1月26日，公司在八層會(huì )議室召開(kāi)了2018年第一次安委會(huì )（擴大）會(huì )議暨一季度安全管理工作會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、副總會(huì )計師、各部門(mén)負責人、安質(zhì)環(huán)保部全體人員及各項目單位分管安全領(lǐng)導、安管部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由國際物流公司總經(jīng)理、安委會(huì )主任王麟主持。

會(huì )議傳達了能投公司1月19日安委會(huì )全體（擴大）會(huì )議精神，審議了2018年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)及2018年度安全生產(chǎn)工作報告，總結了2017年四季度安全生產(chǎn)工作，部署了2018年一季度安全工作。

會(huì )議強調，公司各級要持續將安全工作做實(shí)，推動(dòng)安全管理“六大體系”建設落到實(shí)處；要持續將安全工作做細，將各項目標任務(wù)分解為可量化的指標，以細的措施有效防范和化解各項安全風(fēng)險；要持續加強安管隊伍建設，安管人員要提高認識，強化專(zhuān)業(yè)化水平，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，為實(shí)現公司發(fā)展戰略提供堅實(shí)的安全保障。

會(huì )議要求，公司各級要嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。一是強化安全生產(chǎn)責任意識，領(lǐng)導干部帶頭履行安全生產(chǎn)責任。董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理要對本單位安全生產(chǎn)全面負責，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)重要工作，解決安全生產(chǎn)重要問(wèn)題，其他班子成員對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作承擔相應責任。二是加強檢查督查力度，嚴格按照制度辦事?；鶎宇I(lǐng)導干部及安管人員要狠下功夫，堅決不放過(guò)任何一個(gè)漏洞，不落掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患，絕不能陷入查找隱患、處理隱患又制造隱患的怪象中。要規范配套的隱患排查治理臺帳清單，進(jìn)一步突出隱患排查“五到位”，即領(lǐng)導重視必須到位，監督督導必須到位、過(guò)程防護必須到位、整改驗收必須到位、持續改進(jìn)必須到位，達到隱患整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”要求。三是健全安全生產(chǎn)考核機制，健全完善安全處罰細則。突出過(guò)程考核、管理考核和效果考核，綜合考量行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)類(lèi)型、管理難度、風(fēng)險系數等因素，以安全考核為手段激發(fā)和調動(dòng)安管部門(mén)的積極性和主動(dòng)性。四是有效落實(shí)安全生產(chǎn)考核獎懲措施，制定與制度相配套的獎懲辦法，明確和量化獎懲標準并嚴格實(shí)施，通過(guò)重獎重罰，著(zhù)力解決違章處罰偏松偏軟的問(wèn)題。五是嚴格事故責任追究。對安全生產(chǎn)重傷事故負有責任的單位實(shí)行“一票否決”。對發(fā)生事故的單位，無(wú)論有無(wú)責任，都要進(jìn)行內部責任倒查。