4月30日，集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，總結一季度經(jīng)營(yíng)工作，部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理谷建春出席并講話(huà)。副總經(jīng)理溫全貴主持會(huì )議。各子公司、總部經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了地鐵集團、汽運集團、物產(chǎn)集團、經(jīng)建投集團等13家子公司關(guān)于一季度主要指標完成情況、經(jīng)營(yíng)存在的困難和問(wèn)題及具體工作措施的情況匯報，其他公司進(jìn)行了書(shū)面匯報；分析了當前國內外經(jīng)濟運行形勢、梳理點(diǎn)評了一季度經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作任務(wù)、重點(diǎn)項目推進(jìn)完成等情況；圍繞集團一季度整體經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了復盤(pán)分析，指出了當前存在的突出問(wèn)題，并對下一步工作進(jìn)行具體安排。

會(huì )議指出，今年以來(lái)，全系統上下深入貫徹省委經(jīng)濟工作會(huì )精神、全省“兩會(huì )”精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，深入推進(jìn)轉型升級、創(chuàng )新驅動(dòng)、提質(zhì)增效、風(fēng)險防控，經(jīng)濟運行在機遇與挑戰中奮力前行。一季度，集團整體經(jīng)營(yíng)形勢向好，各項指標都有大幅增長(cháng)，實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì )議強調，在肯定成績(jì)的同時(shí)，各單位要清醒認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，充分認識到當前工作中仍然存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，必須進(jìn)一步樹(shù)牢創(chuàng )新發(fā)展理念，強化責任意識，主動(dòng)適應形勢變化，保持戰略定力，推動(dòng)集團經(jīng)營(yíng)管理水平再提升。一要緊抓陸港空間布局落地，全力打造“一核三港五園六中心”的陸港物流樞紐體系。二要強化主業(yè)管理，培育打造“一主三輔”陸港現代產(chǎn)業(yè)體系。三要提升國際化經(jīng)營(yíng)能力，繼續推動(dòng)大型外貿企業(yè)合作落地，做大做強進(jìn)出口主體，著(zhù)力做實(shí)三大進(jìn)出口基地，力爭簽訂一批、落地一批、運行一批優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。

針對下一步重點(diǎn)工作，會(huì )議要求，要將實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標作為重中之重，緊盯市場(chǎng)趨勢，關(guān)注國家及我省各項政策，培育新興業(yè)態(tài)，促進(jìn)轉型升級。要優(yōu)化資源配置效率，盤(pán)活存量，做好減量，做優(yōu)增量，加快推動(dòng)國有資本向戰略性、前瞻性“六新”產(chǎn)業(yè)集中，切實(shí)增強發(fā)展的質(zhì)量效益水平。要強化風(fēng)險防控底線(xiàn)思維，強化底線(xiàn)思維，優(yōu)化制度流程，堅持依法經(jīng)營(yíng)，強化責任追究，確保經(jīng)濟平穩健康運行，以?xún)?yōu)異成績(jì)向建黨100周年獻禮。