一、企業(yè)基本情況
1、中文名稱(chēng):華遠國際陸港集團有限公司
2、外文名稱(chēng):Huayuan International Landport Group Co.,Ltd.(簡(jiǎn)稱(chēng):HYILP)
3、法定代表人:武強
4、股東名稱(chēng):山西省國有資本投資運營(yíng)有限公司、山西省財政廳
5、注冊地址:山西綜改示范區太原唐槐園區龍盛街18號4號樓909室。
6、經(jīng)營(yíng)范圍:鐵路投資建設和運營(yíng);國際陸港、物流園區建設及運營(yíng)、倉儲(除?;?、配送服務(wù);道路貨運、旅客運輸、城市公共交通運輸及運輸站(場(chǎng))經(jīng)營(yíng);公鐵水航多式聯(lián)運服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )貨運業(yè)務(wù);跨境電商、進(jìn)出口貿易、口岸保稅;供應鏈管理服務(wù);資本運營(yíng)、融資租賃、股權投資、再擔保業(yè)務(wù)(非金融類(lèi)資產(chǎn));房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng);物業(yè)管理及綜合配套服務(wù)。
7、辦公地址及郵政編碼:山西省太原市萬(wàn)柏林區長(cháng)風(fēng)西街1號麗華大廈A座;郵政編碼:030021
8、網(wǎng)址:dcshoesisrael.com
9、電子信箱:hylandport@163.com
10、企業(yè)簡(jiǎn)介
華遠國際陸港集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):華遠陸港)于2020年4月經(jīng)省委省政府批準,由山西能源交通投資有限公司整體改組設立的國有獨資企業(yè)。注冊資本金225.6億元,注冊地位于山西轉型綜改示范區。主要承擔山西鐵路基礎設施投資建設、全省重大物流樞紐布局任務(wù),以及陸港基礎設施投資、生產(chǎn)生活資料交易、商品流通集散展示、多式聯(lián)運、口岸及保稅服務(wù)、通關(guān)一體化服務(wù)、科技創(chuàng )新及信息服務(wù)、金融服務(wù)、第三方物流等九大功能。
“十四五”期間,華遠陸港將深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察調研山西重要指示精神,按照省委關(guān)于全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的目標要求和工作矩陣,全面落實(shí)“四句話(huà)、32字要求”,堅持“融入大格局、優(yōu)化大通道、搭建大平臺、實(shí)施大通關(guān)、實(shí)現大開(kāi)放”,堅定扛起加快山西鐵路投資建設、引領(lǐng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對外開(kāi)放新窗口“三大使命”,全力實(shí)施“155689”發(fā)展戰略,奮力打造一流國際陸港綜合運營(yíng)服務(wù)商、國內現代物流產(chǎn)業(yè)“旗艦”“勁旅”。
到2025年,華遠陸港將全面構建好“公-鐵-港-航-網(wǎng)”為一體的多式聯(lián)運體系,搭建起“鐵公機,岸港網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,基本形成以國際陸港園區建設運營(yíng)為核心,以現代物流業(yè)為支撐,以綜合交通運輸基礎設施為保障的現代化陸港經(jīng)濟體系,為山西轉型蹚新路、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供硬支撐、作出新貢獻。
二、主要財務(wù)數據、財務(wù)指標
2021年,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入384.53億元,發(fā)生銷(xiāo)售費用3.24億元,管理費用11.39億元,財務(wù)費用8.02億元,實(shí)現利潤總額6.01億元,實(shí)現凈利潤2.9億元,實(shí)現增加值39.49億元。
截止2021年末,公司資產(chǎn)總額1301.21億元,負債總額843.3億元,所有者權益總額457.91億元,存貨87.25億元,應收賬款27.43億元,應付賬款32.97億元,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值101.83億元,應交稅費4.45億元。
