一、企業(yè)簡(jiǎn)介

（一）中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

山西大宗商品交易集團有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)“山西大宗集團”

（二）外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)

Shanxi Commodity Exchange Group Co., Ltd.縮寫(xiě)“SCEG”

（三）法定代表人

法人：張超

（四）股東名稱(chēng)

華遠國際陸港集團有限公司

（五）注冊地址

山西省綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號

（六）經(jīng)營(yíng)范圍

供應鏈管理服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；網(wǎng)絡(luò )工程；新能源產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)；企業(yè)管理（不含投資與資產(chǎn)管理）咨詢(xún)；經(jīng)濟貿易（不含投資與資產(chǎn)管理）咨詢(xún)；進(jìn)出口業(yè)務(wù)；普通貨物倉儲；物流信息咨詢(xún)服務(wù)；貨物運輸代理；煤炭、焦炭、鋼材、建材、金屬制品（不含稀貴金屬）、化工產(chǎn)品（不含危險品）、鐵礦石、鐵礦粉、機電設備、五金交電、汽車(chē)、日用雜品、計算機及輔助設備的銷(xiāo)售；食品經(jīng)營(yíng)；軟件開(kāi)發(fā)；信息系統集成；綜合布線(xiàn)；建設工程：通訊工程、機電工程、電子與智能化工程；會(huì )展服務(wù)；廣告業(yè)務(wù)；計算機軟硬件的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)及技術(shù)服務(wù)。

（七）辦公地址及其郵政編碼

辦公地址：山西省綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號

郵編：030006

（八）網(wǎng)站地址

www.sxce.com.cn

（九）公司簡(jiǎn)介

山西大宗商品交易集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山西大宗集團”）是省屬物流旗艦企業(yè)華遠國際陸港集團創(chuàng )建的，聚焦我省大宗商品流通領(lǐng)域轉型升級，以大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應鏈集成、價(jià)值鏈創(chuàng )造、技術(shù)鏈創(chuàng )新、生態(tài)鏈引領(lǐng)為核心使命的綜合性企業(yè)集團。

公司于2021年4月30日由華遠陸港下屬山商供應鏈管理有限公司改組更名成立，注冊資本1億元人民幣，注冊地位于山西綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。

公司前身為山西商品電子交易中心股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山商交易”），于2014年3月由山西省國資委、省商務(wù)廳批復成立，是探索推動(dòng)我省傳統大宗商品流通方式轉型，實(shí)現大宗商品交易結算線(xiàn)上化、數字化，建設運營(yíng)“成本最低、環(huán)節最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的創(chuàng )新者和實(shí)踐者。

2018年5月山商交易開(kāi)始探索“1+3”供應鏈管理創(chuàng )新發(fā)展模式，于2019年5月，由華遠陸港出資成立了山商供應鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山商供應鏈”），形成了以山商供應鏈為母公司，以平臺、自營(yíng)、科技創(chuàng )新三個(gè)板塊為獨立專(zhuān)業(yè)化子公司的“1+3”架構體系，以平臺模式整合生態(tài)圈中的廠(chǎng)家、用戶(hù)、貿易商、資金方、物流方，監管方為產(chǎn)業(yè)鏈提供可視、可管、可控的供應鏈管理創(chuàng )新示范，創(chuàng )新發(fā)展的“天+地+金”三網(wǎng)協(xié)同的立體化供應鏈服務(wù)體系，榮獲“2018年供應鏈電子商務(wù)百佳案例”。

多年來(lái)我們致力于打造以大宗商品數字供應鏈服務(wù)為核心，規模體量最大、服務(wù)能力最強、輻射帶動(dòng)效應最廣的大宗商品流通產(chǎn)業(yè)平臺，努力打造行業(yè)一流品牌。2021年4月，山商供應鏈正式更名為山西大宗商品交易集團有限公司，以進(jìn)一步突顯大宗商品的核心主業(yè)，明晰華遠陸港打造生產(chǎn)資料博覽交易平臺的專(zhuān)業(yè)屬性，為下一步推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域資源整合奠定堅實(shí)基礎。

二、主要財務(wù)數據、財務(wù)指標

2022年1月-6月資產(chǎn)總額97731.97萬(wàn)元，負債總額75278.60萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率77.03%，所有者權益22453.37萬(wàn)元，存貨8546.53萬(wàn)元，應收賬款41754.74萬(wàn)元，應付賬款9309.12萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值233.35萬(wàn)元，應交稅費197.20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入180249.55萬(wàn)元，管理費用795.45萬(wàn)元，銷(xiāo)售費用281.21萬(wàn)元，財務(wù)費用813.31萬(wàn)元，利潤總額完成530.06萬(wàn)元，凈利潤400.96萬(wàn)元。

2022年1月-6月，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入180249.55萬(wàn)元，年度預算為350065萬(wàn)元，預算執行進(jìn)度51.49%。實(shí)現利潤總額530.06萬(wàn)元，年度預算為639萬(wàn)元，預算執行進(jìn)度82.95%。

2022年1月-6月，三項費用合計1889.97萬(wàn)元，年度預算為4705萬(wàn)元，預算執行進(jìn)度40.17%，具體情況如下：

（一）管理費用795.45萬(wàn)元，占年度預算1289萬(wàn)元的61.71%，較進(jìn)度預算超支150.95萬(wàn)元。

（二）銷(xiāo)售費用281.21萬(wàn)元，占年度預算960萬(wàn)元的29.29%，較進(jìn)度預算節約198.79萬(wàn)元。

（三）財務(wù)費用813.31萬(wàn)元，占年度預算2456萬(wàn)元的33.12%，較進(jìn)度預算節約414.69萬(wàn)元。

截止6月底，我單位帶息負債總額13600萬(wàn)元，較年初增加3600萬(wàn)元。

三、安全責任

公司1月-6月公司主要對消防安全、車(chē)輛安全、用電安全、值班防盜安全、食堂安全、防疫安全六方面進(jìn)行了安全檢查共計25次。共召開(kāi)9次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，做到按時(shí)向集團健康安全環(huán)保部上報生產(chǎn)事故月報表、隱患排查月報表等各類(lèi)安全生產(chǎn)情況材料。進(jìn)行安全培訓共計3次。組織員工進(jìn)行實(shí)地逃生演習，上半年共計1次。

四、環(huán)境保護

（一）環(huán)境管理體系建設情況

我公司自成立以來(lái)，十分重視節能環(huán)保工作，緊緊把握節能降耗這個(gè)核心，明確了由主抓后勤工作的綜合部負責管理節能降耗、環(huán)境保護工作，并安排綜合管理崗與后勤保障崗具體負責公司環(huán)保工作。在綜合部的統籌安排下，環(huán)保工作有序開(kāi)展

（二）職業(yè)健康、節能降耗情況

作為非生產(chǎn)型企業(yè)山西大宗將節能降耗作為環(huán)保工作的核心，2022年上半年，公司按照常態(tài)化疫情防控要求組織干部職工線(xiàn)上收看環(huán)保知識紀錄片，在強化全員環(huán)保意識，提升環(huán)保知識水平的同時(shí)最大限度減少人員聚集。鼓勵員工在工作之余利用抖音、快手等短視頻軟件學(xué)習節能降耗小竅門(mén)，并在公司范圍內進(jìn)行宣傳推廣，使每一位員工在日常工作中自覺(jué)規范自身行為。公司從減少公車(chē)使用、控制辦公用品消耗、節約水電等方面入手，以多種手段推進(jìn)企業(yè)節能降耗工作，實(shí)現節能效益最大化。