10月16日，在集中收看了黨的二十大開(kāi)幕會(huì )后，集團黨委立即召開(kāi)學(xué)習貫徹黨的二十大精神推進(jìn)“兩個(gè)轉型”大會(huì )，深入學(xué)習習近平總書(shū)記代表第十九屆中央委員會(huì )作的報告，傳達學(xué)習省委書(shū)記林武、省長(cháng)藍佛安在全省同步推進(jìn)“兩個(gè)轉型”暨促進(jìn)數字經(jīng)濟全面發(fā)展大會(huì )上的重要講話(huà)精神，對集團推進(jìn)“兩個(gè)轉型”進(jìn)行安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)武強出席會(huì )議并講話(huà)?？偨?jīng)理谷建春主持會(huì )議。副總經(jīng)理溫全貴對集團《同步推進(jìn)“兩個(gè)轉型”暨促進(jìn)數字經(jīng)濟全面發(fā)展指導意見(jiàn)（草案）》進(jìn)行了解讀。集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理級、總部部室和子公司主要負責人參加了會(huì )議。

武強指出，同步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型和數字轉型“兩個(gè)轉型”，宣示了省委始終牢記習近平總書(shū)記囑托、轉型發(fā)展蹚新路的政治擔當，是基于我省資源型經(jīng)濟轉型歷史使命提出的務(wù)實(shí)之策，是在新一輪產(chǎn)業(yè)變革和科技革命中趕上時(shí)代潮流的戰略之舉，是全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之招。集團各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導干部要始終高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想偉大旗幟，深刻領(lǐng)會(huì )省委書(shū)記林武提出的產(chǎn)業(yè)轉型“六個(gè)持續”和數字轉型“四化”要求，把學(xué)習貫徹黨的二十大精神體現到全方位高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐當中，體現到同步推進(jìn)“兩個(gè)轉型”的實(shí)際成效上。

武強要求，要強化統籌謀劃，創(chuàng )新探索陸港“兩個(gè)轉型”的實(shí)現路徑，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：一是全力推動(dòng)陸港產(chǎn)業(yè)基礎再造。通道方面，聚焦提升貨源組織能力，加快推進(jìn)中歐班列在全省的布局，形成以中鼎物流園為核心，大同、長(cháng)治、侯馬為支撐的“一主三副”發(fā)展格局；聚焦推動(dòng)鐵海聯(lián)運，持續加大與主要沿海港口合作，常態(tài)化開(kāi)行若干條集裝箱貨運專(zhuān)線(xiàn)；聚焦構建“空中橋梁”，加快推動(dòng)空港物流園落地。樞紐方面，聚焦物流樞紐南北“雙引擎”，加快推動(dòng)中西部物流樞紐和太忻一體化綜合物流樞紐落戶(hù)落地；聚焦打造樞紐品牌，加快啟動(dòng)晉北物流園鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項目；聚焦港口功能內移，創(chuàng )新“無(wú)水港”建設發(fā)展和運營(yíng)模式，將長(cháng)治陸港物流園打造成為南部增長(cháng)極。網(wǎng)絡(luò )方面，整合優(yōu)化全系統物流園區布局，打造一批功能型、產(chǎn)業(yè)型、專(zhuān)業(yè)型公路港，提升專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)能力；優(yōu)化客運站場(chǎng)布局，加大改造力度，提升綜合服務(wù)功能，堅決關(guān)停運行效益低下、不具備改造條件的站場(chǎng)。二是全力推動(dòng)現代物流業(yè)態(tài)重塑。一要培育推動(dòng)數字產(chǎn)業(yè)化。平臺經(jīng)濟方面，繼續實(shí)施“平臺+”戰略，持續深化拓展陸港11個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺功能。創(chuàng )新載體方面，建設運營(yíng)好集團大數據中心和智慧物流運營(yíng)中心，加快推動(dòng)集團省級重點(diǎn)實(shí)驗室籌建報批，統籌各類(lèi)創(chuàng )新資源，深度推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用一體化，建立協(xié)同創(chuàng )新機制，形成數字合力。二要加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化。傳統物流大力實(shí)施“上云用數賦智”，積極搭建數字化、網(wǎng)絡(luò )化、協(xié)同化的物流綜合服務(wù)平臺，實(shí)現便捷高效、成本經(jīng)濟、綠色低碳的本質(zhì)轉型。商貿物流積極運用大數據、新技術(shù)，在“線(xiàn)上線(xiàn)下融合”上深化拓展，切實(shí)提升流通供應鏈智能化水平?？缇澄锪骷涌焐杲ㄊ〖壨赓Q綜合服務(wù)平臺，努力打通政府與外貿企業(yè)以及外貿企業(yè)之間的信息壁壘。三要探索推動(dòng)數據價(jià)值化。“陸港通”網(wǎng)絡(luò )貨運平臺要通過(guò)數據綜合分析處理，實(shí)現以降本增效促進(jìn)價(jià)值增值的效果?！瓣懜蹍R”跨境電商平臺要精準洞察用戶(hù)需求、敏銳把握市場(chǎng)波動(dòng)，全面提升外貿綜合服務(wù)能力?！瓣懜凵獭贝笞谏唐方灰灼脚_要全面提升價(jià)格發(fā)現能力，為生態(tài)圈各方提供風(fēng)險預警，實(shí)現服務(wù)價(jià)值增值。四要積極推動(dòng)治理數字化。以智慧物流運營(yíng)中心為中樞，依托集團11個(gè)產(chǎn)業(yè)子平臺，打造好大數據中心和智慧決策數據中心。把數字化治理作為推動(dòng)企業(yè)合規管理重要抓手，加快推進(jìn)集團人力資源、項目投資、供應鏈、經(jīng)營(yíng)大腦等數字化管控系統建設。三是全力推動(dòng)陸港服務(wù)品質(zhì)升級。一要打造多式聯(lián)運“鏈主”品牌。統籌全系統資源，深入拓展公鐵水多式聯(lián)運“一單制”，提升全程“一次委托”、運單“一單到底”、結算“一次收取”的多式聯(lián)運服務(wù)能力。二要打造專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)品牌。冷鏈物流方面，形成干支銜接、區域分撥、倉儲配送為一體的冷鏈運輸網(wǎng)絡(luò )，打通農產(chǎn)品產(chǎn)地儲運“最初一公里”和城市冷鏈配送“最后一公里”。?；锪鞣矫?，要立足山西?；樊a(chǎn)業(yè)基礎和市場(chǎng)需求，用好各類(lèi)危特貨運輸資質(zhì)優(yōu)勢，打造好?；烦鰰x入晉供應鏈服務(wù)品牌。三要打造智慧社區商業(yè)服務(wù)品牌。充分發(fā)揮怡安居物業(yè)小區規模優(yōu)勢，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區”戰略，積極培育社區家政、社區養老、社區醫療、社區教育、社區商業(yè)等社區高品質(zhì)服務(wù)品牌。四是全力推動(dòng)應用場(chǎng)景變革。園區運營(yíng)方面，要加大智能園區建設力度，積極推廣智慧物流設施，實(shí)現人與物、物與物、物與車(chē)、園與園的萬(wàn)物互聯(lián)；集運場(chǎng)站方面，要積極推動(dòng)集運網(wǎng)絡(luò )平臺建設，加快運輸環(huán)節集中統一管控，不斷提升用戶(hù)體驗；公路客運方面，要深化拓展定制業(yè)務(wù)、積極布局網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)、與文旅深度融合，著(zhù)力推動(dòng)發(fā)展方式轉變。綠洲紡織、大同玄武巖、國際科創(chuàng )、建投遠大等生產(chǎn)型企業(yè)要適度推進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)數字化改造，積極打造智慧工廠(chǎng)、智慧車(chē)間。

