一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：山西國際物流有限公司（國際物流公司）

（二）外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)：ShanXi International Logistics Co., Ltd.

    （三）法定代表人：王 麟

（四）股東名稱(chēng)：華遠國際陸港集團有限公司

（五）注冊地址：山西轉型綜合改革示范區武宿綜合保稅區慶云街19號A座124

（六）經(jīng)營(yíng)范圍：

以自有資金對物聯(lián)網(wǎng)、鐵路沿線(xiàn)裝車(chē)點(diǎn)、專(zhuān)用線(xiàn)、貨物倉儲設施的投資:普通貨物倉儲(不含?；?、包裝、裝卸(除專(zhuān)控品);批發(fā)零售煤炭、焦炭、煤制品、建筑材料、鋼材、生鐵、有色金屬、鐵礦粉、電線(xiàn)、電纜、機電產(chǎn)品、機械設備、汽車(chē)及其配件、化工品(危險化學(xué)品除外);進(jìn)出口:貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口;物流服務(wù)、供應鏈管理服務(wù)、信息咨詢(xún)服務(wù)、信息技術(shù)領(lǐng)域內的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉讓:會(huì )議、會(huì )展服務(wù);自有房屋租賃;道路貨物運輸:普通貨物道路運輸(無(wú)車(chē)承運)、網(wǎng)絡(luò )貨運(危險貨物運輸除外)、汽車(chē)信息咨詢(xún):以自有資金對港口產(chǎn)業(yè)投資、港口和航空配套服務(wù):鐵路貨物專(zhuān)用設備、載具的銷(xiāo)售、租賃:醫療器械經(jīng)營(yíng):一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)醫療器械批發(fā)；經(jīng)營(yíng)進(jìn)料加工和“三來(lái)一補”業(yè)務(wù);煤炭加工。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

（七）辦公地址及其郵政編碼：山西轉型綜合改革示范區武宿綜合保稅區慶云街19號A座124，030000

    （八）網(wǎng)址：http://www.sxgjwl.com.cn

    （九）電子信箱：SXGJWL2022@126.com

（十）簡(jiǎn)介等：山西國際物流有限公司成立于2011年9月，注冊地位于山西轉型綜合改革示范區武宿綜合保稅區慶云街19號A座124。公司注冊資本金5億元，是山西省屬?lài)兄攸c(diǎn)骨干企業(yè)華遠國際陸港集團的全資子公司，承擔著(zhù)全省新建鐵路通道（中南鐵路、太中銀鐵路、太興鐵路、呂臨鐵路）沿線(xiàn)大宗物資戰略裝車(chē)點(diǎn)項目的投資建設任務(wù)。公司積極實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，大力發(fā)展現代煤炭物流及供應鏈業(yè)務(wù)，在園區化經(jīng)營(yíng)、路港礦合作、下水煤業(yè)務(wù)等領(lǐng)域大力開(kāi)展工作，業(yè)務(wù)規模及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續提高。2018年被評為“國家4A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)”、“中國物流與采購聯(lián)合會(huì )3A級信用企業(yè)”、“中國企業(yè)文化建設先進(jìn)單位”、2019年榮獲“山西省五一勞動(dòng)獎狀”、入選山西省首批供應鏈重點(diǎn)企業(yè)、2020年被評為“山西省省屬企業(yè)文明單位”、2021年榮獲山西省“兩優(yōu)一先”先進(jìn)基層黨組織和山西省脫貧工作先進(jìn)集體。

“十四五”期間，公司深入貫徹華遠國際陸港集團有限公司“155689”發(fā)展戰略，持續聚焦公司鐵路煤炭物流主業(yè)，以鐵路物流園區實(shí)體項目為載體，以智慧物流建設為驅動(dòng)，以擴大整合全鏈條有效物流資產(chǎn)為路徑，致力于在煤炭物流供應鏈中為客戶(hù)提供貫穿“礦-站-路-港”全鏈條的端到端、倉到倉的一站式、一體化服務(wù)，以此為核心競爭力搭建煤炭物流供應鏈服務(wù)平臺，創(chuàng )新延伸進(jìn)出口貿易、煤炭選配加工、運力匹配撮合、供應鏈金融服務(wù)、行業(yè)信息化咨詢(xún)等業(yè)務(wù)，構建能源大宗供應鏈行業(yè)多方共生、共促、共贏(yíng)的生態(tài)系統，形成國內有影響力的以能源大宗物流為主的供應鏈集成服務(wù)商。近年來(lái)，公司實(shí)現了跨越式的發(fā)展，主要經(jīng)濟指標連續增長(cháng)，營(yíng)業(yè)收入從2019年至2021年實(shí)現了三連跳，總資產(chǎn)突破60億元，公司在冊人員235人。

