3月5日，經(jīng)建投集團召開(kāi)2018年工作推進(jìn)會(huì )。公司黨委委員、經(jīng)建投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)谷建春出席并講話(huà)。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉永安主持。經(jīng)建投集團領(lǐng)導班子成員，總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理，經(jīng)建投集團中層副職以上干部、控股公司班子成員參加了會(huì )議。

谷建春指出，一要統一思想、堅定精神，以時(shí)不我待的精神狀態(tài)投入到工作中去。今年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是全面建成小康社會(huì )、實(shí)施“十三五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年。我們要以逢山開(kāi)路、遇水架橋的闖勁，以滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁，保持強烈的憂(yōu)患意識和對標意識，要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，快馬加鞭，狠抓落實(shí)。二要咬定目標，克難攻堅，以只爭朝夕的工作作風(fēng)投入到項目建設中去。項目前期要在“早”上搶先機，項目建設要在“快”上下功夫，項目成本要在“省”上想辦法。三要敢闖敢拼，勇于作為，以舍我其誰(shuí)的工作態(tài)度投入到事業(yè)發(fā)展中去。要善于學(xué)習，提升能力水平；要敢于爭先，切實(shí)增強危機意識、憂(yōu)患意識；要勇于較真，嚴格執行清單管理機制。四要強化擔當，奮力拼搏，以踏實(shí)做事的思想觀(guān)念推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要提升能力促進(jìn)擔當有為，要以正確選人用人導向引導擔當有為，要以扎實(shí)作風(fēng)建設倒逼擔當有為。

劉永安就貫徹落實(shí)好此次工作推進(jìn)會(huì )強調，一是要組織全體人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，堅決落實(shí)工作要求。全年要積極踐行經(jīng)建投集團“以資產(chǎn)管理為基礎，創(chuàng )投、城投、實(shí)業(yè)投、金融投四位一體戰略構想”。二是要根據重點(diǎn)工作任務(wù)分解要求，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，完善組織機制，明確職責分工，促進(jìn)協(xié)同配合，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴謹踏實(shí)的工作態(tài)度，確保年度重點(diǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成和經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。三是要強化內部建設，提高現代化管理水平。要加大“三基建設”工作力度，使“三基建設”成為企業(yè)增強核心競爭力、提質(zhì)增效、激發(fā)活力、創(chuàng )新驅動(dòng)的重要抓手。要對標一流，主動(dòng)學(xué)習并借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，全面提升各項管理水平。