華遠陸港集團黨委認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于巡視巡察工作重要論述,堅持把巡察工作融入全面建設清廉山西戰略部署,進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力,堅定扛起管黨治黨主體責任,全面貫徹巡視工作方針,精準落實(shí)政治巡察要求,充分運用“五個(gè)統籌”工作方法,提升巡察工作質(zhì)效,持續推進(jìn)巡察全覆蓋,以高質(zhì)量政治巡察助推清廉國企建設向縱深發(fā)展。
統籌謀劃巡察任務(wù)助推“清廉國企”建設
按照省委巡視五年規劃和年度巡視重點(diǎn)及集團年度重點(diǎn)任務(wù),主動(dòng)對接“清廉山西”“清廉國企”建設目標任務(wù),聚焦工程建設、風(fēng)險防控、物流主業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,確定巡察監督重點(diǎn);分析研判集團黨組織設置與變化、已巡未巡比例與結構,確定新一輪巡察對象選取的原則,同時(shí)結合黨務(wù)、財務(wù)、法務(wù)、審計、組織人事、經(jīng)營(yíng)管理等部門(mén)反饋的情況,綜合選定被巡察黨組織。在對象選定、任務(wù)確定、方案制定、程序規定上統籌謀劃,實(shí)現了任務(wù)方案統籌規范化。
統籌推進(jìn)監督貫通融合助推“清廉國企”建設
集團黨委出臺《關(guān)于建立合力監督工作機制的辦法》,整合紀檢監察、黨務(wù)、審計、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、安全等內部監督力量,建立信息共享、情報互通、問(wèn)題共商的合力監督工作機制;下發(fā)《巡察工作協(xié)同函》征詢(xún)職能部門(mén)監督重點(diǎn)和問(wèn)題線(xiàn)索,同時(shí)征求職能部門(mén)分管領(lǐng)導意見(jiàn),共同會(huì )商確定巡察重點(diǎn);巡察發(fā)現的問(wèn)題同步反饋給相關(guān)部門(mén),推動(dòng)班子成員及時(shí)認領(lǐng)整改責任,有效提升整改質(zhì)量。通過(guò)貫通合力監督,共同提升集團治理水平,實(shí)現了合力監督統籌規范化。
統籌保障巡察質(zhì)效助推“清廉國企”建設
集團黨委高度重視巡察工作,把巡察工作作為落實(shí)全面從嚴治黨主體責任的重要抓手,統籌謀劃巡察工作,將巡察列入年度工作重點(diǎn),充實(shí)人員加強巡察人才庫建設,保障經(jīng)費預算,推動(dòng)巡察工作順利開(kāi)展。黨委書(shū)記牽頭抓總,親自動(dòng)員部署,親自審核巡察方案,親自過(guò)問(wèn)巡察進(jìn)度,親自審改巡察報告,及時(shí)聽(tīng)取巡察情況匯報,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評,對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問(wèn)題和整改工作旗幟鮮明提出意見(jiàn)。分管領(lǐng)導巡前全程參與方案制定、進(jìn)駐動(dòng)員部署,巡中召集中期匯報,指導巡察現場(chǎng)工作,扎實(shí)報告底稿支撐。巡察辦指導巡察組通過(guò)調閱資料、談話(huà)了解、民主測評、下沉延伸、暢通信訪(fǎng)等多種方式發(fā)現問(wèn)題;安排巡察辦人員進(jìn)組聯(lián)絡(luò ),保障巡察有序順利推進(jìn);及時(shí)向被巡察子公司黨組織移送立行立改問(wèn)題。巡察人員精準、精煉巡察報告,提升報告質(zhì)量,向集團黨委提出巡察建議。各方擔責提高巡察質(zhì)效,實(shí)現了職能保障統籌規范化。
統籌開(kāi)展巡察研究工作助推“清廉國企”建設
按照省第十二次黨代會(huì )和省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì )部署要求,對照集團黨委提出的完善各子公司主輔業(yè)定位、規范各類(lèi)津補貼發(fā)放事宜、強化基層三基建設工作、加強貿易管控、強化風(fēng)險防控機制、完善各類(lèi)制度建設和對重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)項目的監管等七個(gè)方面,跟進(jìn)總結巡察工作經(jīng)驗,同步推進(jìn)巡察制度完善。在首輪巡察基礎上,相繼出臺華遠陸港集團黨委《政治巡察監督重點(diǎn)70問(wèn)》《巡察整改監督重點(diǎn)30問(wèn)》,精準指導開(kāi)展政治監督。注重巡察理論與巡察實(shí)踐緊密結合,提升巡察工作規范化和法治化水平,實(shí)現了總結研究統籌規范化。
統籌強化隊伍建設助推“清廉國企”建設
一是配齊配強巡察隊伍。經(jīng)省委巡視領(lǐng)導小組批復,集團成立巡察工作領(lǐng)導小組,增設黨委巡察辦,配齊專(zhuān)職副主任和干事,巡察辦主任享受集團總經(jīng)理助理級待遇,任命巡察專(zhuān)員12名。二是切實(shí)加強巡察隊伍建設。落實(shí)選好配強巡察干部要求,建立黨委巡察人才庫,動(dòng)態(tài)更新四批次入庫人員共168名;優(yōu)化巡察組人員結構,專(zhuān)兼結合選配巡察組長(cháng)和副組長(cháng),將巡察辦人員編入巡察組,組內老人帶新人、熟手帶新手,有效提升實(shí)戰水平;動(dòng)態(tài)管理巡察專(zhuān)員,推送2批次8名巡察組長(cháng)參加省委巡視辦組織的全省巡察組長(cháng)培訓,推選兩批4人參加省委專(zhuān)項巡視。三是創(chuàng )建學(xué)習型隊伍。組織2期專(zhuān)題培訓,邀請專(zhuān)家和業(yè)務(wù)骨干輔導授課,相關(guān)職能部室和巡察組員124人參加培訓學(xué)習。通過(guò)多方面培養和鍛煉隊伍,多舉措建設政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強人員梯隊,實(shí)現了隊伍建設統籌規范化。
華遠陸港集團黨委高度重視巡察工作,堅決貫徹落實(shí)“清廉山西”決策部署,系統謀劃、系統推進(jìn)巡察工作,不斷探索創(chuàng )新拓展巡察全覆蓋的實(shí)現形式和有效手段,以“五個(gè)統籌”提升巡察質(zhì)效,全面助推“清廉國企”建設向縱深發(fā)展。