公司將在華遠國際陸港集團有限公司的正確領(lǐng)導下，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為主線(xiàn)，以安全發(fā)展為基礎，以改革創(chuàng )新為驅動(dòng)，以和諧發(fā)展為保障，以提升服務(wù)水平為宗旨，為建設現代化煤炭物流綜合企業(yè)而努力奮斗！

二、主要財務(wù)數據

截止2021年12月31日，山西國際物流有限公司合并資產(chǎn)總額606912.9萬(wàn)元，負債總額434101.9萬(wàn)元，所有者權益總額172811萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率71.53%。

截止2021年12月31日，存貨40414.4萬(wàn)元，應收賬款45339.2萬(wàn)元，應付賬款29180.3萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值65012.4萬(wàn)元。

2021年1-12月，營(yíng)業(yè)收入672047.7萬(wàn)元，期間費用13836.5萬(wàn)元，其中：銷(xiāo)售費用1310.1萬(wàn)元，管理費用5652.3萬(wàn)元，財務(wù)費用6874.1萬(wàn)元。利潤總額1183.5萬(wàn)元，凈利潤483.8萬(wàn)元，增加值13324.7萬(wàn)元，應交稅費總額5099.7萬(wàn)元。

三、薪酬情況

（一）領(lǐng)導人員基本信息

（二）領(lǐng)導人員近三年主要工作經(jīng)歷

1.王麟

2018.02--2018.07  山西國際物流有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)；興縣新鑫盛源有限責任公司支部書(shū)記、董事長(cháng)(兼)

2018.07--至今    山西國際物流有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)

2.樊瑞

2018.02--2018.07  山西國際物流有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理；山西海威物流有限公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)

2018.07--至今    山西國際物流有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理

3.王英凱

2017.09--2019.01  山西能投煤炭物流有限公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)

2019.01--2019.04  山西國際物流有限公司黨委副書(shū)記

2019.04--2020.12  山西國際物流有限公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席

2020.12--至今    山西國際物流有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席

4.張靈娜

2016.08--2019.07  山西國際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理；山西能投國際物流張臺有限公司財務(wù)總監

2019.07--至今     山西國際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理；山西能投國際物流張臺有限公司黨支部書(shū)記、財務(wù)總監(兼)

5.高紅慶

2017.08--2020.11  山西地方鐵路集團有限責任公司人力資源部部長(cháng)

2020.11--2020.12  山西地方鐵路集團有限責任公司人力資源部部長(cháng)、機關(guān)一支部黨支部書(shū)記

2020.12--至今    山西國際物流有限公司黨委委員、紀委書(shū)記

6.田進(jìn)

2018.07--2020.01  山西國際物流有限公司銷(xiāo)售分公司常務(wù)副總經(jīng)理

2020.01--2020.12  山西國際物流有限公司銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理

2020.12--2021.11  山西國際物流有限公司董事、副總經(jīng)理

2021.11--至今       山西國際物流有限公司董事、副總經(jīng)理、山西海威物流有限公司董事長(cháng)、法定代表人（兼）

7.李輝

2019.01--2020.12  山西國際物流有限公司辦公室主任、山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司監事(兼)

2020.12--2021.01  山西國際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理

2021.01--至今       山西國際物流有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、

                             山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)、法定代表人（兼）

（三）員工年均收入水平

截止2021年12月本部員工收入水平約為69013元。

四、董事會(huì )決策事項

2021年度，公司董事會(huì )嚴格履行《公司法》《公司章程》《中國共產(chǎn)黨山西國際物流有限公司委員會(huì )議事規則》《山西國際物流有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》和《董事會(huì )議事規則》等相關(guān)規定，全年共召開(kāi)16次董事會(huì )會(huì )議，審議通過(guò)了46個(gè)決策事項。 涉及為所屬企業(yè)提供擔保、上報年度財務(wù)預決算、調整子公司董事會(huì )成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免等內容。