三、企業(yè)董監事、高級管理人員薪酬情況
序號 | 姓名 | 職務(wù) | 2021年稅后薪酬(元) |
1 | 武強 | 董事長(cháng)、黨委書(shū)記 | 673330 |
2 | 谷建春 | 黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理 | 649330 |
3 | 高建光 | 黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)(正職待遇) | 607398 |
4 | 李東剛 | 黨委委員、副總經(jīng)理 | 559330 |
5 | 薛燁 | 黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席 | 170500 |
6 | 張秀山 | 黨委委員、紀委書(shū)記 | 580557 |
7 | 肖志強 | 總工程師 | 583330 |
8 | 何向榮 | 總會(huì )計師 | 519167 |
9 | 溫全貴 | 黨委委員、副總經(jīng)理 | 404782 |
*注:1、稅后薪酬包含2021年預發(fā)基薪、預發(fā)績(jì)效薪、2020年績(jì)效薪剩余部分,2018-2020任期激勵收入第一年兌現部分。 |
四、董事會(huì )重大事項
2021年度,集團董事會(huì )嚴格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會(huì )議事規則》等相關(guān)規定,全年共召開(kāi)25次董事會(huì )會(huì )議,審議通過(guò)了133個(gè)決策事項。
(一)關(guān)于制度建設的事項
1、審議修訂集團產(chǎn)權管理制度事宜
2、審議集團投資管理辦法事宜
3、審議集團投資決策委員會(huì )相關(guān)制度事宜
4、審議修改集團章程的事宜
(二)關(guān)于重要人事任免的事項
1、根據中共山西省委晉干字〔2021〕702號文件精神,任命張建起為華遠國際陸港集團有限公司黨委委員、紀委書(shū)記;
2、根據中共山西省委晉干字〔2021〕733號文件精神,任命杜銳為華遠國際陸港集團有限公司黨委委員;
3、根據山西省人民政府晉政任〔2021〕51號文件精神,任命杜銳為華遠國際陸港集團有限公司副總經(jīng)理;
4、根據山西省人民政府晉政任〔2021〕56號文件精神,任命王福寶為華遠國際陸港集團有限公司副總經(jīng)理。
(三)關(guān)于重大產(chǎn)權變動(dòng)的事項
1、2021年3月,華遠國際陸港集團有限公司在《山西省國資委產(chǎn)權管理綜合信息系統》完成了產(chǎn)權變動(dòng)登記(具體為增資),注冊資本由原來(lái)的1819700萬(wàn)元,增加至2256000萬(wàn)元。
2、2021年9月,華遠國際陸港集團有限公司在《山西省國資委產(chǎn)權管理綜合信息系統》完成了產(chǎn)權變動(dòng)登記(具體為無(wú)償劃轉),股權結構由山西省國有資本運營(yíng)有限公司100%,無(wú)償劃轉給山西省財政廳10%?,F股權結構為山西省國有資本運營(yíng)有限公司持股90%,山西省財政廳持股10%。
(四)關(guān)于成立新公司的事項
1、關(guān)于重組設立華遠陸港資本運營(yíng)有限公司的事宜
2、關(guān)于華遠陸港網(wǎng)絡(luò )貨運(山西)有限公司與山西聚鑫物云科技有限公司組建公司的事宜
3、關(guān)于山西汽運集團與北京一畝田新農網(wǎng)絡(luò )科技有限公司組建公司的事宜
4、關(guān)于山西汽運集團所屬陽(yáng)方口公司組建神池縣公共交通有限公司的事宜
5、關(guān)于山西物產(chǎn)集團投資建設山西物產(chǎn)綠色循環(huán)再制造產(chǎn)業(yè)基地項目(一期)事宜
6、關(guān)于設立山西集大原高速鐵路有限責任公司事宜
(五)關(guān)于突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件的事項
2021年度,集團未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。
(六)關(guān)于重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)的事項
