11月17日，集團黨委召開(kāi)理論中心組（擴大）學(xué)習會(huì )。省國資委第八列席旁聽(tīng)工作組組長(cháng)、山西焦煤集團黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席凌人楓一行列席旁聽(tīng)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)谷建春主持會(huì )議并作學(xué)習總結。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理謝鵬遠，集團班子成員、總經(jīng)理助理、總部相關(guān)部室負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，與會(huì )人員重點(diǎn)學(xué)習了習近平總書(shū)記在中央金融工作會(huì )議上、中共中央政治局第九次集體學(xué)習時(shí)、中央全面深化改革委員會(huì )第三次會(huì )議上和與全國婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導班子成員集體談話(huà)時(shí)的重要講話(huà)精神；傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記致歐美同學(xué)會(huì )的賀信和祝賀中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )成立70周年的賀信；深入學(xué)習了全國新型工業(yè)化推進(jìn)大會(huì )精神；系統學(xué)習了《中華人民共和國保守國家秘密法實(shí)施條例》和《干部教育培訓工作條例》；邀請華炬律師事務(wù)所高級合伙人、公司業(yè)務(wù)部主任任智健，圍繞國有企業(yè)合規管理作了專(zhuān)題輔導。杜銳、張孝賢圍繞“加強企業(yè)合規管理建設 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”作研討交流。

會(huì )議強調，習近平總書(shū)記關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化的重要指示，深刻闡明了新時(shí)代新征程推進(jìn)新型工業(yè)化的重大意義、重要原則、重點(diǎn)任務(wù)，是新時(shí)代新征程上推進(jìn)新型工業(yè)化的根本遵循和行動(dòng)指南。集團總部各部室、各級子公司要深入研究、深刻把握我省推進(jìn)新型工業(yè)化的新形勢、新任務(wù)、新要求，深度謀劃集團推進(jìn)新型工業(yè)化的目標任務(wù)、實(shí)現路徑，力爭在省屬?lài)笸七M(jìn)新型工作化新征程上闖出新路、走在前列。要著(zhù)力提高產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平，聚焦陸港樞紐、通道、節點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò )等基礎設施建設，以及對外開(kāi)放主體培育、平臺建設、功能布局等，補齊短板、拉長(cháng)長(cháng)板、鍛造新板，不斷增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接續性和競爭力；要著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新能力，強化現代物流需求和場(chǎng)景牽引，持續加大創(chuàng )新投入，充分發(fā)揮省級物流業(yè)數字化轉型促進(jìn)中心引領(lǐng)作用，通過(guò)聯(lián)合建立研發(fā)中心、“候鳥(niǎo)式”聘任專(zhuān)家等途徑，吸引高水平人才集聚；要著(zhù)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，按照“智改數轉”要求，加快傳統運輸模式改造升級，大力培育網(wǎng)絡(luò )貨運等新產(chǎn)業(yè)新賽道，深入推進(jìn)現代物流業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)的“兩業(yè)融合”，切實(shí)發(fā)揮物流支撐保障能力；要著(zhù)力推動(dòng)數字技術(shù)與現代物流深度融合，全面融合產(chǎn)業(yè)數據、整合物流資源，持續完善物流數智化管理平臺建設，優(yōu)化物流數智化調控平臺功能，積極打造山西省物流公共信息平臺；要著(zhù)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，積極開(kāi)展供應鏈綠色流程再造，大力推行綠色運輸與配送，深入推進(jìn)生物質(zhì)能、廢棄資源等綜合利用，加快推動(dòng)形成綠色生產(chǎn)生活方式。

會(huì )議要求，集團總部各部室、各子公司要站在講政治的高度，把內控合規風(fēng)險一體化建設作為一項系統性工作強力推進(jìn)，為集團健康可持續發(fā)展筑牢屏障。要著(zhù)力推動(dòng)治理體系建設，將內控合規風(fēng)險一體化建設要求，有效嵌入到企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節，加快形成各司其職、各負其責、緊密配合、協(xié)調聯(lián)動(dòng)的治理體系；要著(zhù)力推進(jìn)規章制度建設，加快形成以集團《章程》為核心，以基本制度、具體制度、操作規范為主要內容的“1+3”制度圖譜，健全完善集團現代公司治理的制度基礎；要著(zhù)力推進(jìn)信息平臺建設，以數字化建設為手段，加快推動(dòng)“三重一大”、投資和項目管理、財務(wù)和資產(chǎn)等管控系統的高效集成，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理決策和業(yè)務(wù)活動(dòng)的可控制、可追溯。