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

1.在長(cháng)治銀行城區支行申請繼續授信；

2.向華遠國際陸港集團有限公司申請繼續使用浙商銀行授信；

3.向興縣新鑫盛源有限責任公司在北銀金融租賃有限公司申請融資提供擔保；

4.協(xié)助山西能投煤炭物流有限公司向建設銀行長(cháng)子支行申請貸款；

5.山西國際物流有限公司為山西能投煤炭物流有限公司提供擔保；

6.向中國光大銀行股份有限公司太原分行申請續授信；

7.向晉商銀行股份有限公司申請續授信；

8.向交通銀行股份有限公司山西省分行申請綜合授信；

9.向中國進(jìn)出口銀行山西省分行申請綜合授信；

10.在弘創(chuàng )融資租賃有限公司申請融資租賃（聯(lián)合承租）；

11.山西能投煤炭物流有限公司向長(cháng)子縣融匯村鎮銀行申請授信；

12.在平安銀行太原支行綜合授信到期申請續授信；

13.在中國銀行股份有限公司太原鼓樓支行申請綜合授信；

14.2021年在崗職工工資調整；

15.修訂《山西國際物流有限公司章程》；

16.審議山西國際物流有限公司主輔業(yè)目錄；

17.審議成立山西國際物流工程技術(shù)應用有限公司；

18.審議2021年財務(wù)預算、2020年度財務(wù)決算及進(jìn)行2020年度利潤分配、上繳；

19.向山西能投煤炭物流有限公司提供借款、山西海威物流有限公司提供借款；

20.解決晉魯國際能源投資有限公司欠保；

（二）重大項目投資

2021年度未發(fā)生重大項目投資。

（三）重要人事任免（董事、監事、高級管理人員）

（1）董事任免：

任命：根據華遠任〔2020〕167號文件，任命王英凱為山西國際物流有限公司董事、副董事長(cháng)；

田進(jìn)為山西國際物流有限公司董事；

解宏偉為興縣新鑫盛源有限責任公司董事，提名其為興縣新鑫盛源有限責任公司董事長(cháng)、法定代表人人選；

何建明為興縣新鑫盛源有限責任公司董事；

侯俊萍為興縣新鑫盛源有限責任公司董事；

靳宏軍為山西能投煤炭物流有限公司董事，提名其為山西能投煤炭物流有限公司董事長(cháng)、法定代表人人選；

杜培遠為山西能投煤炭物流有限公司董事，提名其為山西能投煤炭物流有限公司副董事長(cháng)；

王慧麗為山西能投煤炭物流有限公司董事（兼）；

劉懿龍為山西能投煤炭物流有限公司董事（兼）；

王艷軍為山西能投煤炭物流有限公司董事；

田進(jìn)為山西海威物流有限公司董事、提名其為山西海威物流有限公司董事長(cháng)、法定代表人選（兼）；

王寅清為山西海威物流有限公司董事，提名其為山西海威物流有限公司副董事長(cháng)人選；

賀曉歧為山西海威物流有限公司董事；

魏麗紅為山西海威物流有限公司董事；

劉韓明為山西海威物流有限公司董事（兼）；

李輝為山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司董事，提名其為山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司董事長(cháng)、法定代表人人選（兼任）

劉韓明為山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司董事（兼）；

任鵬宇為山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司董事；

免去：

李朝陽(yáng)的山西能投煤炭物流有限公司董事職務(wù)；

解宏偉的山西能投煤炭物流有限公司董事職務(wù)；

王廣收的山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司董事職務(wù)；

白文斌的興縣新鑫盛源有限責任公司董事職務(wù)；

劉俊偉的興縣新鑫盛源有限責任公司董事職務(wù)；

石向陽(yáng)的山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司董事職務(wù)：

劉韓明的山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司董事職務(wù)；

張海軍的山西海威物流有限公司董事職務(wù)；

郝甲琪的山西海威物流有限公司董事職務(wù)；

杜培遠的山西海威物流有限公司董事職務(wù)；

張曉鋒的山西海威物流有限公司董事職務(wù)；

任喜信的山西能投煤炭物流有限公司董事職務(wù)；

（2）監事任免：

任命：

田宇為山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司監事；

趙宇攀為山西能投煤炭物流有限公司監事（兼）；

免去：李輝的山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司監事職務(wù)；

（三）高級管理人員任免：

聘任：

田進(jìn)為山西國際物流有限公司副總經(jīng)理;

