一、企業(yè)簡(jiǎn)介

山西大宗商品交易集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山西大宗集團”）于2021年4月30日由華遠陸港下屬山商供應鏈管理有限公司改組更名成立，注冊資本1億元人民幣，注冊地位于山西綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。

多年來(lái)，公司聚焦我省大宗商品流通領(lǐng)域轉型升級，致力于打造以大宗商品博覽交易平臺為核心，規模體量最大、服務(wù)能力最強、輻射帶動(dòng)效應最廣的山西大宗商品流通領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)旗艦，努力成為大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應鏈集成、價(jià)值鏈創(chuàng )造、技術(shù)鏈創(chuàng )新、生態(tài)鏈引領(lǐng)的綜合性企業(yè)集團。

二、主要財務(wù)數據、財務(wù)指標

2021年1-9月，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入17.68億元，發(fā)生銷(xiāo)售費用支出245.29萬(wàn)元，管理費用支出572.25萬(wàn)元，財務(wù)費用支出20.92萬(wàn)元，研發(fā)費用112.41萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額310.87萬(wàn)元，實(shí)現凈利潤272.90萬(wàn)元。

截止2021年9月底，公司資產(chǎn)總額48110.77萬(wàn)元，負債總額25639.40萬(wàn)元，所有者權益總額22471.36萬(wàn)元；應收賬款11542.76萬(wàn)元，應付賬款459.05萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值697.38萬(wàn)元。

三、財務(wù)預算執行情況

2021年1-9月，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入17.68億元，完成年度預算目標30億元的58.92%；實(shí)現利潤310.87萬(wàn)元，完成年度預算目標400萬(wàn)元的77.72%。

四、安全責任

公司1月到9月持續強化辦公場(chǎng)所安全機制建設，嚴防安全事故，保障人員及財產(chǎn)安全，為公司正常有序運營(yíng)奠定基礎。通過(guò)對辦公場(chǎng)所用電安全、車(chē)輛安全、食堂安全等進(jìn)行檢查共計12次，發(fā)現安全隱患2項，已全部完成整改。未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，公司1到9月組織全員開(kāi)展了3次次安全培訓。進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力，加強員工安全防患意識。

五、環(huán)境保護

公司自成立以來(lái)，十分重視節能環(huán)保工作，緊緊把握節能降耗這個(gè)核心，由綜合部負責管理節能降耗、環(huán)境保護工作，并安排安全管理員具體負責公司環(huán)保工作。2021年1-9月公司未發(fā)生環(huán)境污染事件。

（一）減少公車(chē)使用方面

山西大宗通過(guò)強化公車(chē)管理，拼車(chē)集約化出行，減少公車(chē)使用支出，加強車(chē)輛日常保養，由車(chē)輛管理員定期檢查車(chē)況，并及時(shí)根據駕駛人員反饋進(jìn)行檢修保養。盡可能減少人為因素造成的損耗，降低公車(chē)使用能耗。

（二）控制辦公用品消耗方面

公司大力控制辦公用品消耗，根據文件需要確需紙質(zhì)打印或復印時(shí)，嚴格控制紙張數量，提倡紙張雙面使用和單面廢紙再利用；發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用OA系統收發(fā)和辦理文件，減少紙質(zhì)文件印刷數量，盡量利用電子版修改文稿，減少打印次數。

（三）節水節電方面

節約用電方面，要求全體員工在夏季使用空調時(shí)注意溫度控制，在營(yíng)造良好辦公環(huán)境的同時(shí)，最大限度地實(shí)現節能降耗；要求各部門(mén)員工與值班人員及時(shí)關(guān)閉公共區及辦公區照明燈，杜絕長(cháng)明燈、白晝燈的出現，做到人走燈滅；加強用電設備管理，辦公電腦盡量減少待機消耗，長(cháng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉，并安排夜班值班人員負責逐一檢查。

節約用水方面，公司加強用水設備的日常維護管理，定期要求物業(yè)維修人員對用水設備進(jìn)行檢查，防止因設備的跑冒滴漏造成水資源浪費。對用水設備的故障隱患做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)排除，教育督促員工養成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習慣，堅決杜絕長(cháng)流水現象的發(fā)生，做到人走水停。