11月15日，集團黨委召開(kāi)專(zhuān)題擴大會(huì )議，傳達學(xué)習林武書(shū)記向省屬重點(diǎn)國企主要負責同志宣講黨的二十大精神時(shí)的重要講話(huà)精神和藍佛安省長(cháng)在晉中市宣講黨的二十大精神并在和順汽車(chē)站調研時(shí)的重要指示精神，對集團貫徹落實(shí)作出安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理谷建春主持會(huì )議并作重要講話(huà)。集團班子成員、總經(jīng)理助理級、子公司和總部部室負責人參加了會(huì )議。

谷建春指出，林武書(shū)記的重要講話(huà)深刻闡釋了黨的二十大的重大意義，重點(diǎn)宣講了黨的二十大對國資國企作出的新部署、新要求，是全省國資國企領(lǐng)域堅定學(xué)習貫徹黨的二十大精神的政治宣言，是省委治晉方略在國資國企領(lǐng)域的最新理論和實(shí)踐成果，也是對深化國資國企改革的再動(dòng)員、再部署。集團各級黨組織要把學(xué)習貫徹林武書(shū)記宣講黨的二十大精神時(shí)的重要講話(huà)精神以及藍省長(cháng)到集團調研指導時(shí)的重要講話(huà)重要指示，與學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神、貫徹落實(shí)省委十二屆五次全會(huì )精神結合起來(lái)，一體學(xué)習、一體貫徹，確保黨中央和省委省政府各項重大決策部署在集團不折不扣落實(shí)到位。

谷建春強調，林武書(shū)記就國資國企完整準確全面貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步提出了“四個(gè)深入思考”的時(shí)代之問(wèn)，涵蓋了新征程上國有企業(yè)的使命任務(wù)、發(fā)展方位、發(fā)展路徑等重大問(wèn)題。全系統各單位要結合集團黨委正在推進(jìn)的工作，堅持把自己擺進(jìn)去、把職責擺進(jìn)去，由集團班子成員分別領(lǐng)題開(kāi)展“四個(gè)深入思考”大調研活動(dòng)，切實(shí)弄清楚如何更好肩負“三大戰略使命”，更好發(fā)揮各自“壓艙石”“定盤(pán)星”“頂梁柱”“主力軍”作用；如何更好服從服務(wù)國家和省委省政府重大對外開(kāi)放戰略和區域協(xié)同發(fā)展戰略，加快拓展陸港發(fā)展新空間，進(jìn)一步重塑陸港的競爭新優(yōu)勢；如何更好推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，加快提質(zhì)增效、“兩線(xiàn)”躍遷，進(jìn)一步健全主強輔優(yōu)、多點(diǎn)支撐、多元互補、競爭力充分的陸港現代產(chǎn)業(yè)體系；如何更好搶抓數字技術(shù)和數字經(jīng)濟先機，統籌推進(jìn)陸港“四化”，進(jìn)一步推動(dòng)陸港產(chǎn)業(yè)形態(tài)重塑、素質(zhì)提升，堅決回答好“四個(gè)深入思考”的時(shí)代之問(wèn)。

谷建春強調，集團各級公司要按照林武書(shū)記在宣講會(huì )上對“4句話(huà)32字”最新部署要求，堅決推動(dòng)好重點(diǎn)領(lǐng)域的深化改革，重點(diǎn)抓好四件事。一是抓好扭虧減虧，要密切跟蹤虧損企業(yè)的研判、加強分類(lèi)指導，以“強化管理、提質(zhì)增效”為主要手段，做到“四個(gè)嚴防”，強化考核倒逼，確保年內實(shí)現虧損額、虧損面“雙減半”，同時(shí)不再新增虧損。二是抓好“兩線(xiàn)”突破，對標廈門(mén)象嶼，從發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)指標、改革舉措、運營(yíng)機制、制度建設等維度全面找差、加快突破，確保2024年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、研發(fā)投入增幅等指標邁過(guò)“生存線(xiàn)”，凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)率、營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)率等指標達到“發(fā)展線(xiàn)”。三是抓好數智管控，按照“五個(gè)上”的要求，統籌集團業(yè)務(wù)流程重組和信息化建設，加快推進(jìn)集團OA辦公、財務(wù)、產(chǎn)權、人力資源、固定資產(chǎn)管理、項目投資、全面風(fēng)險管控等7大管理系統建設。四是抓好考核獎懲，按照“提升增效、改革轉型、培育壯大、輔助功能、優(yōu)化發(fā)展”等五類(lèi)，加強對各子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核；堅持以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，在全級次公司開(kāi)展全員績(jì)效考核,嚴格獎懲兌現，實(shí)施好超額利潤激勵、對標考核等激勵制度。