李輝為山西國際物流有限公司副總經(jīng)理;

盧榮法為山西國際物流有限公司總經(jīng)理助理

郭艷軍為山西國際物流有限公司副總會(huì )計師

郭建強為山西國際物流有限公司銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理

郝甲琪為山西國際物流有限公司銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理

李志新為山西國際物流有限公司銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理

安蕾為山西國際物流有限公司銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理

提名免去：

李朝陽(yáng)的山西能投煤炭物流有限公司董事長(cháng)、法定代表人職務(wù)；

王廣收的山西能投聯(lián)盛留譽(yù)國際物流有限公司董事長(cháng)、法定代表人職務(wù)；

白文斌的興縣新鑫盛源有限責任公司董事長(cháng)、法定代表人職務(wù)；

張海軍的山西海威物流有限公司董事長(cháng)、法定代表人職務(wù)；

（四）大額資金運作

經(jīng)黨委會(huì )、董事會(huì )決議，同意向子公司山西能投煤炭物流有限公司提供借款1.2億元，山西海威物流有限公司提供借款1800萬(wàn)元。

（五）重大產(chǎn)權變動(dòng)

2021年度未發(fā)生重大產(chǎn)權變動(dòng)

（六）重大改制改組情況

2021年度未發(fā)生重大改制改組

（七）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

2021年度未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

（八）重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)

2021年度未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)事項。

（九）重大未決訴訟

2021年度未發(fā)生重大未決訴訟。

（十）利潤分配

2021年度暫未實(shí)現利潤分配。

（十一）金融衍生業(yè)務(wù)等

2021年度公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執行情況

2021年度經(jīng)營(yíng)預算指標營(yíng)業(yè)收入421965萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現收入672047.7萬(wàn)元，完成159.27%；營(yíng)業(yè)成本預算指標為403574萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生營(yíng)業(yè)成本656841.6萬(wàn)元，完成162.76%；利潤總額預算指標1100萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現利潤總額1183.5萬(wàn)元，完成107.59%。

六、企業(yè)履行社會(huì )責任情況

（一）經(jīng)濟責任

1.經(jīng)營(yíng)責任

（1）實(shí)現營(yíng)業(yè)收入42億元；

（2）實(shí)現利潤總額1100萬(wàn)元；

（3）完成經(jīng)濟增加值-820萬(wàn)元；

（4）全年進(jìn)口業(yè)務(wù)較上年度增幅不低于10%；

（5）依法依規開(kāi)展山西能投國際物流張臺有限公司的清算工作，確保國有資產(chǎn)權益；

（6）大宗散貨集裝箱發(fā)運業(yè)務(wù)較上年度增幅不低于10%；

（7）未發(fā)生因自身違法或違規投資經(jīng)營(yíng)行為引發(fā)新的重大訴訟案件；

（8）未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展等

作為山西省內新建鐵路沿線(xiàn)戰略裝車(chē)點(diǎn)投資建設運營(yíng)主體，山西國際物流公司在瓦日鐵路、太中銀鐵路、太興鐵路等重要鐵路沿線(xiàn)進(jìn)行站點(diǎn)布局，持續提升大宗物資鐵路物流服務(wù)能力，按照“產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應鏈集成、價(jià)值鏈創(chuàng )造”的總體思路，不斷深化生產(chǎn)、采購、運輸、銷(xiāo)售等各環(huán)節、各要素的整合，初步實(shí)現了煤炭供應鏈上下游緊密融合及資源信息共享，為進(jìn)一步向外延伸、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供了新的發(fā)展空間。公司投資建設的瓦日線(xiàn)興縣蔡家崖集運站、長(cháng)子南集運站和太中銀鐵路文水海威集運站發(fā)運能力不斷增強。

（二）安全責任

1.安全理念和文化

牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上”的安全理念，優(yōu)化安全環(huán)境，倡導安全行為，強化安全措施，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造安全穩定的環(huán)境。

2.安全舉措

（1）推進(jìn)安全生產(chǎn)責任落實(shí)。一是制定下發(fā)了晉國物﹝2021﹞1號文件，明確了2021年安全生產(chǎn)工作思路，布置了2021年的重點(diǎn)工作。二是組織制定了2021年度安全生產(chǎn)監督檢查、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)應急演練3項重點(diǎn)工作計劃。三是堅持問(wèn)題導向，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議。四是與所屬子分公司簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，并覆蓋至班組及一線(xiàn)崗位操作人員。

