突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，對國民經(jīng)濟造成較大影響，沖擊著(zhù)我省實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。在此非常時(shí)期，我省國有企業(yè)扛起非常之責，一手打好疫情防控阻擊戰，一手打好項目建設攻堅戰，精準組織復工復產(chǎn)，千方百計保證疫區資源供應，多措并舉提高質(zhì)量效益，以堅定信心朝著(zhù)年度經(jīng)營(yíng)目標邁進(jìn)。

                                                                   講政治顧大局，積極履行社會(huì )責任

　　                                                                    馳援湖北保供需保民生

疫情擴散，牽動(dòng)著(zhù)全國人民的心。湖北地區能源供應告急，我省國有企業(yè)“雪中送炭”，在做好疫情防控的同時(shí)，穩定組織煤炭生產(chǎn)供應，為湖北地區鋼材、電力、熱力等生產(chǎn)供應提供強有力的能源保障。

山西焦煤集團積極回應寶武武鋼基地、鄂鋼求援，菜單式調配資源，超合同優(yōu)先保證其增量供應；同煤集團統籌外運工作，優(yōu)先為湖北地區用戶(hù)靠泊裝船，1月份累計向湖北地區供應煤炭18.5萬(wàn)噸；晉煤集團采取對湖北用戶(hù)優(yōu)先傾斜、優(yōu)先裝車(chē)、優(yōu)先發(fā)運措施，1月26日至2月12日，向湖北地區供應煤炭30萬(wàn)噸；潞安集團通過(guò)保質(zhì)超量的煤炭供應持續支援湖北，1月份發(fā)運湖北地區電煤20.7萬(wàn)噸，進(jìn)度兌現率平均為101.5%。

在積極組織煤炭生產(chǎn)供應之外，在疫情防控物資生產(chǎn)保障方面也不遺余力。焦煤運城鹽化公司開(kāi)足馬力生產(chǎn)消毒殺菌產(chǎn)品，1.5萬(wàn)瓶洗手液馳援武漢。陽(yáng)煤化工春節期間生產(chǎn)捐贈1.2萬(wàn)升雙氧水和200噸次氯酸鈣，支援抗擊疫情。航產(chǎn)集團所屬各機場(chǎng)專(zhuān)設綠色通道，保障疫情防控物資順利離港。截至2月14日12時(shí)，已保障5批共634人次醫療人員援鄂包機，保障運輸疫情物資9.656噸。

正值抗擊疫情關(guān)鍵時(shí)刻，我省省屬企業(yè)伸出友誼之手，向抗疫一線(xiàn)捐款2.2億元，省屬骨干企業(yè)所屬醫院積極參與救治行動(dòng)，全力做好專(zhuān)業(yè)救護和防控，部分醫護人員南下馳援湖北，全力阻擊疫魔。

疫情期間，省屬企業(yè)積極履行國企社會(huì )責任，涉及能源、交通、物流、電力、燃氣等國計民生領(lǐng)域的省屬企業(yè)保持正常運轉，帶頭做到了保供給、保需求、保民生和保障國家能源需要。

晉煤集團燃氣、化工、電力等產(chǎn)業(yè)企業(yè)連續生產(chǎn)保供應。山西燃氣集團強化供需銜接、加強應急值守和管線(xiàn)巡查等工作，保障了晉城、長(cháng)治、太原等地近190萬(wàn)用戶(hù)的安全穩定用氣。各煤化工企業(yè)有序推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為全國大部分產(chǎn)糧區做好春耕備耕、穩定糧食生產(chǎn)提供化肥保障。

作為省屬最大的供熱企業(yè)，晉能集團春節期間切實(shí)保障了廣大用戶(hù)的家庭供熱，各電力電網(wǎng)相關(guān)企業(yè)在國網(wǎng)調度下保證發(fā)供電，做到了保電保熱保供。10座礦井提前復工復產(chǎn)，確保能源足額供應。

國新能源城燃公司全力保證燃氣供應，及時(shí)制定了疫情期間安全供氣運行保障應急預案，加強站場(chǎng)設備巡檢及值守工作。加強與屬地政府溝通協(xié)調，建立協(xié)同配合渠道和工作機制，詳細告知疫情封閉區域內設備、管網(wǎng)、用戶(hù)等安全生產(chǎn)運行情況，妥善解決好入戶(hù)安檢和管網(wǎng)巡檢工作，確保安全保供。

                                                                   強領(lǐng)導抓落實(shí)，外防輸入內防擴散

　　                                                                   堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰

疫情就是命令，防控就是責任。省屬企業(yè)第一時(shí)間成立防控工作領(lǐng)導組，相繼啟動(dòng)應急預案，強化措施落實(shí)，嚴防疫情輸入和擴散，確保在崗員工安全。

省屬交通航產(chǎn)類(lèi)相關(guān)企業(yè)為最大限度避免疫情傳播，降低旅客和員工感染疫情風(fēng)險，迅速制定并啟動(dòng)疫情防控工作方案。第一時(shí)間動(dòng)員部署，外防輸入、內防擴散，切斷疫情傳播通道，全力以赴、科學(xué)有效地做好疫情防控。

