為進(jìn)一步加強投資項目全過(guò)程管理，規范投資項目后評價(jià)行為，提高投資管理水平和投資質(zhì)量，推動(dòng)實(shí)現有效投資，4月28日，集團舉辦了《華遠國際陸港集團有限公司投資項目后評價(jià)管理辦法（試行）》宣講培訓。集團黨委委員、副總經(jīng)理杜銳出席培訓。集團總部相關(guān)部室負責人、全級次子公司投資管理職能部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干在線(xiàn)上線(xiàn)下參加了培訓。  

培訓圍繞《華遠國際陸港集團有限公司投資項目后評價(jià)管理辦法（試行）》，從適用范圍、評價(jià)原則、評價(jià)方法、工作職責、評價(jià)依據和要點(diǎn)、實(shí)施流程及結果應用等方面進(jìn)行了系統講解，對各環(huán)節工作提出了明確要求，達到預期培訓效果。

參訓人員紛紛表示，此次培訓主題鮮明、內容豐富、重點(diǎn)突出、層次分明，既有制度解讀，又有案例分析，在今后工作中將進(jìn)一步轉化學(xué)習成果，認真落實(shí)投資項目后評價(jià)工作，深入總結投資經(jīng)驗，不斷提高投資決策水平和項目管理水平，助力集團投資項目高質(zhì)量發(fā)展。