（2）落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓工作。全年公司本部共開(kāi)展安全內培10次、外培2次，累計培訓370余人次。通過(guò)一系列教育培訓活動(dòng)，切實(shí)提高了公司全員安全意識和應急處置能力。

（3）深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。組織觀(guān)看了《生命重于泰山》視頻，深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，強化了“人民至上、生命至上”理論，并通過(guò)掛宣傳橫幅，張貼安全宣傳海報，開(kāi)展應急演練、發(fā)放宣傳資料等多種形式，全面營(yíng)造了公司“安全生產(chǎn)月”期間的濃厚氛圍,極大的激發(fā)了各級尤其是一線(xiàn)職工的安全生產(chǎn)熱情，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

（4）強化隱患排查治理工作。各級采取領(lǐng)導督導或包保檢查、安管人員定期安全檢查、季節性安全檢查、節假日安全檢查、專(zhuān)項隱患排查等多種方式，結合冬春火災防控、“三個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”暨安全生產(chǎn)集中整治、專(zhuān)項檢查、汛期防控、“兩會(huì )”期間專(zhuān)項檢查、專(zhuān)項整治三年行動(dòng)等多個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)，2021年公司各級開(kāi)展安全檢查219次，發(fā)現隱患207項，均為一般隱患。其中，公司本部開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、督導31次，發(fā)現隱患59項，現已全部整改完成。

（5）加強應急能力建設。規范生產(chǎn)安全事故報告流程，修訂應急預案，制定安全事故演練計劃并及時(shí)開(kāi)展安全事故演練。

3.職業(yè)安全健康等

各子公司在職業(yè)健康方面，均采取了一些有效措施，通過(guò)吸塵車(chē)和灑水車(chē)對貨場(chǎng)和進(jìn)站道路定時(shí)進(jìn)行除塵和灑水作業(yè)，并在作業(yè)期間，現場(chǎng)人員嚴格按要求佩戴粉塵口罩，落實(shí)通風(fēng)、除塵措施，最大程度的降低煤粉塵對職業(yè)健康的影響。

（三）創(chuàng )新責任

1.創(chuàng )新體系建設

山西國際物流有限公司自明確了以智慧物流體系建設為核心的創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略后，各項工作充分發(fā)揮場(chǎng)景優(yōu)勢與先發(fā)優(yōu)勢，公司數智化轉型進(jìn)程不斷提速。山西國際物流有限公司積極對接山西大數據產(chǎn)業(yè)有限公司開(kāi)展兩化融合貫標工作，切實(shí)提升企業(yè)的工業(yè)信息化水平。兩化融合貫標工作已進(jìn)入外審程序，完成體系試運行階段，第一、二階段外審所需材料及現場(chǎng)評估審核工作已全部完成。兩化融合貫標工作的推進(jìn)使國際物流有望成為系統內首家取得資質(zhì)證書(shū)單位，并成功入選首批省級供應鏈試點(diǎn)企業(yè)名單與全省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)盟。

2.科研成果

2021年9月，山西國際物流有限公司召開(kāi)“山西國際物流有限公司智慧物流一期ERP項目上線(xiàn)總結會(huì )”，標志著(zhù)公司SAP-ERP系統整體全面上線(xiàn)。公司智慧物流一期ERP項目作為公司的系統性工程項目，ERP系統的上線(xiàn)對公司進(jìn)一步做實(shí)、做大、做強、做新供應鏈業(yè)務(wù)、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展將起到結構性、根本性作用。該項目不僅是國際物流公司數字化轉型進(jìn)程中從“0”到“1”的重要里程碑，也是深入貫徹、積極落實(shí)華遠陸港集團“深入推動(dòng)數字化轉型、智能化改造和信息化協(xié)同”要求的重要舉措。

3.科技人才培養

無(wú)

