一、企業(yè)基本概況

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

山西大宗商品交易集團有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)“山西大宗集團”

2.外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)

Shanxi Commodity Exchange Group Co., Ltd.縮寫(xiě)“SCEG”

3.法定代表人

法人：張超

4.股東名稱(chēng)

華遠國際陸港集團有限公司

5.注冊地址

山西省綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號

6.經(jīng)營(yíng)范圍

供應鏈管理服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；網(wǎng)絡(luò )工程；新能源產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)；企業(yè)管理（不含投資與資產(chǎn)管理）咨詢(xún)；經(jīng)濟貿易（不含投資與資產(chǎn)管理）咨詢(xún)；進(jìn)出口業(yè)務(wù)；普通貨物倉儲；物流信息咨詢(xún)服務(wù)；貨物運輸代理；煤炭、焦炭、鋼材、建材、金屬制品（不含稀貴金屬）、化工產(chǎn)品（不含危險品）、鐵礦石、鐵礦粉、機電設備、五金交電、汽車(chē)、日用雜品、計算機及輔助設備的銷(xiāo)售；食品經(jīng)營(yíng)；軟件開(kāi)發(fā)；信息系統集成；綜合布線(xiàn)；建設工程：通訊工程、機電工程、電子與智能化工程；會(huì )展服務(wù)；廣告業(yè)務(wù)；計算機軟硬件的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)及技術(shù)服務(wù)。

7.辦公地址及其郵政編碼

辦公地址：山西省綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號

郵編：030006

8.網(wǎng)站地址

www.sxce.com.cn

9.公司簡(jiǎn)介

山西大宗商品交易集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山西大宗集團”）是省屬物流旗艦企業(yè)華遠國際陸港集團創(chuàng )建的，聚焦我省大宗商品流通領(lǐng)域轉型升級，以大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應鏈集成、價(jià)值鏈創(chuàng )造、技術(shù)鏈創(chuàng )新、生態(tài)鏈引領(lǐng)為核心使命的綜合性企業(yè)集團。

公司于2021年4月30日由華遠陸港下屬山商供應鏈管理有限公司改組更名成立，注冊資本1億元人民幣，注冊地位于山西綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。

公司前身為山西商品電子交易中心股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山商交易”），于2014年3月由山西省國資委、省商務(wù)廳批復成立，是探索推動(dòng)我省傳統大宗商品流通方式轉型，實(shí)現大宗商品交易結算線(xiàn)上化、數字化，建設運營(yíng)“成本最低、環(huán)節最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的大宗商品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的創(chuàng )新者和實(shí)踐者。

2018年5月山商交易開(kāi)始探索“1+3”供應鏈管理創(chuàng )新發(fā)展模式，于2019年5月，由華遠陸港出資成立了山商供應鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山商供應鏈”），形成了以山商供應鏈為母公司，以平臺、自營(yíng)、科技創(chuàng )新三個(gè)板塊為獨立專(zhuān)業(yè)化子公司的“1+3”架構體系，以平臺模式整合生態(tài)圈中的廠(chǎng)家、用戶(hù)、貿易商、資金方、物流方，監管方為產(chǎn)業(yè)鏈提供可視、可管、可控的供應鏈管理創(chuàng )新示范，創(chuàng )新發(fā)展的“天+地+金”三網(wǎng)協(xié)同的立體化供應鏈服務(wù)體系，榮獲“2018年供應鏈電子商務(wù)百佳案例”。

多年來(lái)我們致力于打造以大宗商品數字供應鏈服務(wù)為核心，規模體量最大、服務(wù)能力最強、輻射帶動(dòng)效應最廣的大宗商品流通產(chǎn)業(yè)平臺，努力打造行業(yè)一流品牌。2021年4月，山商供應鏈正式更名為山西大宗商品交易集團有限公司，以進(jìn)一步突顯大宗商品的核心主業(yè)，明晰華遠陸港打造生產(chǎn)資料博覽交易平臺的專(zhuān)業(yè)屬性，為下一步推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域資源整合奠定堅實(shí)基礎。