谷建春要求，集團上下要堅決謀劃好“兩個(gè)轉型”的方向路徑，著(zhù)力強化龍頭帶動(dòng)，打造一批鏈主鏈核。一是培育多式聯(lián)運鏈主。要密切跟蹤《山西省推進(jìn)多式聯(lián)運發(fā)展優(yōu)化調整運輸結構工作實(shí)施方案（2022-2025年）》和《山西省綜合立體交通網(wǎng)規劃綱要》文件出臺，研究集團落實(shí)方案，全面完善集團立體物流通道體系，全力推動(dòng)煤炭能源和礦石等大宗物資“公轉鐵”，切實(shí)提升多式聯(lián)運承載能力和銜接水平。二是培育外綜服務(wù)鏈主。要加快推動(dòng)外貿綜合服務(wù)公司注冊?huà)炫?，積極搭建省級外貿綜合服務(wù)平臺；要全面落實(shí)中央、省委省政府關(guān)于穩外貿穩外資擴消費的一系列部署要求,以鐵礦石、焦炭等大宗產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)為牽引，全力穩住集團進(jìn)出口基本盤(pán)，同時(shí)要加強套期保值等金融工具運用；要繼續對接省發(fā)改委，加快重組設立省級國際班列平臺公司，完成中歐班列在全省的布局，努力提升開(kāi)行數量。三是培育專(zhuān)業(yè)物流鏈主。要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、平臺等優(yōu)勢，塑造好農村物流、?；锪?、冷鏈物流、航空物流等專(zhuān)業(yè)物流品牌，加快補齊我省相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域短板，形成更多可持續的增長(cháng)點(diǎn)。四是培育智慧物流鏈主。要加大物流基礎設施數字化改造，打造一批智慧物流園區、智慧集運場(chǎng)站、智慧客運平臺，全力引領(lǐng)傳統物流體驗場(chǎng)景變革，努力推動(dòng)陸港數字轉型“四化”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

谷建春強調，集團各級公司要深刻把握黨的二十大對安全保障體系建設、防范化解重大風(fēng)險等作出的系列部署，按照省委省政府工作要求，堅決維護好安全穩定的發(fā)展局面。一是緊盯投資和債務(wù)風(fēng)險，加快修訂出臺集團投資管理辦法，引導資源要素向“兩個(gè)轉型”項目集中，向有利于“兩線(xiàn)”突破的領(lǐng)域集中，嚴格資產(chǎn)負債約束，實(shí)行負債率和負債規?！半p管控”。二是緊盯金融和資金風(fēng)險，持續加大應收預付清收工作，科學(xué)設立訴訟案件管理指標，與各子公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標體系有效銜接。三是緊盯安全和信訪(fǎng)穩定風(fēng)險，結合行業(yè)特點(diǎn)，全力筑牢道路運輸、物流倉儲、?；\輸等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)防線(xiàn)；借鑒“楓橋經(jīng)驗”，創(chuàng )新問(wèn)題矛盾化解機制，努力做到矛盾消化在萌芽、解決在基層。四是緊盯廉潔風(fēng)險，深入貫徹落實(shí)全省國企領(lǐng)導干部警示教育大會(huì )精神，全面落實(shí)“九個(gè)嚴禁”要求，扎實(shí)推動(dòng)“清廉陸港”建設取得實(shí)效。

谷建春最后要求，全系統各級黨組織和廣大干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，在省委省政府堅強領(lǐng)導下，只唯實(shí)、不唯上、不唯虛，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，團結成“一塊堅硬的鋼鐵”，全力推動(dòng)黨的二十大精神在集團落地生根、開(kāi)花結果，奮力開(kāi)創(chuàng )陸港全方位高質(zhì)量發(fā)展新局面。