（四）環(huán)境責任

1.環(huán)境管理體系建設

公司由健康安全環(huán)保部負責環(huán)境保護管理工作，設專(zhuān)職管理人員共6人，現有環(huán)境保護管理制度1項。

2.清潔能源利用 

采用空氣能熱源泵取暖，不產(chǎn)生環(huán)境污染。

3.節能降耗

暫不涉及。

4.礦山綠化

暫不涉及。

5.“三廢”治理等

廢水：無(wú)。

揚塵：主要是煤粉塵，一般采用封閉作業(yè)、通風(fēng)稀釋、灑水噴霧、噴灑抑塵劑的方式處理。

固體廢棄物：在建工程的土石采用苫網(wǎng)覆蓋的方式處理。

6.環(huán)保設施建設、運行

主要環(huán)保設施包括：儲煤棚、軸流風(fēng)機、噴霧防塵裝置、噴淋系統、抑塵劑噴灑系統、雨水收集池、擋風(fēng)抑塵墻、灑水車(chē)等。

除長(cháng)子公司在建全封閉儲煤棚3座外，其余環(huán)保設施運行正常。

7.污染物排放情況等

子公司存在工程建設的，按照要求對施工環(huán)節產(chǎn)生的主要污染源廢棄土石采取覆蓋措施；在生產(chǎn)運行中，公司所屬生產(chǎn)企業(yè)認真落實(shí)環(huán)保要求，根據生產(chǎn)實(shí)際，完善環(huán)保設施設備，加強對作業(yè)現場(chǎng)日常環(huán)境監測管理，通過(guò)采取上站道路及煤場(chǎng)灑水、煤場(chǎng)噴淋降塵、煤炭全封閉皮帶運輸、通風(fēng)除塵、噴霧降塵、火車(chē)裝車(chē)噴灑抑塵液、出站車(chē)輛沖洗等措施，極大的減少了煤塵對集運站周?chē)h(huán)境的影響。

（五）企業(yè)責任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

無(wú)

2.員工情況

截止2021年12月，公司在冊人員235人。

3.勞動(dòng)保障

公司保障員工的勞動(dòng)待遇水平，為全體員工繳納五險二金。

4.培訓與成長(cháng)

為落實(shí)公司人才強企戰略，加強人才隊伍建設，公司舉辦“國際物流大講堂”“微課堂”系列培訓，不斷加強員工培訓力度，完善培訓方案，規范培訓流程。

5.薪酬福利

根據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況，公司建立正常的增資渠道，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，提升在崗職工的獲得感、滿(mǎn)足感和歸屬感。

6.納稅情況

 按時(shí)足額繳納了各種稅款

7.扶貧救災

2021年根據山西省干部駐村幫扶工作領(lǐng)導小組《關(guān)于調整充實(shí)2021年度駐村工作隊有關(guān)事項的通知》（晉組通字〔2021〕13號）及華遠國際陸港集團有限公司《關(guān)于調整集團駐村工作隊并做好駐村保障工作的通知》（華遠陸港函〔2021〕124號）文件精神，經(jīng)公司黨委研究決定，派駐工作隊對五臺縣豆村鎮李家寨村開(kāi)展鄉村振興工作，工作隊一隊三人實(shí)行全脫產(chǎn)駐村。工作隊積極配合當地政府認真貫徹創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，堅持因地制宜、規劃先行、循序漸進(jìn)的發(fā)展規律，根據李家寨村的歷史文化、發(fā)展現狀、區位條件、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎，與村兩委致富帶頭人科學(xué)謀劃，分類(lèi)推進(jìn)鄉村振興工作；工作隊與村兩委堅持維護農民主體地位，充分尊重農民意愿，保障農民民主權利和其他合法權益，有效調動(dòng)農民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性；自覺(jué)在為民服務(wù)中擔當盡責，堅持把辦好民生實(shí)事、“關(guān)鍵小事”作為鄉村振興的大事來(lái)抓，切實(shí)增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，駐村工作受到了當地政府的高度肯定和老百姓的充分認可。2021年公司被授予《山西省脫貧攻堅先進(jìn)集體》榮譽(yù)稱(chēng)號。

8.黨風(fēng)廉政建設等

（1）公司黨委始終堅持從嚴治黨，擔起主體責任，強化“一崗雙責”，領(lǐng)導干部帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任。召開(kāi)了2021年度黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作會(huì )，與各子公司黨支部書(shū)記分別簽訂了黨建工作和黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（2）嚴格貫徹執行公司《黨委會(huì )議事規則》和《“三重一大”決策實(shí)施辦法》，2021年組織召開(kāi)黨委會(huì )研究關(guān)于企業(yè)的黨建工作、黨風(fēng)廉政建設、經(jīng)營(yíng)管理、人事任免、大額資金、項目投資等重大問(wèn)題共17次，做到了黨的領(lǐng)導和公司治理有效統一。