二、2021年主要財務(wù)數據及審計報告摘要

截止到2021年12月31日資產(chǎn)總額56855.62萬(wàn)元，負債總額34803.21萬(wàn)元，所有者權益22052.41萬(wàn)元，應收賬款21843.48萬(wàn)元，應付賬款2184.51萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值243.88萬(wàn)元，應交稅費342.30萬(wàn)元；2021年營(yíng)業(yè)收入313253.39萬(wàn)元，銷(xiāo)售費用389.06萬(wàn)元，管理費用1037.13萬(wàn)元，財務(wù)費用249.63萬(wàn)元，研發(fā)費用450萬(wàn)元，利潤總額461.48萬(wàn)元，凈利潤387.50萬(wàn)元。

2021年度財務(wù)報表由山西寶鵬會(huì )計師事務(wù)所有限公司所審計，并出具了標準無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。審計報告認為，山西大宗商品交易集團有限公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了山西大宗商品交易集團有限公司2021年12月31日的財務(wù)狀況以及2021年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

三、薪酬情況

公司完善法人治理結構，設立黨總支、董事會(huì )、監事會(huì )，下設經(jīng)理層。目前，黨總支委員會(huì )由5人組成，其中黨總支書(shū)記1人，黨總支委員4人。董事會(huì )由5名董事組成，其中董事長(cháng)1人，外部董事3人，職工董事1人。監事會(huì )有3名監事組成，其中監事會(huì )主席1人，監事1人，職工監事1人。經(jīng)理層由4人組成，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人。

領(lǐng)導人員薪酬收入情況：

在崗職工稅后年人均工資6.11萬(wàn)元。

四、董事會(huì )研究通過(guò)的重大事項

2021年公司共計召開(kāi)董事會(huì )18次（包括3次臨時(shí)董事會(huì )），研究通過(guò)了43個(gè)決策事項。涉及組織機構設置、運營(yíng)集中管控、制定公司制度、大額資金管理、人事任免等內容。

1.重大經(jīng)營(yíng)決策

截止到2021年12月31日，公司董事會(huì )研究審議重大經(jīng)營(yíng)決策24項。

2.重大項目投資

截止到2021年12月31日，公司董事會(huì )研究審議重大投資項目4項。

3.重大人事任免（董事、監事、高級管理人員）

截止到2021年12月31日，公司董事會(huì )研究重大人事任免9項，任免18人。

4.大額資金運作

截止到2021年12月31日，公司董事會(huì )審議大額資金運作事項3項，涉及金額3.9億元。

5.重大改制改組情況

截止到2021年12月31日，公司董事會(huì )研究審議改制改組事項3項。

6.重大未決訴訟

五、截止到2021年12月31日，公司董事會(huì )研究審議未決訴訟1項。

六、2021年財務(wù)預算及執行情況

2021年全年營(yíng)業(yè)總收入實(shí)際完成313253.39萬(wàn)元，完成預算305000萬(wàn)元的102.71%；利潤總額實(shí)際完成461.48萬(wàn)元，完成預算400萬(wàn)元的115.37%。

七、企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.經(jīng)濟責任

2021年，山西大宗確定了以推動(dòng)大宗商品流通產(chǎn)業(yè)數智化轉型、實(shí)現傳統貿易向數字資產(chǎn)轉變的使命愿景。

以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹華遠陸港集團“155689”發(fā)展戰略，繼續秉承“成本最低、環(huán)節最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的發(fā)展理念，圍繞“平臺建鏈、物流補鏈、金融固鏈、生態(tài)強鏈”四大著(zhù)力點(diǎn)，以數字化能力為支撐，以交易結算為入口，以數字供應鏈平臺系統為承載，以供應鏈金融產(chǎn)品為手段，以線(xiàn)下物流服務(wù)為依托，以供應鏈總部經(jīng)濟為形態(tài)，不斷提升大宗商品供應鏈服務(wù)能力，不斷促進(jìn)大宗商品供應鏈管理向供應鏈經(jīng)營(yíng)轉變，不斷推動(dòng)傳統大宗貿易向可視、可控、可增值的數字資產(chǎn)轉變，打造產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應鏈集成、價(jià)值鏈創(chuàng )造、技術(shù)鏈創(chuàng )新、生態(tài)鏈引領(lǐng)的百億級大宗商品流通產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺。