交控集團在各收費站設立疫情防控檢查點(diǎn)，積極配合屬地黨委、政府及衛健委、公安、交管等部門(mén)對高速公路出入口司乘人員進(jìn)行體溫檢查、信息登記、車(chē)輛疏導等疫情防控檢測工作，構筑起了一線(xiàn)戰斗堡壘。

2月6日晚8時(shí)，首批3套紅外體溫探測儀在太原機場(chǎng)T2航站樓安裝完畢并投入使用。針對疫情防控形勢，太原機場(chǎng)多措并舉，為疫情肆虐的春運返程潮筑起一道嚴密的屏障。

山西汽運集團及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)計劃和服務(wù)項目，全省111個(gè)汽車(chē)站暫時(shí)停業(yè)，旅游公交、城際公交暫停運營(yíng)，為出行出游已經(jīng)購票的旅客調整行程提供便捷服務(wù)，做好防疫有關(guān)宣傳教育、客戶(hù)溝通疏導工作。

水務(wù)集團從“制度、執行、監督、落實(shí)”四個(gè)環(huán)節發(fā)力，全面提高依法防控疫情能力。集團領(lǐng)導班子帶頭嚴格執行疫情防控各項制度要求，帶班職守嚴格個(gè)人防護要求，明確分工落深落細各項舉措，確保疫情防控管控機構全覆蓋，舉措落實(shí)無(wú)遺漏。

為最大限度減少人員集聚，晉煤集團拓展云平臺視頻會(huì )議功能，開(kāi)啟了“云上辦公”新模式，實(shí)現了疫情防控和生產(chǎn)組織的“一盤(pán)棋”。同時(shí)，“晉煤一朵云”通過(guò)移動(dòng)辦公平臺，實(shí)現了從集團公司各大業(yè)務(wù)處室、部門(mén)到各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司、各基層單位的實(shí)時(shí)協(xié)同辦公。

                                                                   不停擺不等靠，在安全防控前提下

　　                                                                    帶頭實(shí)現精準復工復產(chǎn)

國有企業(yè)是山西經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱，同時(shí)還是全國產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)。在安全防控疫情前提下，帶頭精準復工復產(chǎn)，是職責所在，是使命所系，是當務(wù)之急。

2月10日，省國資委黨委向省屬?lài)蟀偃f(wàn)員工發(fā)出一封信，號召大家服從服務(wù)大局，在做好自身防護的前提下，堅守崗位、共戰疫情，眾志成城、共克時(shí)艱，在疫情防控中展現國企形象，彰顯山西力量。緊接著(zhù)，2月11日，省國資委出臺12條措施，鼓勵省屬企業(yè)做好疫情防控，精準有序復工復產(chǎn)。

“按照公司的統一安排，我們分廠(chǎng)今天復工人員有49人，將改變以前8小時(shí)工作制，采取24小時(shí)倒班作業(yè)的方式，把因疫情耽誤的工期趕回來(lái)?！?月10日，在陽(yáng)煤化機太原裝備制造基地機加分廠(chǎng)，該分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)周龍龍如是說(shuō)。

該公司重點(diǎn)安排了廠(chǎng)區防護工作，儲備了防控物資，做好了充分的復工復產(chǎn)準備?，F已縮小了返廠(chǎng)人員范圍，細化了返程工作要求，已分批分次安排人員精準返崗上班，目前上班1058人，主要是生產(chǎn)一線(xiàn)人員，已經(jīng)全面復工復產(chǎn)。

山西焦煤集團在做好疫情防控工作的同時(shí)，克服特殊時(shí)期方方面面造成的壓力和困難，帶頭精準復工復產(chǎn)，僅2月10日，就有11座礦井復工復產(chǎn)。截至2月10日，該集團共有36座礦井復工復產(chǎn)。

面對酒類(lèi)銷(xiāo)售下滑趨勢，汾酒集團及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案，對重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)分析、重點(diǎn)投入。營(yíng)銷(xiāo)人員在確保安全的前提下深入市場(chǎng)、了解一線(xiàn)，盡可能采用線(xiàn)上、電話(huà)等方式開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。

建投集團提前做好各項基礎性準備工作，通過(guò)視頻會(huì )議研究集團重點(diǎn)改革事項，推進(jìn)重大投資項目運營(yíng)，確保在疫情緩解的第一時(shí)間，集團所屬項目能夠及時(shí)開(kāi)工復工。

大地控股采用網(wǎng)上辦公、視頻會(huì )議的形式，在疫情期間做好項目的招投標、設計、方案制定、協(xié)調調度等準備工作。同時(shí)啟動(dòng)一批制度辦法的起草和修訂工作，完善制度體系，堵塞制度漏洞，提升管理水平。

據了解，下一步，我省國有企業(yè)將堅守疫情防控陣地，帶動(dòng)全省各行業(yè)各領(lǐng)域全面復工復產(chǎn)，有力有序推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，積極穩妥組織重點(diǎn)項目落地。相信疫情一旦控制，我省國有企業(yè)將迅速掀起項目建設高潮，推動(dòng)全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。