編者按：春華秋實(shí)，砥礪一載。時(shí)間指針撥回到2020年4月8日，華遠國際陸港集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“華遠國際陸港集團”）的揭牌日，山西省委書(shū)記樓陽(yáng)生親自“站臺”并賦予其“打造一流國際陸港綜合運營(yíng)服務(wù)商、國內現代物流產(chǎn)業(yè)的旗艦勁旅”的戰略使命。期許之重令企業(yè)備受矚目。 在去年疫情防控和經(jīng)濟效益雙重“考核”下，華遠國際陸港集團交出“亮麗”成績(jì)單：利潤總額實(shí)現4.21億元，超出年度考核指標31.65個(gè)百分點(diǎn)，達到歷史最好水平；增加值28.85億元，超出考核指標6.84個(gè)百分點(diǎn)；凈資產(chǎn)收益率0.72%，超出考核指標0.17個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)資產(chǎn)規模達到1162億元，比“十二五”末增長(cháng)了近一半。 回顧一年來(lái)的發(fā)展歷程，華遠國際陸港集團這艘“遠洋號”，勇立改革發(fā)展潮頭，堅定扛起加快山西鐵路投資建設、引領(lǐng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對外開(kāi)放新窗口“三大使命”，深耕主責主業(yè)、堅定轉型定力、強化創(chuàng )新驅動(dòng)、深化改革攻堅，在實(shí)現企業(yè)華麗轉型的同時(shí)，也邁出了高質(zhì)量轉型發(fā)展的堅實(shí)步伐。 

2020年，于華遠國際陸港集團而言，具有里程碑式意義。在山西深入推進(jìn)國資國企改革，以及省委、省政府謀劃布局現代物流的坐標下，華遠國際陸港集團由山西能源交通投資有限公司正式改組而來(lái)，標志著(zhù)該企業(yè)發(fā)展空間將由傳統的地域束縛向國內國際大市場(chǎng)開(kāi)放轉換，企業(yè)發(fā)展模式將由傳統物流向現代國際陸港轉換，企業(yè)業(yè)務(wù)板塊將由傳統單一向多元化的全產(chǎn)業(yè)鏈方向轉換，華遠國際陸港集團這艘“遠洋號”自此正式揚帆啟航。 對于這艘“遠洋號”，山西省委、省政府高度重視并寄予厚望。山西省委書(shū)記樓陽(yáng)生親自為集團揭牌并對集團組建意義、戰略定位、目標任務(wù)、實(shí)施路徑等方面進(jìn)行了深刻闡釋?zhuān)簧轿魇∈￠L(cháng)林武多次從聚焦主責主業(yè)、深化企業(yè)改革、優(yōu)化組織架構、強化內控管理、提高盈利能力、防范化解風(fēng)險和堅持黨的領(lǐng)導等方面對集團發(fā)展提出指示要求；多位省領(lǐng)導也多次實(shí)地調研指導并作出具體部署。 面對企業(yè)轉型發(fā)展蹚新路的新使命，華遠國際陸港集團堅定扛起“山西鐵路基礎設施投資建設、構建山西大物流產(chǎn)業(yè)體系、打造對外開(kāi)放新窗口”三大戰略使命，大力實(shí)施“13364”發(fā)展戰略，全力提升山西陸港經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。結合陸港功能定位，該集團設立了多式聯(lián)運、國際貿易、口岸保稅3個(gè)板塊事業(yè)部，組建了陸港跨境電商、網(wǎng)絡(luò )貨運、國際科創(chuàng )、產(chǎn)業(yè)研究院等一批新動(dòng)能公司，成立了陸港鐵投公司、資本運營(yíng)公司、智慧物流科技信息公司等一批專(zhuān)業(yè)化公司。

經(jīng)過(guò)一年發(fā)展，集團陸港產(chǎn)業(yè)“一核三港五園六中心”和“兩大出海通道”、“三大進(jìn)出口基地”的空間布局全面鋪開(kāi)，初步構建起了網(wǎng)絡(luò )貨運、跨境電商、智慧出行、園區運營(yíng)、陸港基礎設施、陸港資本、陸港科技、大宗商品貿易、生活資料配送等全產(chǎn)業(yè)鏈體系，著(zhù)力打造現代陸港產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”。

