5月9日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)武強主持召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，傳達貫徹樓陽(yáng)生書(shū)記在省委工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神以及林武省長(cháng)主持會(huì )議時(shí)的貫徹落實(shí)要求，研究部署集團落實(shí)措施。集團班子成員、各子公司主要負責人、總部各部室負責人參加了會(huì )議。

武強指出，此次省委工作會(huì )是在全省上下決勝實(shí)現“第一個(gè)同步”、開(kāi)啟中國特色社會(huì )主義現代化建設山西篇章的關(guān)鍵節點(diǎn)召開(kāi)的一次重要會(huì )議。樓書(shū)記的重要講話(huà)，高瞻遠矚、思想深邃、求真務(wù)實(shí)，是對治晉興晉強晉規律的科學(xué)認識和把握。講話(huà)深刻回答了立足省域如何創(chuàng )造性地堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化，系統提出了新時(shí)期省委的治晉之略、興晉之策、強晉之道，充分體現了新一屆省委胸懷大局、總攬全局的政治擔當和為民執政、靠民執政的理念宗旨。集團各級各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )把握樓書(shū)記和林省長(cháng)重要講話(huà)精神，把貫徹落實(shí)省委工作會(huì )議精神作為當前的一項重要政治任務(wù)，切實(shí)增強貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和堅定性，著(zhù)力把制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為推動(dòng)集團“華麗轉型”提供堅強保障。

武強要求，各級各單位要創(chuàng )造性貫徹落實(shí)省委工作會(huì )會(huì )議精神，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉化為集團改革發(fā)展的治理效能和發(fā)展動(dòng)力。一要堅持政治統領(lǐng)，健全黨的全面領(lǐng)導制度。制定集團《關(guān)于堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設推進(jìn)法人治理現代化的意見(jiàn)》，完善推進(jìn)中央、省委省政府重大決策落實(shí)機制，建立政治監督專(zhuān)項檢查工作機制，切實(shí)把黨的全面領(lǐng)導落實(shí)到集團改革發(fā)展的全過(guò)程各方面。二要深入推進(jìn)“六定”改革，重塑現代組織管控體系。對照省國資運營(yíng)公司有關(guān)文件精神，遵循管理總部高效化、組織架構扁平化、選人用人市場(chǎng)化、薪酬分配差異化、效率效能最大化、治理能力現代化“六化”要求，加快制定集團“六定”改革實(shí)施方案，構建形成機構精簡(jiǎn)、人員精干、工作高效、活力彰顯的人力資源格局。三要持續推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷增強現代法人治理能力。研究出臺集團黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合工作實(shí)施辦法，構建黨委把關(guān)定向與企業(yè)發(fā)展戰略引領(lǐng)融合等五大融合機制；優(yōu)化完善以公司章程為核心的公司治理制度體系，進(jìn)一步加強規范董事會(huì )建設，建立健全權責對等、運轉協(xié)調、有效制衡的決策執行監督機制。四要強化法治國企建設，有效提升依法治理和依法管理能力。加快修訂完善集團各類(lèi)規章制度，積極開(kāi)展制度執行情況督查評估，全面推廣法律顧問(wèn)全過(guò)程參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的工作機制，進(jìn)一步健全完善集團風(fēng)險管理體系和合規管理體系。

武強最后強調，集團各級班子成員要對照習近平總書(shū)記“八種本領(lǐng)”要求，多學(xué)知識、增強本領(lǐng)、厚植情懷，把做事當作人生的追求，用業(yè)績(jì)拿結果來(lái)說(shuō)話(huà)，努力在“旗艦” “勁旅”建設中踐行忠誠、擔當使命。各級黨組織負責人要強化責任擔當，認真履行好“兩個(gè)維護”之責、貫徹落實(shí)之責、轉型發(fā)展之責、改善民生之責、維護穩定之責、管黨治黨之責“六種責任”。集團上下要以“一句誓言、一生作答”黨性教育活動(dòng)為契機，進(jìn)一步提振精神、改進(jìn)作風(fēng)，搶抓機遇、乘勢而上，以開(kāi)拓者、建設者、奮斗者的姿態(tài)，全力投身于集團“二次創(chuàng )業(yè)”新征程，努力為加快集團改革轉型、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。