2021年度,集團未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)事項。
(七)關(guān)于重大未決訴訟的事項
2021年度,集團未發(fā)生重大未決訴訟。
(八)關(guān)于金融衍生業(yè)務(wù)的事項
2021年度,集團未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。
五、2021年度財務(wù)預算執行情況
2021年,營(yíng)業(yè)總收入完成年度預算指標的123.6%;利潤總額完成年度預算指標的129.78%。
六、履行治企興企強企責任情況
(一)經(jīng)濟責任
1、經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入385.54億元,同比增長(cháng)78.79 %,完成年度目標的123.93%;利潤6.7億元,同比增長(cháng)59.14%,完成年度目標的145.65%;圓滿(mǎn)完成省國資運營(yíng)公司下達的考核任務(wù),均創(chuàng )歷史最好水平。
2、提質(zhì)增效步伐加快。主動(dòng)引領(lǐng)物流業(yè)提質(zhì)增效,召開(kāi)了全系統“加快現代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效,促進(jìn)山西全方位高質(zhì)量發(fā)展”現場(chǎng)會(huì ),提出了“五個(gè)聚焦、五個(gè)再發(fā)力”工作舉措,當年完成鐵路運輸9370萬(wàn)噸,物流主業(yè)實(shí)現收入106.98億元,占比29.04%。對標“兩線(xiàn)”突破要求,集團4項經(jīng)濟指標越過(guò)“發(fā)展線(xiàn)”,6項經(jīng)濟指標邁過(guò)“生存線(xiàn)”,所屬的網(wǎng)絡(luò )貨運公司12項主要指標均達到“發(fā)展線(xiàn)”。扎實(shí)開(kāi)展“止損挽損”“降本增效、減員增效、提效增效”專(zhuān)項行動(dòng),全員勞動(dòng)生產(chǎn)率24.17萬(wàn)元/人,同比增加5.35萬(wàn)元/人;人工成本利潤率38.7%,同比增加8.04個(gè)百分點(diǎn)。
3、發(fā)展動(dòng)能有效集聚。大力實(shí)施建鏈延鏈強鏈工程,培育了一批支撐高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)。所屬網(wǎng)絡(luò )貨運公司實(shí)施“公鐵聯(lián)運+網(wǎng)絡(luò )貨運”雙輪驅動(dòng),“陸港通”平臺注冊司機53.8萬(wàn)名、注冊車(chē)輛48萬(wàn)輛。所屬山西大宗商品交易集團積極實(shí)施“平臺+”戰略,已上線(xiàn)3大類(lèi)11種產(chǎn)品,當年完成交易額475億元。聯(lián)合全國最大的農業(yè)電商平臺—北京一畝田科技公司,成立了華遠陸港一畝田農村商品物流配送公司,啟動(dòng)了“燈塔計劃”,累計為我省培訓各類(lèi)新農人1000人次,撮合農產(chǎn)品交易184萬(wàn)次。在武宿綜保區建成了跨境電商產(chǎn)業(yè)園,積聚了30多個(gè)國家上萬(wàn)種產(chǎn)品。借鑒“美國Costco(開(kāi)市客)”模式,在晉城建成了全省首家商貿新零售企業(yè)—聯(lián)華藍遠倉儲會(huì )員店,開(kāi)創(chuàng )了“以批發(fā)方式做零售”的新零售業(yè)態(tài)。成立了華遠陸港智慧物流科技公司,提升了企業(yè)數智化管控能力。
4、服務(wù)大局堅定有力。深入貫徹《交通強國建設綱要》《交通強國建設山西省試點(diǎn)實(shí)施方案》,堅定扛起全省鐵路投資建設使命,引領(lǐng)山西全面進(jìn)入“高鐵時(shí)代”。推動(dòng)太中銀鐵路呂梁至太原南段動(dòng)車(chē)組列車(chē)全線(xiàn)開(kāi)通,集大原高鐵全面開(kāi)工,雄忻高鐵加快報批,全年完成鐵路投資53.95億元,完成資本金出資17.49億元,累計完成鐵路出資561.5億元。
