近日，晉魯國際在太原公司辦事處召開(kāi)2018年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )暨深化改革轉型推進(jìn)會(huì )。晉魯國際董事長(cháng)、黨支部書(shū)記丁民主持會(huì )議并提出要求。公司總經(jīng)理劉文作了題為《改革轉型 迎難而上 為實(shí)現公司轉型跨越發(fā)展蓄力》的重要講話(huà)。公司總工程師劉軍部署下半年經(jīng)營(yíng)管理工作和安全工作?？倳?huì )計師張艷剛部署下半年財務(wù)工作和風(fēng)險防控工作。副總經(jīng)理張秀貞部署下半年黨建工作。晉魯公司全體職工參加會(huì )議。
丁民從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、持續強化風(fēng)險防控、改革轉型發(fā)展持續深化、黨的建設持續加強四個(gè)方面總結了上半年工作，緊緊圍繞“以改革促轉型 以轉型促效益”，貫徹落實(shí)能投公司各項決策部署，以推動(dòng)企業(yè)持續向好發(fā)展為主題，有序推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，走出了一條晉魯國際的成功轉型之路。
丁民在肯定成績(jì)的同時(shí)，深入分析了晉魯國際當前面臨的形勢任務(wù)及發(fā)展機遇，指出當前工作中存在的問(wèn)題，再次明確了“一主一輔新材料”發(fā)展規劃，并從三個(gè)方面部署了下半年工作。
一是加強隊伍建設。貫徹落實(shí)能投公司2018年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )暨深化改革轉型推進(jìn)會(huì )議精神，將武強董事長(cháng)和于喜東總經(jīng)理的講話(huà)精神落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)，貫穿到下半年的各項工作中去。持續強化隊伍建設，全面加強干部職工應對復雜局面的能力。
二是全面深化改革。堅持按照能投公司“1+9”文件精神，緊緊圍繞“一主一輔新材料”的產(chǎn)業(yè)定位，突出契約化管理、三項制度改革、混合所有制改革、加強黨的建設等重點(diǎn)，激發(fā)發(fā)展活力，創(chuàng )優(yōu)改革環(huán)境；守好安全、穩定兩條底線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)公司轉型升級。各部門(mén)根據自身實(shí)際，對全年工作任務(wù)進(jìn)行再細化、再動(dòng)員、再部署，將各項工作任務(wù)落到實(shí)處。
三是認清形勢，增強信心，理清思路，明確責任。全體干部職工要在面臨新情況、新問(wèn)題、新矛盾、新難點(diǎn)的情況下，主動(dòng)研究新辦法、新措施。守好“穩健”底線(xiàn)，一手抓生存，一手抓發(fā)展，以“穩”“化”二字為總基調全面開(kāi)展工作，即穩住陣腳，穩住現有業(yè)務(wù)，穩住生存環(huán)境；化解矛盾，化解風(fēng)險，化解問(wèn)題。
四是加強黨的領(lǐng)導。持續發(fā)揮好黨的領(lǐng)導核心和政治核心作用，發(fā)揮好黨支部在公司深化改革和轉型發(fā)展中把方向、管大局、保落實(shí)的作用，深入推進(jìn)“三基建設”，全面加強干部隊伍建設，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，強化黨建保駕護航。
會(huì )上，各部門(mén)分別匯報了上半年各自在公司提質(zhì)增效、轉型改革過(guò)程中的工作。