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集團召開(kāi)第一屆四次職代會(huì )暨2024年度工作會(huì )

字號: [ ]時(shí)間:2024-01-31    閱讀:    來(lái)源:

131日,集團召開(kāi)第一屆次職代會(huì )暨2024年度工作會(huì )議,深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,全面落實(shí)中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議以及全省“兩會(huì )”部署,總結回顧2023年的成績(jì)和經(jīng)驗,分析研判當前面臨的形勢和任務(wù),安排部署2024年及今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)谷建春作了題為《深化全方位轉型 扛起新時(shí)代使命 奮力推進(jìn)中國式現代化山西篇章的陸港實(shí)踐》的報告。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理謝鵬遠主持會(huì )議。集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席薛燁宣讀表彰決定。

谷建春在報告中指出,2023年是集團發(fā)展史上具有重要意義的一年。在省委省政府的堅強領(lǐng)導下,集團上下全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記對山西工作的重要講話(huà)重要指示精神,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,統籌穩增長(cháng)、優(yōu)布局、提質(zhì)效、防風(fēng)險、保安全等各項工作,頂壓前行,克難奮進(jìn),高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實(shí)步伐,取得了經(jīng)濟增長(cháng)再創(chuàng )新高、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩健提升、產(chǎn)業(yè)結構持續優(yōu)化、對外開(kāi)放全面起勢、改革創(chuàng )新成效明顯、黨的建設堅強有力六個(gè)方面的突出成效。重點(diǎn)推動(dòng)六個(gè)方面的工作:始終牢記職責使命,在服務(wù)全省大局中展現了陸港新作為;始終深度聚焦主業(yè),在堅定轉型定力中厚植了發(fā)展新優(yōu)勢;始終樹(shù)立國際視野,在深化開(kāi)放融通中邁出了開(kāi)放新步伐;始終突出改革創(chuàng )新,在強化價(jià)值創(chuàng )造中實(shí)現了質(zhì)效新提升;始終保持憂(yōu)患意識,在筑牢風(fēng)控防線(xiàn)中夯實(shí)了安全新基石;始終敢于刀刃向內,在強化自身建設中營(yíng)造了創(chuàng )業(yè)新氛圍。

谷建春深入分析了國內外經(jīng)濟形勢及集團面臨的新任務(wù)新要求后指出,謀劃好集團當前和今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟工作,關(guān)鍵是要深刻領(lǐng)會(huì )把握好新時(shí)代做好經(jīng)濟工作的“五個(gè)必須”規律性認識,走好陸港“雙五”戰略路徑:做好融入大戰略、優(yōu)化大通道、搭建大平臺、實(shí)施大通關(guān)、實(shí)現大開(kāi)放“五篇大文章”;推進(jìn)黨建引領(lǐng)一體化、內控合規風(fēng)險管理一體化、精益管理一體化、監督保障一體化、“軟實(shí)力”一體化“五個(gè)一體化”建設。

谷建春強調,2024年是中華人民共和國成立75周年,是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年,做好今年工作,意義十分重大。今年工作的總體要求是,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會(huì )精神,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記對山西工作的重要講話(huà)重要指示精神,認真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )、省委經(jīng)濟工作會(huì )、全省“兩會(huì )”以及全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )等重大會(huì )議精神,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局,堅決落實(shí)“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”的工作要求,大力實(shí)施“155689”發(fā)展戰略,全力推進(jìn)“雙五”戰略路徑,繼續發(fā)揚“穩、效、敢、實(shí)”工作作風(fēng),以更好服務(wù)國省戰略為導向,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn),持續深化全方位轉型,著(zhù)力推進(jìn)功能性、結構性改革,有效統籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,持續推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng),在踐行“三大使命”上展現新作為、取得新突破,勇做推進(jìn)中國式現代化山西篇章最可信賴(lài)的力量。