5、開(kāi)放能級持續提升。率先搭建“北肉”進(jìn)出口平臺,大同陸港B型保稅物流中心建成運營(yíng),全年實(shí)現進(jìn)出口總額23.42億元。承辦2021年晉北肉類(lèi)平臺境內外集采集供大會(huì ),推動(dòng)“RCEP肉類(lèi)產(chǎn)業(yè)合作對接基地”落戶(hù)大同。推動(dòng)公鐵水航高效聯(lián)動(dòng),打通晉浙、晉津鐵海聯(lián)運通道,新增法國、土耳其等4條中歐班列線(xiàn)路,開(kāi)行中歐班列223列,積極開(kāi)通國際貨運航線(xiàn),開(kāi)行航班12架次。集團精彩亮相2021年中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )、第18屆中國—東盟博覽會(huì )等國際性展會(huì ),攜手北部灣港、浙江海港、柳鋼等國內一流企業(yè),在融入國家區域發(fā)展戰略中“抱團出?!?。
6、活力動(dòng)力不斷釋放。深入開(kāi)展國企改革三年行動(dòng),任務(wù)完成率達到89.6%,超額完成70%的序時(shí)進(jìn)度。積極推動(dòng)內部板塊重組,完成陸港基礎設施板塊、陸港金融板塊專(zhuān)業(yè)重組,重組后充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢、釋放金融創(chuàng )新紅利,分別實(shí)現利潤2億元、2.2億元。積極推動(dòng)“瘦身健體”,壓降法人戶(hù)數10戶(hù),管理層級壓縮到4級,僵尸企業(yè)全部出清。加強數智管理,入選首批國有資本穿透式監管平臺財務(wù)和投資類(lèi)試點(diǎn)企業(yè),完成省國資國企在線(xiàn)監管系統(企業(yè)端)建設任務(wù)。
(二)安全責任
深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記安全生產(chǎn)的重要指示重要論述,堅持“人民至上、生命至上”發(fā)展理念,按照“三管三必須”要求,嚴格落實(shí)省委省政府安全生產(chǎn)決策部署,實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零事故”。按照“基層抓、抓基層”工作主線(xiàn),堅持安全責任落實(shí)全覆蓋,做到責任書(shū)簽訂率100%。堅持“逢會(huì )必講安全”,全年共組織召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì )議43次。通過(guò)周例會(huì )傳達貫徹上級安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息95次,通報全國典型事故案例193起,提出安全防范措施90余項。扎實(shí)推進(jìn)“打通生命通道”、“三零”創(chuàng )建、“專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”、安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)、今冬明春火災防控工作等重點(diǎn)任務(wù)和專(zhuān)項活動(dòng),持續強化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的安全管控力度。深化“雙重預防”工作機制,嚴格安全檢查“四清單”和整改驗收“五落實(shí)”要求,創(chuàng )新開(kāi)展分類(lèi)精準考核,實(shí)現了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)工作任務(wù)的全覆蓋。推動(dòng)安全培訓和宣傳教育深入基層,全年組織開(kāi)展各類(lèi)培訓人次達14250余人。構建以應急預案為基礎的應急救援體系,全年組織開(kāi)展各類(lèi)應急演練活動(dòng)373次。
(三)創(chuàng )新責任
加強科技創(chuàng )新平臺建設,智慧物流運營(yíng)中心建成運行,集團省級企業(yè)技術(shù)中心成功獲批,智慧物流山西省重點(diǎn)實(shí)驗室快速籌建,新增高新技術(shù)企業(yè)2戶(hù)。科技創(chuàng )新成果持續增加,集團現有發(fā)明專(zhuān)利13項,新型實(shí)用專(zhuān)利130項,軟件著(zhù)作權100項,累計243項,2021年新增專(zhuān)利數量為58項。持續加大科技投入,建立研發(fā)投入剛性增長(cháng)機制,在原有的基礎上鞏固和加強科技創(chuàng )新成果,進(jìn)一步深化落實(shí)科技創(chuàng )新工作舉措。2021年集團研發(fā)投入8281.44萬(wàn)元,去年同期5125.09萬(wàn)元,同比增加61.59%。