會(huì )議強調，集團各級各單位要堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，強化交賬意識，增強戰略主動(dòng)，以更大力度打好收官戰、更高水平謀劃發(fā)展盤(pán)。一要強化目標任務(wù)完成，全面對標各項目標任務(wù)，加強經(jīng)濟運行調度，做好短板指標分析研究，振奮精神、加壓奮進(jìn)，堅決做到圓滿(mǎn)收官。二要強化銀企融資對接，健全完善同金融機構的常態(tài)化對接機制，用足用好各項金融工具和產(chǎn)品，加快推動(dòng)形成更多實(shí)物工作量。三要強化全面預算管理，加快建設具備數字化能力的智慧共享財務(wù)平臺，充分發(fā)揮全面預算管理的價(jià)值引領(lǐng)和綜合平衡作用，推進(jìn)資源精準投入、高效運營(yíng)，確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升。四要強化干部教育培訓，大力實(shí)施黨的創(chuàng )新理論學(xué)習教育計劃，進(jìn)一步完善長(cháng)效機制，充分發(fā)揮“陸港大講堂”等平臺作用，深入實(shí)施優(yōu)秀年輕干部選育工程，努力打造堪當高重任的骨干力量。五要強化企業(yè)保密工作，建立健全保密規章制度，明確涉密管理機制，積極開(kāi)展自查自評自改工作，抓好重點(diǎn)要素，不斷提高技術(shù)防范能力和現代化管理水平。六要強化職工人文關(guān)懷，持續加強和改進(jìn)工會(huì )、團委工作，有序構建科學(xué)有效的利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調解機制和權益保障機制，推動(dòng)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。七要強化安全生產(chǎn)工作，按照集團做好重大事故隱患排查專(zhuān)項整治工作系列部署和要求，針對重點(diǎn)企業(yè)、部位、環(huán)節、崗位人員進(jìn)行“回頭看”，明確工作目標、制定任務(wù)清單，督促逐條落實(shí)。

凌人楓在點(diǎn)評發(fā)言中指出，華遠陸港集團黨委理論學(xué)習中心組此次學(xué)習準備充分、組織嚴謹，內容豐富、主題鮮明，緊密?chē)@中央和省委工作部署，緊密結合華遠國際陸港集團發(fā)展實(shí)際，緊扣核心重點(diǎn)，是一次高質(zhì)量、高水平的政治理論學(xué)習，達到了預期效果。就進(jìn)一步提升學(xué)習質(zhì)量，凌人楓提出三點(diǎn)指導意見(jiàn)：一是以學(xué)思用貫通確保知信行統一，通過(guò)學(xué)原文、讀原著(zhù)、悟原理，把對黨的創(chuàng )新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同體現到更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”的具體行動(dòng)上，進(jìn)一步增強黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展的定力和信心；二是以蹚新路勇氣應對大變局挑戰，深入領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的世界觀(guān)、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法，不斷把學(xué)習成果轉化為應對挑戰的正確決策，改革變革的務(wù)實(shí)舉措、科技創(chuàng )新的實(shí)招硬招、民生改善的生動(dòng)答案，提升破解難題防范風(fēng)險的能力和水平；三是以規范化建設賦能高質(zhì)量發(fā)展，堅決貫徹落實(shí)好中央和省委進(jìn)一步提高黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習質(zhì)量的各項要求，抓緊抓好領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部這個(gè)關(guān)鍵少數，抓實(shí)理論武裝，提升黨建融合的質(zhì)量和效果，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的顯著(zhù)業(yè)績(jì)，檢驗學(xué)習成效，彰顯國企黨組織擔當作為的責任與風(fēng)范。