（3）堅持不懈地抓黨風(fēng)廉政教育，以案為鑒、警鐘長(cháng)鳴，有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，全年研究黨風(fēng)廉政建設工作2次、紀委專(zhuān)題匯報工作1次，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設、紀檢監察專(zhuān)題會(huì )議9次。全年未發(fā)生違紀違法現象。

七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1.實(shí)現營(yíng)業(yè)收入67.2億元，完成任務(wù)的160%

2.實(shí)現利潤總額1183.5萬(wàn)元，完成任務(wù)（107.59%）

八、大額度資金運作

（一）重大投資

2021年度無(wú)重大投資。

（二）重大融資

截止2021年12月末，山西國際物流有限公司外部融資授信額度為239000萬(wàn)元，提用額度140020萬(wàn)元。

（三）資產(chǎn)抵押

公司不涉及資產(chǎn)抵押。

（四）質(zhì)押及對外擔保

截止2021年12月末，山西國際物流有限公司提供擔保額為57667.90萬(wàn)元。

（五）對外提供借款

經(jīng)黨委會(huì )、董事會(huì )決議，同意向子公司山西能投煤炭物流有限公司提供借款1.2億元，山西海威物流有限公司提供借款1800萬(wàn)元。

（六）年度對外捐贈情況

2021年度無(wú)發(fā)生對外捐贈情況。

（七）境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作情況等

2021年度無(wú)發(fā)生境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作情況。

九、職工權益維護

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂數

  全年勞動(dòng)合同簽訂數為：17份。

（二）維護職工權益典型案例

案例一：2021年年初簽訂集體合同。

案例二：年中，年終工會(huì )組織了對落實(shí)《勞動(dòng)合同法》和女職工勞動(dòng)保護兩項民主監督。

（三）職稱(chēng)評定辦法及程序

根據《山西國際物流有限公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)資格管理暫行辦法》執行。

（四）人才培訓計劃及落實(shí)情況

積極落實(shí)“人人持證，技能社會(huì )”建設提質(zhì)增效工作，公司出臺一系列激勵措施，培養高素質(zhì)、高質(zhì)量的新增技能人才和高技能人才，著(zhù)力打造知識型、技能型、創(chuàng )新型人才隊伍。

（五）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

1.人的方面。提高職工的安全意識、工作責任心和業(yè)務(wù)技能水平，落實(shí)“四不傷害”，杜絕“三違現象”。

2.物的方面。落實(shí)安全設施“三同時(shí)”制度，提高設備的安全可靠性，強化設備的巡回檢查，加強工具的使用管理，保障設備的安全防護裝置完好可靠。

3.環(huán)境方面。重點(diǎn)加強現場(chǎng)安全和文明生產(chǎn)管理，改善作業(yè)條件，保證安全設施完好可靠，清除現場(chǎng)的不安全因素。

4.管理方面。建立健全安全生產(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監督體系、風(fēng)險管理體系、應急救援管理體系、事故管理體系六大體系，落實(shí)“三管理三必須”政策。

十、全年工會(huì )工作情況概述

（一）開(kāi)展日常工作部分

1.不斷完善工會(huì )基層組織建設。3月協(xié)助山西海威物流有限公司組建了工會(huì )。完成三個(gè)子公司全部工會(huì )法人的申辦與專(zhuān)項賬戶(hù)的設立。本年度新發(fā)展會(huì )員18人，國際物流公司機關(guān)本部會(huì )員人數146人。山西能投煤炭物流有限公司會(huì )員人數67人；興縣新鑫盛源有限責任公司會(huì )員人數27人；山西海威物流有限公司會(huì )員人數44人。

2.收繳全年工會(huì )會(huì )費。根據《中國工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》的相關(guān)規定，工會(huì )按季度收繳會(huì )費，用于工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)、維權、培訓以及各項工會(huì )支出。

3.完成年度評優(yōu)評先工作。1月工會(huì )組織了對華遠集團2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、精神文明建設優(yōu)秀工作者的評選、審批、報送。其中山西能投煤炭物流有限公司與資本運營(yíng)部當選為2020年度陸港集團“先進(jìn)集體”、1人當選為陸港集團 “勞動(dòng)模范”、8人當選為陸港集團“先進(jìn)工作者”、2人當選為華遠集團“精神文明建設優(yōu)秀工作者”。