(四)環(huán)境責任
1、環(huán)境管理體系建設。集團及所屬涉及環(huán)境保護單位結合企業(yè)特性和實(shí)際,明確組織機構、工作職責和目標任務(wù),制定完善管理制度,構建責任到人、逐級負責的管理體系,進(jìn)一步加大生態(tài)環(huán)境保護治理力度和預防安全生產(chǎn)責任事故。建立并完善了包括大氣污染、廢水排放污染、噪聲排放污染、土壤污染等風(fēng)險的相關(guān)專(zhuān)項制度及防控措施。
2、清潔能源利用及節能降耗。集團大力推動(dòng)清潔能源的生產(chǎn)、使用,普及綠色低碳發(fā)展理念,營(yíng)造崇尚節約、合理消費與低碳環(huán)保的良好氛圍。堅持把節能降耗工作擺在重要位置,鼓勵所屬企業(yè)通過(guò)技術(shù)升級改造,降低能耗、控制生產(chǎn)成本;著(zhù)力推行無(wú)紙化辦公、推廣使用節能設施設備,努力減少能源消耗;所屬單位多措并舉,積極圍繞采暖供熱、新能源車(chē)輛、廢水處置再利用等方面,深化節能降耗潛力。
3、三廢治理。集團所屬生產(chǎn)企業(yè)認真貫徹落實(shí)各項環(huán)保法律法規,生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行“三廢”管理措施和操作規程,加強對環(huán)保設施的日常管理和維護,確保環(huán)保設施正常運行,持續加大投入,加強對污染物排放的監測管理,對生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的“三廢”按規定進(jìn)行處理后排放或定點(diǎn)存放統一處置,從源頭上控制污染物排放。各生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保設施運轉正常,“三廢”排放均符合國家相關(guān)污染物排放標準。
4、污染物排放。集團所屬生產(chǎn)企業(yè)嚴格執行國家污染物排放標準,污染物排放均未超標。
5、環(huán)境污染事件。集團全年無(wú)環(huán)境污染事件發(fā)生。
七、關(guān)于大額資運作的事項
1、2021年度集團本部共計實(shí)現融資214.1822億元。
2、2021年度集團對外捐贈預算金額90.88萬(wàn)元,實(shí)際對外捐贈支出33.38萬(wàn)元。
3、2021年度集團無(wú)境外投資等非日常經(jīng)營(yíng)性資金運作事項。
八、職工權益保障情況
(一)勞動(dòng)保障
1、員工情況。職工總數:5.3萬(wàn)人。
2、合同簽訂及履行情況。公司嚴格按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規,與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同。依法建立和完善勞動(dòng)合同管理規章制度,保障職工依法享有勞動(dòng)權利、履行勞動(dòng)義務(wù)。按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《工會(huì )法》和《集體合同規定》等相關(guān)法律法規,公司與工會(huì )依法簽訂《集體勞動(dòng)合同》和《工資集體合同》,以維護公司利益,保障職工的合法權益。全系統共簽訂綜合性集體合同 46份、覆蓋14戶(hù)企業(yè)、12912名職工。
3、社會(huì )保險和福利。集團總部及各子公司均按照《社會(huì )保險法》規定參加各項社會(huì )保險并按時(shí)足額繳納社保費用。
(二)人才培訓計劃及落實(shí)情況
1、年度重點(diǎn)培訓目標任務(wù)完成情況。舉辦兩期陸港大講堂“學(xué)黨史、守初心、擔使命、促發(fā)展”專(zhuān)題教育讀書(shū)班,完成對集團總部中層及以上干部、二三級公司領(lǐng)導班子成員的黨史學(xué)習、集團“十四五”規劃、供應鏈物流、陸港產(chǎn)業(yè)、物流數智化轉型等內容的集中培訓工作。