武強最后強調，同步推進(jìn)集團“兩個(gè)轉型”是一項戰略性、系統性工程，必須高點(diǎn)站位、高標推動(dòng)，夯實(shí)要素保障，確保取得實(shí)質(zhì)性突破。一要強化組織領(lǐng)導，成立集團同步推進(jìn)“兩個(gè)轉型”領(lǐng)導組，建立常態(tài)化協(xié)調溝通機制，統籌謀劃重大思路、總體規劃及工作舉措。二要強化戰略協(xié)同，密切追蹤國省政策動(dòng)態(tài)，加快集團《同步推進(jìn)“兩個(gè)轉型”暨促進(jìn)數字經(jīng)濟全面發(fā)展指導意見(jiàn)（草案）》的論證、出臺。三要強化項目支撐，探索建立“兩個(gè)轉型”項目庫，適度超前開(kāi)展數字經(jīng)濟領(lǐng)域投資，選樹(shù)一批數字轉型標桿項目，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。四要強化素質(zhì)提升，培育引進(jìn)一批領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新團隊，加大教培力度，不斷提升駕馭數字經(jīng)濟及數字技術(shù)應用的能力，奮力跑出高質(zhì)量推進(jìn)陸港“兩個(gè)轉型”的加速度，為譜寫(xiě)全面建設社會(huì )主義現代化國家山西篇章貢獻陸港力量。

谷建春就貫徹落實(shí)好會(huì )議精神強調了三點(diǎn)意見(jiàn)：一要統一思想、提高認識，準確把握省委同步推進(jìn)“兩個(gè)轉型”蘊含的戰略考量，充分認識數字經(jīng)濟的戰略作用，深入研究數字經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和規律，搶抓機遇、主動(dòng)謀劃，堅定不移同步推進(jìn)“兩個(gè)轉型”，走出一條依靠數字賦能、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的新路子。二要高點(diǎn)謀劃、迅速推進(jìn)，聚焦專(zhuān)班推進(jìn)、政策研判和支撐保障，強化統籌領(lǐng)導和頂層設計，找準集團發(fā)展需求與政策支持的結合點(diǎn)、切入點(diǎn)，不斷提升數字思維能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，持續提升數字化管理、運維、研發(fā)能力，為“兩個(gè)轉型”提供堅強支撐保障。三要服務(wù)大局、完成全年任務(wù)，堅持目標不變、指標不減，強化“交賬”意識、“答卷”意識、“爭先”意識，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度，全力抓好項目謀劃儲備，全力抓好重大風(fēng)險防控，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。