近日，集團紀委副書(shū)記、巡察辦主任賀俊卿赴山西物產(chǎn)綠色循環(huán)（物流）產(chǎn)業(yè)基地調研清廉國企創(chuàng )建和項目建設情況。物產(chǎn)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)段素宏，集團紀委第二紀檢監察室和物產(chǎn)集團相關(guān)負責人一同調研。

賀俊卿一行參觀(guān)了快拆聯(lián)合廠(chǎng)房及精拆及零部件再制造聯(lián)合廠(chǎng)房等在建工程，詳細了解了清廉項目建設、工程總體情況、施工組織、材料設備選購、人員保障、安全環(huán)保措施和疫情防控等情況。

在聽(tīng)取了項目總體思路和后期規劃建設的情況匯報后，賀俊卿就做好相關(guān)工作提出四點(diǎn)要求。一要精心組織，進(jìn)一步細化施工進(jìn)度安排，明確節點(diǎn)時(shí)間要求，做好應急預案，確保項目按期完工。二要聚焦資源，把報廢車(chē)資源作為核心，大力發(fā)展報廢車(chē)回收業(yè)務(wù)，不斷拓展市場(chǎng)占有率和提高企業(yè)核心競爭力。三要科學(xué)謀劃，既要保證項目后期規劃與一期報廢車(chē)業(yè)務(wù)的合理銜接，又要適度超前，積極拓展現有報廢車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈。四要確保清廉，重點(diǎn)加強“一把手”和領(lǐng)導班子的監督，進(jìn)一步梳理細化監督清單，明確分工事項、責任落實(shí)到人，從嚴把好工程建設廉潔關(guān)。