8月30日，集團召開(kāi)審計整改暨責任追究工作推進(jìn)會(huì )，傳達學(xué)習二十屆中央審計委員會(huì )第一次會(huì )議、省委審計委員會(huì )第三次會(huì )議精神，全面總結集團審計整改專(zhuān)項行動(dòng)成效，對全系統審計整改及責任追究工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)谷建春參加會(huì )議并講話(huà)。集團副總經(jīng)理王福寶主持會(huì )議。集團領(lǐng)導張建起、張孝賢、王均國、賀俊卿，集團相關(guān)部室、各子公司及其審計部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。

在聽(tīng)取各子公司審計整改、特色經(jīng)驗及下一步工作舉措等情況匯報后，谷建春指出，整體看，各子公司都能主動(dòng)把責任扛在肩上、把任務(wù)落在實(shí)處，取得了預期的成效。他強調，審計是黨和國家監督體系的重要組成部分，審計整改是確保發(fā)揮審計監督職能、維護審計監督權威的重要保障，要進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工，把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記關(guān)于審計工作的重要指示要求上來(lái)，推動(dòng)目標再明確、任務(wù)再聚焦、責任再壓實(shí)，著(zhù)力形成強有力的審計利劍震懾效應，切實(shí)以審計整改的實(shí)效為集團高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。

谷建春強調，要進(jìn)一步提高思想認識，切實(shí)增強抓好審計工作的責任感、緊迫感和使命感，重點(diǎn)做到“三個(gè)深刻認識”。一要深刻認識到抓好審計工作是忠誠捍衛“兩個(gè)確立”的必然要求，必須站在講政治的高度去推動(dòng)，堅決落實(shí)黨中央對審計工作的各項部署，牢牢把握新時(shí)代審計工作的正確方向，依法全面履行審計監督職責，切實(shí)推動(dòng)黨中央及省委省政府各項決策部署在陸港落地落實(shí)。二要深刻認識到抓好審計工作是深化國資國企改革的重要內容，必須強化躬身入局的自覺(jué)去推動(dòng)，主動(dòng)服從服務(wù)新一輪國資國企改革大局，全力提升常態(tài)化審計監督效能，加快構建橫向上覆蓋“人財物”、縱向上穿透“全級次”的監督體系。三要深刻認識到抓好審計工作是全面從嚴治黨治企的內在要求，必須保持對標找差的清醒去推動(dòng)，既注重“當下改”，也著(zhù)眼“長(cháng)久立”，針對整改推進(jìn)情況還不充分、不平衡的情況，要繼續進(jìn)一步改進(jìn)和提升。

谷建春指出，要明確工作重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)集團審計工作取得更大的實(shí)效，重點(diǎn)在三個(gè)方面再發(fā)力。一是在推動(dòng)審計整改上再發(fā)力，健全機制長(cháng)效整改，找準癥根分類(lèi)整改，協(xié)同聯(lián)動(dòng)合力整改，堅持發(fā)現問(wèn)題與解決問(wèn)題、全面整改與突出重點(diǎn)“兩個(gè)相結合”，將整改觸角直抵“神經(jīng)末梢”，扎實(shí)開(kāi)展一批集中整治、專(zhuān)項治理行動(dòng)，推動(dòng)形成審計與紀檢監察、巡察辦、組織部、財務(wù)部、法務(wù)部等部門(mén)共抓共促的工作局面，將審計整改作為全面從嚴治黨主體責任的重要內容以及考核、任免、獎懲領(lǐng)導干部的重要依據。二是在體制機制改革上再發(fā)力。重點(diǎn)推進(jìn)集團常態(tài)化審計及監事會(huì )監督機制改革，緊緊圍繞增強監督的有效性，把政治要求貫穿審計工作全過(guò)程，認真貫徹落實(shí)憲法、審計法及其他法律法規，深度融合原外派監事會(huì )、外部董事的職責，正確把握集團改革發(fā)展中出現的新情況新問(wèn)題，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，切實(shí)提升常態(tài)化審計監督效能。三是在強化作風(fēng)建設上再發(fā)力。深入貫徹全面從嚴治黨方針，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，加強自身建設，勇于自我革命，把嚴的主基調長(cháng)期堅持下去，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設在審計領(lǐng)域向縱深發(fā)展，經(jīng)常“照鏡子、正衣冠”，對宗旨意識、廉政意識、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、整體工作水平、擔當作為等方面存在的問(wèn)題堅決予以解決，嚴防“燈下黑”。

谷建春強調，要強化使命擔當，全面夯實(shí)審計工作開(kāi)展的支撐保障，重點(diǎn)做到“四個(gè)強化”。一要強化監督指導。集團審計部要加強對各子公司常態(tài)化審計監督的指導，積極探索運用大數據技術(shù)實(shí)施全方位、穿透式審計，不斷提高企業(yè)審計監督的質(zhì)量和效果。二要強化責任落實(shí)。各子公司主要領(lǐng)導要將審計整改作為當前一項重大政治任務(wù)，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)任務(wù)親自謀劃、重要舉措親自推動(dòng)，切實(shí)將職責使命放在心上、扛在肩上、抓在手上。三要強化責任追究。堅持應立項盡立項、應核查盡核查、應追責盡追責，嚴格落實(shí)相關(guān)文件規定，分類(lèi)采取督辦、聯(lián)合核查、專(zhuān)項核查手段開(kāi)展核查工作。四要強化隊伍建設，加快建立健全集團審計人才庫，著(zhù)力打造一支忠誠干凈、業(yè)務(wù)精湛、擔當作為的高質(zhì)素專(zhuān)業(yè)化審計干部隊伍，為陸港加快高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。

王福寶在主持會(huì )議時(shí)要求，要進(jìn)一步壓實(shí)主體責任。各子公司要第一時(shí)間傳達會(huì )議精神，切實(shí)把任務(wù)部署傳導到全級次。集團審計部要進(jìn)一步細化工作舉措，強化跟蹤指導，形成工作合力。要進(jìn)一步服務(wù)中心大局。集團審計部要立足經(jīng)濟監督定位，著(zhù)力加強對重大投資項目、重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域和重要子公司等的審計力度，全力提升為陸港高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)、為集團“三會(huì )”決策出謀劃策的能力。要進(jìn)一步打開(kāi)工作局面。各子公司要進(jìn)一步細化問(wèn)題臺賬,制定好專(zhuān)項整改計劃,確保年底整體整改目標如期完成。集團審計部要嚴格落實(shí)定期報告制，謀劃好“回頭看”工作，確保審計整改取得實(shí)效。