2、日常培訓項目完成情況。舉辦“陸港大講堂”15期,培訓2801人次,重點(diǎn)培訓 “研發(fā)費用歸集”“ 網(wǎng)上報銷(xiāo)系統上線(xiàn)培訓”“RCEP”區域開(kāi)放中的中國與東盟經(jīng)貿合作、跨境電商業(yè)務(wù)知識、法務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò )貨運行業(yè)知識、華遠陸港投資管理辦法解讀、大宗商品和供應鏈增值服務(wù)相關(guān)知識、干部人事檔案管理相關(guān)知識及生產(chǎn)安全應急預案體系建設等;開(kāi)展“際港云課堂”課程70次,共計培訓2573人次,重點(diǎn)培訓政治理論、法規制度、物流商貿等知識。
3、技能人才培訓。完成集團及各子公司2020年度職業(yè)技能培訓補貼資金(234萬(wàn)元)的申領(lǐng)及撥付工作;完成2021年度“人人持證、技能社會(huì )”建設提質(zhì)增效任務(wù)分解工作及電子培訓券領(lǐng)取;積極推進(jìn)集團職業(yè)技能提升培訓及取證工作,并取得人社廳撥付的首批2021年職業(yè)技能提升補貼2556000元。
4、藍點(diǎn)人才計劃。配合藍點(diǎn)委員會(huì )積極組織藍點(diǎn)學(xué)員參加每月專(zhuān)題培訓,定向培養16名在讀博士;圍繞集團發(fā)展戰略,組織藍點(diǎn)計劃學(xué)員進(jìn)行現代物流、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及法律等方面開(kāi)展5次專(zhuān)題培訓。
5、各子公司培訓項目完成情況。地鐵、汽運等20戶(hù)子公司開(kāi)展各類(lèi)培訓總計69531人次。
(三)科技人才培養
研究制定了《“匠心陸港”職工技能運動(dòng)會(huì )實(shí)施方案》,在集團20個(gè)子公司中啟動(dòng)了首屆“匠心陸港”職工技能競賽,競賽涵蓋鐵路行業(yè)、駕駛行業(yè)、物流倉儲行業(yè)、麻紡織行業(yè)、PC裝配式建筑行業(yè)、新媒體直播及PPT制作等7個(gè)方面10項內容,區域涉及太原、晉城、運城、呂梁等地,參與人數上千人,競賽通過(guò)微信、QQ、抖音、通信報道等形式及時(shí)宣傳成果,并在今年年初的集團職代會(huì )暨工作會(huì )上,對競賽中取得優(yōu)異成績(jì)的15名個(gè)人和3個(gè)集體進(jìn)行了表彰授名,真正讓“強技能、促發(fā)展”逐步成為企業(yè)新的共識。深化拓展“五小”競賽,引導職工立足崗位創(chuàng )新創(chuàng )造,全系統共形成優(yōu)秀成果19項,創(chuàng )新創(chuàng )效達780余萬(wàn),所有成果均推薦至省總進(jìn)行競賽評比。
(四)職業(yè)安全健康
保障職工安全健康,關(guān)愛(ài)職工身心健康,做好職工體檢工作,切實(shí)讓職工能以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)積極投入到各項工作中。加強職業(yè)病防治監督檢查力度,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)保護措施。引深拓展“安康杯”競賽活動(dòng),著(zhù)力提升職工群眾的安全意識和安全技能,提高廣大職工的健康意識和自我保護能力,促進(jìn)企業(yè)安全穩定發(fā)展。
(五)維護職工權益典型案例
1、召開(kāi)集團重組以來(lái)首次工會(huì )會(huì )員代表大會(huì ),選舉產(chǎn)生陸港集團第一屆工會(huì )委員會(huì )、女職工委員會(huì )和經(jīng)費審查委員會(huì )。
2、聚焦工會(huì )維權主責主業(yè),持續推動(dòng)各子公司普遍建立職工代表大會(huì )、企務(wù)公開(kāi)、集體協(xié)商等民主管理制度,各子公司嚴格按照職代會(huì )工作要求,按期組織召開(kāi)職工(代表)大會(huì ),聽(tīng)取和審議行政工作報告。
3、組織召開(kāi)集團一屆一次職工代表大會(huì ),民主選舉產(chǎn)生職工董事、職工監事,通過(guò)《“十四五”發(fā)展規劃和三年行動(dòng)計劃》《2020年計劃和預算執行情況及2021年計劃和預算》,簽訂了《華遠國際陸港集團有限公司綜合性集體合同》《華遠國際陸港集團有限公司工資專(zhuān)項集體合同》。2021年集團系統共簽訂綜合性集體合同 46份、覆蓋14戶(hù)企業(yè)、12912名職工,全面推進(jìn)了企業(yè)民主管理工作的制度化、規范化和程序化。