化企業(yè)民主管理,維護職工切身利益。組織召開(kāi)集團公司四屆五次職代會(huì ),選舉了職工董事和職工監事,進(jìn)一步落實(shí)了廣大職工對企業(yè)重大事項的知情權。
(5)健全基層工會(huì )組織,指導2個(gè)所屬企業(yè)成立工會(huì )組織、選舉工會(huì )主席。
(6)指導各級工會(huì )參加《在職職工住院醫療互助保障計劃》,緩解了住院職工醫療費用負擔。機關(guān)工會(huì )積極開(kāi)展中醫上門(mén)問(wèn)診服務(wù),為職工進(jìn)行健康體檢。
(7)嚴格落實(shí)文件《中共山西省國資委委員會(huì )辦公室關(guān)于推動(dòng)山西文旅集團“云游行”山西旅游年卡發(fā)行的通知》要求,組織各級工會(huì )為職工發(fā)放“云游卡”、“云閃付”購物券。
(8)豐富職工精神文化生活,充分利用現有辦公條件,建立了職工之家,為職工提供了一個(gè)愉悅的學(xué)習、生活環(huán)境,激發(fā)了他們愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
(9)積極組織職工參加中共山西省委辦公廳、山西省人民政府辦公廳開(kāi)展的“送溫暖、獻愛(ài)心”社會(huì )捐助活動(dòng),展現了集團公司良好社會(huì )風(fēng)尚。
(10)舉辦2020年度元旦聯(lián)歡會(huì )文藝匯演,組織職工積極參加華遠陸港集團國際貿易、財會(huì )技能比武、英語(yǔ)演講比賽等活動(dòng),取得了好成績(jì)。
(11)定期走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工。2020年春節慰問(wèn)794名老黨員、老干部和困難職工,發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品共計33.91萬(wàn)元,為老職工和困難職工送去了黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)愛(ài)。
(12)組織參加創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),集團公司被評為2019-2020年度山西省省屬企業(yè)文明單位,1名同志被評為省屬企業(yè)精神文明建設先進(jìn)工作者。積極申報2020年全國廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位,集團公司榮獲全國廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
(13)積極組織參加省財貿輕紡煙草工會(huì )“五一”勞動(dòng)獎?wù)碌仍u選活動(dòng),1名同志獲得 “五一”勞動(dòng)獎?wù)?,現代物流公司拆遷安置辦公室獲得 “工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號。