2.安全責任

為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，公司全年共召開(kāi)15次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，組織全員安全培訓5次，安全應急演練2次，有效強化了公司員工安全意識，切實(shí)做到人人懂安全，人人管安全。公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，落實(shí)主體責任、強化依法治安、普及安全知識以強化公司各級安全宣教工作為目標，通過(guò)內容新穎的安全教育、宣傳等形式開(kāi)展安全知識宣傳普及活動(dòng)。

3. 創(chuàng )新責任

山西大宗商品交易集團有限公司為推動(dòng)大宗商品流通產(chǎn)業(yè)數智化轉型，以第三方交易系統為基礎，建設“陸港商”大宗商品交易平臺，為大宗商品流通環(huán)節賦能；通過(guò)定制化鋼材供應鏈管理系統，打造鋼材業(yè)務(wù)管理場(chǎng)景，為業(yè)務(wù)運營(yíng)管理環(huán)節賦能；通過(guò)對電廠(chǎng)智能調度管理系統的搭建，探索基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的煤炭智能調運管理，為煤炭業(yè)務(wù)場(chǎng)景的運輸智能化、信息化和數據共享化賦能。同時(shí)，持續推動(dòng)大宗商品數字產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺的建設，向供應鏈上下游企業(yè)提供數字化平臺和解決方案，創(chuàng )新對供應鏈生態(tài)方面的數字化綜合服務(wù)能力。

4.環(huán)境責任

（1）環(huán)境管理體系建設

我公司自成立以來(lái)，十分重視節能環(huán)保工作，緊緊把握節能降耗這個(gè)核心，明確了由主抓后勤工作的人員負責管理節能降耗、環(huán)境保護工作，并安排綜合管理崗與后勤保障崗具體負責公司環(huán)保工作。

（2）節能降耗

作為非生產(chǎn)型企業(yè)公司將節能降耗作為環(huán)保工作的核心，2021年全年，公司按照常態(tài)化疫情防控要求組織干部職工線(xiàn)上收看環(huán)保知識紀錄片，在強化全員環(huán)保意識，提升環(huán)保知識水平的同時(shí)最大限度減少人員聚集。鼓勵員工在工作之余利用抖音、快手等短視頻軟件學(xué)習節能降耗小竅門(mén)，并在公司范圍內進(jìn)行宣傳推廣，使每一位員工在日常工作中自覺(jué)規范自身行為。公司從減少公車(chē)使用、控制辦公用品消耗、節約水電等方面入手，以多種手段推進(jìn)企業(yè)節能降耗工作，實(shí)現節能效益最大化。

（3）“三廢”治理情況

我公司為非生產(chǎn)型企業(yè)，不涉及三廢治理及污染物排放。

（4）環(huán)保事件情況

我公司為非生產(chǎn)型企業(yè)，2021年未發(fā)生任何環(huán)保事件。

5.企業(yè)責任

（1）企業(yè)員工情況

截止2021年12月底，公司有在崗人員71人，其中領(lǐng)導人員7人。

學(xué)歷方面：研究生學(xué)歷9人、本科學(xué)歷49人、大專(zhuān)及以下13人，分別占比13%、69%、18%。

政治面貌方面：中共黨員23人，占比30%；男黨員12人，女黨員11人，民主黨派1人。

（2）勞動(dòng)保障

公司按規定及時(shí)為在崗職工71人繳納養老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險參保手續，無(wú)欠繳社會(huì )保險情況。

（3）培訓與成長(cháng)