谷建春強調,2024年要重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作:第一,強化戰略功能,加快建設陸港現代產(chǎn)業(yè)體系。加快布局優(yōu)化和結構調整,建設自主可控、安全可靠、競爭力強的現代化物流體系,為國省重大戰略提供安全支撐。要全力服務(wù)交通強國試點(diǎn)省建設,加快推進(jìn)集大原高鐵、雄忻高鐵項目建設,加快實(shí)施陽(yáng)涉鐵路開(kāi)辦客運服務(wù)工程,繼續推進(jìn)太綏高鐵項目可研批復及前置手續辦理,加快推進(jìn)新交口至新交口集運站鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項目前期工作,扎實(shí)推動(dòng)鐵路基礎設施建設。要全力服務(wù)物流強省建設,圍繞暢通四向開(kāi)放通道、打造綜合陸港樞紐、織密織牢物流網(wǎng)絡(luò )持續發(fā)力,不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈基礎。要全力服務(wù)鄉村振興和新型城鎮化建設,持續完善“農產(chǎn)品進(jìn)城、消費品下鄉”的城鄉雙向配送網(wǎng)絡(luò ),圍繞鐵路沿線(xiàn)土地利用與開(kāi)發(fā),積極發(fā)展保障性住房、低碳儲能設施等新模式,加快構建陸港產(chǎn)業(yè)支撐體系。第二,強化轉型發(fā)展,著(zhù)力培育新質(zhì)生產(chǎn)力增長(cháng)極。統籌推進(jìn)三個(gè)轉型,全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。要推動(dòng)傳統物流向多式聯(lián)運轉型,鐵路運輸向多式聯(lián)運“一箱制”服務(wù)轉型,公路運輸向連接生產(chǎn)流通、串聯(lián)物流貿易的供應鏈服務(wù)轉型,網(wǎng)絡(luò )貨運向多式聯(lián)運信息集成服務(wù)轉型,積極推動(dòng)集團多式聯(lián)運示范工程和集成平臺建設。要推動(dòng)平臺經(jīng)濟向平臺生態(tài)轉型,大力提升“陸港通”平臺供應鏈全流程服務(wù)水平,大力提升“陸港運”平臺全鏈路綜合物流服務(wù)能力,大力提升“陸港商”平臺數智生態(tài)服務(wù)能力,大力提升陸港配”平臺以信息化為紐帶的便民消費“最后一公里”服務(wù)能力,依托“陸港惠”平臺打造“基地直采+電商平臺+汽車(chē)站+寄遞”生態(tài)圈樣板。要推動(dòng)傳統場(chǎng)景向數字化場(chǎng)景轉型,持續推進(jìn)大宗商品業(yè)務(wù)場(chǎng)景建設,提供供應鏈一體化解決方案;加快形成網(wǎng)絡(luò )貨運數據資產(chǎn),積極融入山西省大數據交易平臺建設;扎實(shí)推進(jìn)數字場(chǎng)站轉型試點(diǎn)建設,全力打造煤炭大宗鐵路園區數智化應用創(chuàng )新典型。第三,強化開(kāi)放意識,持續推進(jìn)更高水平對外開(kāi)放。用好我省對外開(kāi)放新高地“1+N”政策,堅持以開(kāi)放促改革、促發(fā)展,切實(shí)提升對外開(kāi)放能級和水平。要全力實(shí)施外貿倍增計劃,大力培育外貿主體,重點(diǎn)打造焦炭、鐵礦石、煤炭、農產(chǎn)品等進(jìn)出口供應鏈,不斷提升做強跨境電商品牌影響力。要積極推動(dòng)外貿業(yè)態(tài)創(chuàng )新,持續完善集團全球海外倉布局,用好海南自貿港優(yōu)惠政策,積極承接我省國際貿易“單一窗口”建設任務(wù),國際班列加快推進(jìn)“運貿一體化”,提升服務(wù)本地貿易能力水平。要統籌推進(jìn)“走出去”“引進(jìn)來(lái)”,圍繞海外倉托管運營(yíng)加強與核心戰略客戶(hù)對接合作,發(fā)揮香港公司離岸優(yōu)勢打造外貿供應鏈專(zhuān)業(yè)金融服務(wù),積極推動(dòng)天津保稅區加工業(yè)務(wù)向大同陸港園區遷移,擴大進(jìn)出口信用保險覆蓋面,積極參加進(jìn)博會(huì )等重點(diǎn)國家級展會(huì )和我省國際市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)。第四,強化改革攻堅,扎實(shí)推動(dòng)國企改革深化提升。深刻把握國企改革深化提升行動(dòng)的目標任務(wù),牢牢把準改革方向路徑,扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。要大力提升資源配置效率,深耕主責主業(yè),有序推進(jìn)虧損治理,大力壓降法人層級,適時(shí)啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)整合。要加快推進(jìn)公司治理現代化,厘清治理主體權責,完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,建立多序列崗位管理體系,完善干部選拔任用機制,全面推進(jìn)市場(chǎng)化用工,優(yōu)化收入分配機制。要持續加強精益運營(yíng)和精細管理,深入實(shí)施對標世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效穩增長(cháng)專(zhuān)項行動(dòng),創(chuàng )新開(kāi)展成本管控專(zhuān)項行動(dòng),適時(shí)啟動(dòng)精益管理改進(jìn)提升行動(dòng)。第五,強化創(chuàng )新驅動(dòng),全面提升企業(yè)科技創(chuàng )新能力。堅持把科技創(chuàng )新擺在更加突出的位置,努力把科技創(chuàng )新“關(guān)鍵變量”轉化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。要健全科技創(chuàng )新體制機制,強化研發(fā)投入保障,突出中長(cháng)期激勵,加強創(chuàng )新能力考核評價(jià),完善容錯糾錯機制。要建設高能級創(chuàng )新平臺矩陣,加快推進(jìn)研發(fā)平臺、信息共享平臺、成果轉化平臺和行業(yè)標準平臺建設。要持續釋放創(chuàng )新資源潛能,探索構建“數據中臺”“業(yè)務(wù)中臺”等新型IT架構模式,加快建設生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統,探索通過(guò)聯(lián)合建立研發(fā)分中心、“候鳥(niǎo)式”聘任專(zhuān)家等途徑,集聚一批高素質(zhì)人才 。第六,強化底線(xiàn)意識,著(zhù)力營(yíng)造安全穩定發(fā)展環(huán)境。堅持統籌發(fā)展和安全、效益和風(fēng)險、能力與活力,以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加快推動(dòng)內控合規風(fēng)險管理一體化體系的推廣應用, 扎實(shí)開(kāi)展內控合規風(fēng)險一體化管理體系集團總部落地年、二級子公司建設年,加快推進(jìn)一體化體系信息化建設,加強宣貫培訓,推動(dòng)合規文化深入人心。要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防范化解,在嚴防債務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、資金風(fēng)險、國際貿易風(fēng)險、金融風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò )輿情及安全風(fēng)險七類(lèi)風(fēng)險上下苦功、出實(shí)招。要提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平,扎實(shí)開(kāi)展安全意識大教育、安全隱患大排查、安全問(wèn)題大整治、安全責任大落實(shí)活動(dòng),深挖盲區死角、補齊短板漏洞,扣緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任鏈條,不斷提升安全監管智能化、現代化水平。第七,強化黨建引領(lǐng),持續縱深推動(dòng)全面從嚴治黨。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求,持續用力抓基層、打基礎、固基本,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。要加強黨的政治建設,深化落實(shí)黨委會(huì )“第一議題”、中心組學(xué)習“首要議題”制度,用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。要完善黨建工作機制,構建黨建工作閉環(huán),打造一批基層黨建特色品牌,扎實(shí)推動(dòng)黨建考核和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核“雙掛鉤”,不斷增強黨組織政治功能和組織功能。要建強黨員干部隊伍,建立黨員領(lǐng)導干部梯度培養機制,加大教育培訓力度,完善領(lǐng)導干部考核評價(jià)體系。要深化清廉國企建設,常態(tài)化開(kāi)展黨性、政德、警示和家風(fēng)教育,建立問(wèn)題快查快結機制,深化政治巡察,打牢清廉國企建設根基。