在“三八”節期間，工會(huì )組織了首屆“巾幗風(fēng)采”評選工作，評選出了5名優(yōu)秀女員工。

4.完成全年慰問(wèn)、福利發(fā)放。逢職工結婚、退休、生病住院，工會(huì )都第一時(shí)間組織人員前去慰問(wèn)；在春節、端午節、中秋節，精心選購節日福利；設計定制的賀卡與蛋糕；三八節，為女職工送去節日的問(wèn)候與祝愿。

5.加強民主建設，維護職工合法權益。年中、年終工會(huì )組織了對落實(shí)《勞動(dòng)合同法》和女職工勞動(dòng)保護兩項民主監督。并通過(guò)制作宣傳展板，將《勞動(dòng)合同法》和女職工勞動(dòng)保護進(jìn)行普法宣傳。

（二）開(kāi)展重點(diǎn)工作部分

1.組織開(kāi)展黨史學(xué)習教育系列活動(dòng)

開(kāi)展“逐夢(mèng)新征程 黨旗在一線(xiàn)高高飄揚”攝影展。

組織參加“學(xué)黨史、樹(shù)理想、我作為、我奉獻”演講比賽。

策劃微信公眾號黨史學(xué)習專(zhuān)欄、策劃第一期“我為您朗誦—物流之聲”。

組織參加“百年崢嶸頌黨恩 不忘初心再揚帆”歌詠比賽。

組織參加集團黨史學(xué)習教育活動(dòng)—書(shū)畫(huà)攝影展，向集團報送6幅書(shū)畫(huà)作品。  

組織參加集團PPT設計大賽，新媒體直播、職工乒乓球、籃球賽。

12月初，承辦了華遠國際陸港集團首屆“陸港杯”職工羽毛球賽。

2.通過(guò)員工調資方案

國際物流公司于2021年6月7日召開(kāi)第二屆第四次職工代表大會(huì )，通過(guò)了《山西國際物流有限公司2021年本部在崗員工工資調整方案》，并于2021年6月開(kāi)始依照方案執行。

3.會(huì )同組織人事部完善2021年集體合同的修訂

工會(huì )會(huì )同組織人事部完善了《山西國際物流有限公司2021年集體合同》，并代表全體職工與公司簽訂了2021年集體合同。

4.申報“五比一爭”優(yōu)秀集體、優(yōu)秀個(gè)人

5月，在山西省財貿輕紡煙草系統“五比一爭”競賽活動(dòng)中，國際物流公司組織人事部榮獲山西省財貿輕紡煙草系統“優(yōu)秀集體”、杜微榮獲山西省財貿輕紡煙草系統“優(yōu)秀個(gè)人”。

（三）組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽情況

1.組織開(kāi)展“五小”競賽活動(dòng)

國際物流公司勞動(dòng)競賽委員會(huì )繼續組織深入開(kāi)展“五小”競賽活動(dòng)。年初制定了國際物流公司“五小”實(shí)施方案和評分辦法。其中蔡家崖集運站集裝箱平煤裝置已作為本次活動(dòng)的開(kāi)展成果，由工會(huì )報送至陸港集團，參加年度“五小”活動(dòng)優(yōu)秀成果的評選。

2.組織財會(huì )技能競賽

9月工會(huì )與人力資源部、財務(wù)部共同組織開(kāi)展了國際物流公司2021年財會(huì )技能競賽。競賽評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

（四）活動(dòng)開(kāi)展情況

1.開(kāi)展“抗疫守護 我們共行動(dòng)”書(shū)畫(huà)展。

2.組織開(kāi)展“奮進(jìn)十四五建功新時(shí)代”“三八”婦女節系列活動(dòng)。

3.組織“巧手秀廚藝 巾幗展風(fēng)采”廚藝大比拼活動(dòng)。

4.“圖書(shū)漂流箱”活動(dòng)。

5.開(kāi)展“清涼一夏—我到一線(xiàn)來(lái)看你”慰問(wèn)活動(dòng)。

6.開(kāi)展“暖心茶”公眾號集贊、轉發(fā)活動(dòng)。

山西國際物流有限公司    

2022年6月20日