為進(jìn)一步提高全體干部職工學(xué)習的積極性、主動(dòng)性，提升創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。公司以 “干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的培訓需求為導向，相繼組織開(kāi)展了以黨紀國法教育為先的法律法規、黨史周周講、法律專(zhuān)題等知識講座；以山商大講堂為載體的國際煤炭市場(chǎng)形勢、合同管理信息化、供應鏈金融貿易風(fēng)險防控等培訓；以先培訓后上崗為原則的公司戰略、公文寫(xiě)作、人事管理、財務(wù)報銷(xiāo)等崗前培訓；以消防安全為警鐘的知安全、學(xué)安全、懂應急、會(huì )應急的安全生產(chǎn)培訓。2021年，公司累計開(kāi)展內部培訓24次，其中在崗培訓17次，崗前培訓2次，法律培訓5次。累計參加培訓1464人次，有79人取得山西省全民技能提升工程培訓合格證書(shū)，新增高技能人才12人。

（4）黨風(fēng)廉政建設情況

2021年，山西大宗集團在華遠陸港集團黨委和紀委的堅強領(lǐng)導下，深入學(xué)習貫徹十九屆五中、六中全會(huì )精神、中紀委十九屆五次、六次全會(huì )精神以及習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，切實(shí)把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作監督責任作為推動(dòng)公司發(fā)展的重要政治任務(wù)。一是組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，回顧總結公司2020年紀檢監察工作，安排部署2021年工作任務(wù)。制定下發(fā)《2021年紀檢工作要點(diǎn)》，與班子成員簽訂《2021年黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”目標責任書(shū)》，明晰權責、完善機制，將黨風(fēng)廉政建設工作納入領(lǐng)導干部年終考核。二是緊緊圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展、“兩節”監督、干部選任、風(fēng)險防控、常態(tài)化疫情防控等任務(wù)和要求，通過(guò)完善黨組織前置決策程序，制定了黨總支重大經(jīng)營(yíng)管理事項集體研究把關(guān)內容清單，并將黨總支委員嵌入風(fēng)控體系，全面筑牢事前、事中、事后三道風(fēng)控防線(xiàn)，規范提升公司整體運營(yíng)水平。三是堅持日常監督和專(zhuān)項檢查相結合，通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展警示教育、日常監督、專(zhuān)項整治、暢通監督舉報渠道、動(dòng)態(tài)管理干部廉政檔案、政治生態(tài)分析研判等全方位、立體化多種方式開(kāi)展監督工作，切實(shí)把全面從嚴治黨各項舉措貫穿于公司改革發(fā)展全過(guò)程，有條不紊推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設常態(tài)化。

八、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2021年山西大宗全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標：

——實(shí)現營(yíng)業(yè)收入31.32億元，完成目標任務(wù)30億元的104.4%；

——實(shí)現利潤總額461.48萬(wàn)元，完成目標任務(wù)400萬(wàn)元的115.37%；

——大宗商品平臺交易額完成475.82億元，完成目標任務(wù)450億元的105.74%；

——全年研發(fā)投入669萬(wàn)元，完成目標任務(wù)580萬(wàn)元的115.34%。

九、大額資金運作情況

1.重大融資

山西大宗商品交易集團有限公司2021年融資金額26800萬(wàn)元，其中：向華遠國際陸港集團有限公司借款10000萬(wàn)元，切割集團融資授信額度16800萬(wàn)元。我公司均為向所屬子公司付款，未對外提供借款。

十、職工權益維護

為71名員工按期足額繳納“五險一金”，全年勞動(dòng)合同簽訂35份，新增9份，續簽26份，因員工個(gè)人原因離職協(xié)商解除勞動(dòng)合同15份，保障員工合法權益，嚴格落實(shí)勞動(dòng)安全衛生休假休息、福利保險等制度。

十一、全年工會(huì )工作情況概述

山西大宗工會(huì )根據集團工會(huì )的安排，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重心及年初制定的工作目標，重點(diǎn)從強化工會(huì )組織建設、開(kāi)展文體活動(dòng)、做好職工權益保障、完善工會(huì )陣地建設等方面開(kāi)展工作，注重充分發(fā)揮廣大職工主人翁作用，維護職工的合法權益，活躍職工文體活動(dòng)，調動(dòng)職工參與企業(yè)發(fā)展的積極性，創(chuàng )造現代企業(yè)精神，提升企業(yè)凝聚力。

 山西大宗商品交易集團有限公司    

                     2022年6月14日