谷建春最后強調,奮斗創(chuàng )造歷史,實(shí)干成就未來(lái)!讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?,在省委省政府的堅強領(lǐng)導下,解放思想、銳意進(jìn)取,堅定信心、迎難而上,著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、不斷深化全方位轉型,推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展、深化全方位轉型,奮力譜寫(xiě)中國式現代化陸港篇章而努力奮斗。

謝鵬遠就落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求:一要提升政治站位,第一時(shí)間傳達學(xué)習會(huì )議精神,積極推動(dòng)任務(wù)分解到位、責任落實(shí)到位,明確牽頭部門(mén)、責任單位、時(shí)間節點(diǎn)和進(jìn)度要求,建立工作督辦臺賬,嚴格跟蹤問(wèn)效,確保圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)和重點(diǎn)工作。二要強化行動(dòng)自覺(jué),聚焦抓指標爭進(jìn)位、提效率搶進(jìn)度、補短板強弱項、守底線(xiàn)保安全,主動(dòng)跳起摸高,對標一流“找差距”,在堅決打好“扭虧止損”殲滅戰、“兩不一欠”攻堅戰、應收預付清欠清收持久戰中展現狠抓落實(shí)的執行力。三要提振實(shí)干作風(fēng),強化“四敢”導向、善為能力和清正本色,打破思維定式、轉變思想觀(guān)念,既狠抓當前、又著(zhù)眼長(cháng)遠,嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄,努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性。

會(huì )上,隆重表彰了2023年度集團先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,簽訂了黨建目標責任書(shū)、經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

會(huì )議采取“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。集團領(lǐng)導、外部董事,巡察專(zhuān)員、派駐子公司董監事,外派高管、總部各部室負責人,各子公司班子成員,三級公司黨組織書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )??偛恐袑痈甭?、三級公司其他班子成員、四級公司主要負責人在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。


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