近日，國際物流公司領(lǐng)導班子趕赴清華大學(xué)與蔡臨寧教授團隊進(jìn)行了對接，按下了國際物流公司智慧物流建設的啟動(dòng)鍵。這是公司黨委貫徹3.1重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )精神狠抓落實(shí)的“第一槍”，是黨委轉變作風(fēng)的“第一跑”。

2018年，在清華專(zhuān)家團隊的支持下，公司現代物流供應鏈規劃項目取得了初步成果，“智慧物流”成為規劃實(shí)施的突破點(diǎn)、創(chuàng )新發(fā)展的亮點(diǎn)。這次公司黨委一班人北上清華，就是要進(jìn)一步明確智慧物流建設的內容與思路，在加強體系設計的基礎上，把能做的工作先做起來(lái)，把能辦的事情先辦起來(lái)。2019年公司將“智慧物流”確定為下一階段的改革創(chuàng )新重要方向。

會(huì )議開(kāi)始，王麟董事長(cháng)表示，在商業(yè)創(chuàng )新模式創(chuàng )新上狠下功夫，在園區發(fā)展上狠下功夫，抱著(zhù)“一切皆有可能”的態(tài)度開(kāi)拓進(jìn)取。隨后同行人員聚焦“專(zhuān)業(yè)人才匱乏”、“資金缺乏”等現實(shí)問(wèn)題就“智慧物流”談了自己的感想。同時(shí)，就今年抓緊推進(jìn)智慧物流達成共識。

這次對接工作過(guò)程熱烈，達到了預期效果。公司與會(huì )人員逐一發(fā)言，介紹了情況，擺出了問(wèn)題，提出了要求。蔡臨寧教授表示將在去年合作的基礎上，繼續幫助我們推進(jìn)以“智慧物流”為核心的創(chuàng )新發(fā)展，把供應鏈規劃落實(shí)下來(lái)，見(jiàn)到成效。蔡教授指出，智慧物流，是一種理念，是為了實(shí)現綠色、安全、高效、低成本的物流系統，通過(guò)大數據、人工智能來(lái)優(yōu)化、改善、重塑現有物流業(yè)務(wù)流程；智慧物流，是一個(gè)系統，是由系統總體設計、包含傳感器、通訊系統、業(yè)務(wù)流程系統以及決策系統等在內的子系統設計以及實(shí)施所組成的業(yè)務(wù)系統；智慧物流，是一項工程，是企業(yè)從機械化、自動(dòng)化、信息化工程之上的綜合硬件、軟件、人工智能算法及工程實(shí)施一體的工程項目。山西國際物流的智慧物流戰略，首先是理念的智慧化，每一項業(yè)務(wù)要用智慧的思維、精益的思維去思考是不是可以做得更好，可以卓越；其次，是核心競爭力體現的智慧、開(kāi)放的業(yè)務(wù)系統；再者，它是山西國際物流邁向卓越、實(shí)現百億目標的奠基工程。蔡教授就每個(gè)人的發(fā)言對智慧物流設想進(jìn)行深入闡述，他表示，通過(guò)建立信息池、運力池、資源池、資金池，使其互聯(lián)互通，提供集成服務(wù)整體解決方案，以服務(wù)促進(jìn)煤炭物流業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、以信息帶動(dòng)服務(wù)拓展。

在這次對接中，雙方還將如何為智慧物流建設提供人才與智力支持進(jìn)行了研究，對建設進(jìn)度有了初步想法。

這次對接過(guò)程，嚴格執行了八項規定和轉變作風(fēng)的要求，在清華大學(xué)食堂工作午餐后，蔡臨寧教授陪同公司一行參觀(guān)了數字工廠(chǎng)。參觀(guān)結束后，樊瑞總經(jīng)理帶隊與中鐵咨詢(xún)就長(cháng)子南項目建設與文水項目建設進(jìn)行了對接。王麟董事長(cháng)與王廣收副總經(jīng)理與利通資本進(jìn)行了融資洽談。

春華孕育秋實(shí)，王麟董事長(cháng)表示此次清華行“不跑不知道，一跑有成效”，還要繼續改進(jìn)工作方式，多跑少坐，肩頭扛上責任，身先士卒抓落實(shí)。這次對接意味著(zhù)公司與清華蔡教授團隊合作的更加深入，同時(shí)使智慧物流建設進(jìn)入軌道，加快推進(jìn)。