據華遠國際陸港集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理谷建春介紹，目前集團全力打造的“一核三港五園六中心”的陸港物流樞紐體系，“一核”指建設中西部物流樞紐，打造陸港戰略核心；“三港”為北部大同國際陸港、中部中鼎鐵路港和南部保稅物流港三個(gè)內陸港；“五園”是指圍繞山西省“南果中糧北肉東藥材西干果”及農產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群，布局產(chǎn)業(yè)園區；“六中心”則是規劃建設“以服務(wù)山西綜改區為主的生產(chǎn)資料物流中心”“以服務(wù)山西農高區為中心的農谷物流中心”“以服務(wù)汾陽(yáng)白酒產(chǎn)業(yè)為主的白酒物流中心”“以服務(wù)晉東南電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的晉城電商物流中心”“以服務(wù)晉西北肉類(lèi)產(chǎn)業(yè)園為中心的晉西北冷鏈物流中心”和“以服務(wù)運城水果產(chǎn)業(yè)園區為中心的果品專(zhuān)業(yè)物流中心”。 在拓展開(kāi)放合作上，該集團聯(lián)合浙江泛城控股組建運營(yíng)了網(wǎng)絡(luò )貨運數字產(chǎn)業(yè)園，舉辦了中國（太原）網(wǎng)絡(luò )貨運大會(huì )；聯(lián)合山西省內69家進(jìn)出口企業(yè)成立了華遠陸港國際化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；舉辦了晉陜豫三省中歐班列助力山西外向型經(jīng)濟發(fā)展推進(jìn)會(huì )，去年開(kāi)行中歐班列206列；積極拓展外貿綜合服務(wù)能力，初步設計了外貿基礎服務(wù)、金融服務(wù)、供應鏈服務(wù)“三大外貿綜合服務(wù)產(chǎn)品”，為山西中小型外貿企業(yè)提供了“一攬子”服務(wù)。

用開(kāi)放共贏(yíng)拓展轉型發(fā)展新空間的同時(shí)，華遠國際陸港集團始終堅持用改革攻堅釋放發(fā)展內生新活力。通過(guò)完成集團總部及二級公司層面“六定”改革，實(shí)現總部職能部室由23個(gè)精簡(jiǎn)至13個(gè)，13個(gè)部門(mén)負責人全部實(shí)行競聘上崗；“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的管理架構全面重塑；全系統企業(yè)混改率達到68.23%；扎實(shí)推動(dòng)市場(chǎng)化選聘；創(chuàng )新考核激勵機制，實(shí)施了“對賭”考核機制，啟動(dòng)超額利潤獎勵試點(diǎn)。 回顧企業(yè)發(fā)展歷程，總結去年以來(lái)的工作，華遠國際陸港集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)武強感觸頗深。在他看來(lái)，剛剛過(guò)去的2020年是“十三五”五年中最具里程碑意義的一年。全體華遠人牢記囑托、感恩奮進(jìn)，用非常之力交出了大戰大考新答卷，用使命情懷開(kāi)啟了陸港建設新實(shí)踐，用戰略之舉構建了陸港產(chǎn)業(yè)新體系，用改革攻堅釋放了發(fā)展內生新活力，用開(kāi)放共贏(yíng)拓展了轉型發(fā)展新空間，用管理變革推動(dòng)了質(zhì)量效益新提升，用黨建引領(lǐng)煥發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)新氣象。 “成績(jì)鼓舞人心，經(jīng)驗彌足珍貴?！蔽鋸娚钪?，如今，華遠陸港這艘‘遠洋號’已揚帆啟航，如何唱響“華麗轉型”主旋律，打造轉型出雛型的“華遠樣板”，在山西轉型發(fā)展蹚新路的大局中貢獻力量、展現擔當，是集團不斷奮進(jìn)前行的動(dòng)力?！皧^斗創(chuàng )造幸福，實(shí)干成就夢(mèng)想。我們要不忘初心、牢記使命，只爭朝夕、埋頭苦干，以‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的歷史擔當，堅定完成‘華麗轉型’任務(wù)，朝著(zhù)‘旗艦’‘勁旅’的宏偉目標不斷邁進(jìn)?！?/span>