“2021年，是具有里程碑意義的一年。這一年，集團圓滿(mǎn)實(shí)現了‘十四五’良好開(kāi)局，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)78.79%，完成年度目標的123.93%，利潤同比增長(cháng)59.14%，完成年度目標的145.65%，經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高；‘陸港通’‘陸港匯’‘陸港商’等新動(dòng)能聚集，大幅增強了集團綜合實(shí)力；黨建優(yōu)勢的全面彰顯，開(kāi)創(chuàng )了集團全方位高質(zhì)量發(fā)展新局面?！比A遠國際陸港集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華遠國際陸港集團”）黨委書(shū)記、董事長(cháng)武強如是說(shuō)。

憶往昔崢嶸歲月，盼新歲繼往開(kāi)來(lái)。1月27日，華遠國際陸港集團舉行第一屆第二次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )。會(huì )上，武強代表華遠國際陸港集團黨委、董事會(huì )作2021年集團工作報告，并和各家子公司簽訂2022年目標責任書(shū)。華遠國際陸港集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理谷建春主持會(huì )議。

篤行不怠顯華遠擔當

這一年，華遠國際陸港集團勇?lián)氊?，堅定扛?/span>“三大使命”。全力推進(jìn)鐵路投資建設，引領(lǐng)山西全面進(jìn)入“高鐵時(shí)代”，全年完成鐵路資本金出資17.49億元；主動(dòng)引領(lǐng)物流業(yè)提質(zhì)增效，全力做強現代物流主業(yè)；全力提升對外開(kāi)放功能，實(shí)現在“家門(mén)口”辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)的“零突破”；開(kāi)啟常態(tài)化國際貨運線(xiàn)路9條，推動(dòng)“山西制造”走出國門(mén)、走向世界。

這一年，華遠國際陸港集團高瞻遠矚，培育轉型新引擎。網(wǎng)絡(luò )貨運收入達46.73億元，擴大了網(wǎng)絡(luò )貨運平臺影響力；實(shí)施“平臺+”戰略，全面提升大宗商品平臺競爭力；啟動(dòng)“燈塔計劃”拓展農村物流覆蓋面，打通了農村物流配送“最后一公里”；在武宿綜保區建成跨境電商產(chǎn)業(yè)園，打造了跨境電商新載體；完成了清徐綠色循環(huán)（物流）產(chǎn)業(yè)基地項目前期手續，加快了綠色低碳發(fā)展步伐。

這一年，華遠國際陸港集團深化開(kāi)放合作，走出國際發(fā)展新步伐。主動(dòng)融入“一群兩區三圈”新布局，不斷開(kāi)拓企地合作新模式；擴大了國際化經(jīng)營(yíng)規模；主動(dòng)參加國內各類(lèi)會(huì )展活動(dòng)，提升了陸港品牌知名度。

這一年，華遠國際陸港集團創(chuàng )新體制機制，釋放了潛在新動(dòng)能。加強了數智管理；加大了市場(chǎng)化選聘力度；有序推進(jìn)了集團子公司專(zhuān)業(yè)重組；扎實(shí)開(kāi)展“止損挽損”“降本增效、減員增效、提效增效”專(zhuān)項行動(dòng)，挖潛增效初見(jiàn)成效。

這一年，華遠國際陸港集團防意如城，深入推進(jìn)“平安陸港”建設。進(jìn)一步強化了投資風(fēng)險管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理、法律風(fēng)險管理、資金風(fēng)險管理、安全風(fēng)險管理。堅持“逢會(huì )必講安全”，全系統開(kāi)展隱患排查6976次，整改完成率為97.1%。

這一年，華遠國際陸港集團黨建引領(lǐng)，不斷將黨建制度優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。深入開(kāi)展黨史學(xué)習教育，把牢了政治方向、夯實(shí)了基層基礎、強化了監督執紀、履行了社會(huì )責任。

成績(jì)來(lái)之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。“2021年，最讓我們感恩在心的，是山西省委書(shū)記林武、山西省省長(cháng)藍佛安及多位省領(lǐng)導多次到集團調研指導；最讓我們感動(dòng)于懷的，是集團6.5萬(wàn)名干部職工無(wú)私奉獻、苦干實(shí)干?！痹谖鋸娍磥?lái)，回顧2021年，更加深刻地體會(huì )到，集團想要全面高質(zhì)量發(fā)展必須牢記囑托使命、服從中心大局；必須堅持真抓實(shí)干、戮力接續奮斗；必須敢于破舊立新、勇立時(shí)代潮頭；必須樹(shù)立全球視野、拓寬轉型空間；必須強化系統觀(guān)念、厚植發(fā)展優(yōu)勢；必須堅持黨建統領(lǐng)、持續強根鑄魂。

繼往開(kāi)來(lái)筑“陸港”華章

路漫漫其修遠兮，必將上下而求索。“在肯定成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地看到當前企業(yè)面臨的困難，如子公司之間發(fā)展不平衡不充分不協(xié)調、新業(yè)態(tài)新動(dòng)能新模式仍處于培育階段、數字化網(wǎng)絡(luò )化智能化發(fā)展步伐還需加快等?！蔽鋸姼嬖V記者，2022年，華遠國際陸港集團將堅持問(wèn)題導向，持續對標一流，按照“12336”工作推進(jìn)思路，（即邁過(guò)“一個(gè)關(guān)口”、突出“兩大主題”、實(shí)施“三大工程”、開(kāi)展“三大攻堅”、實(shí)現“六個(gè)優(yōu)化”）找準陸港“全方位推動(dòng)”的具體領(lǐng)域加快推動(dòng)陸港樣板“八個(gè)基本形成”全力做到“八個(gè)聚焦，八個(gè)推動(dòng)”。

下一步，華遠國際陸港集團將按照穩字當頭、穩中求進(jìn)、穩中求高質(zhì)量的要求，重點(diǎn)做好“八個(gè)狠抓、八個(gè)著(zhù)力”。狠抓主業(yè)發(fā)展，著(zhù)力提升企業(yè)核心競爭力；狠抓功能布局，著(zhù)力構建現代陸港物流體系；狠抓開(kāi)放融通，著(zhù)力提高外向型經(jīng)濟水平；狠抓攻堅突破，著(zhù)力釋放持久的改革紅利；狠抓創(chuàng )新生態(tài)，著(zhù)力厚植轉型發(fā)展動(dòng)能；狠抓對標提升，著(zhù)力增強提質(zhì)增效水平；狠抓風(fēng)險防控，著(zhù)力推動(dòng)健康可持續發(fā)展；狠抓黨的建設，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正生態(tài)。

云程發(fā)軔萬(wàn)里可期。談及未來(lái)，武強表示，2022年集團會(huì )以深化改革為動(dòng)力，提質(zhì)增效為目標，大力推動(dòng)“五個(gè)轉型”，促進(jìn)“兩化”發(fā)展，加快“兩線(xiàn)”突破，努力在國資國企改革“后半篇文章”中走在前列、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，更好發(fā)揮陸港經(jīng)濟的基礎性、戰略性、先導性作用。力爭2022年，集團營(yíng)業(yè)收入持續增長(cháng)、物流板塊增加值增長(cháng)率達到3%，研發(fā)投入同比增長(cháng)20%、全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故，不新增逾期應收賬款，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。