為深入貫徹落實(shí)全省服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效推進(jìn)大會(huì )精神和省委書(shū)記林武、省長(cháng)藍佛安到集團調研時(shí)的重要指示要求,8月30日,集團召開(kāi)“加快現代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效,促進(jìn)山西全方位高質(zhì)量發(fā)展”現場(chǎng)會(huì ),全面總結集團近年來(lái)現代物流發(fā)展成效,對新時(shí)期加快推進(jìn)現代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效作出全面安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)武強作了題為《強化創(chuàng )新驅動(dòng) 培育競爭優(yōu)勢 打造全省服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效的“陸港樣板”》的講話(huà)??偨?jīng)理谷建春主持會(huì )議。
上午,與會(huì )人員分赴集團智慧物流運營(yíng)中心、網(wǎng)絡(luò )貨運平臺、大宗商品交易平臺和跨境電商產(chǎn)業(yè)園實(shí)地觀(guān)摩。下午,山西大宗、跨境電商、網(wǎng)絡(luò )貨運、大同陸港、華遠資本、晉城汽運、晉歐物流、華遠一畝田、怡安居等集團9戶(hù)新業(yè)態(tài)公司作了經(jīng)驗交流。會(huì )上還印發(fā)了集團貫徹落實(shí)我省“十四五”現代服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃和推進(jìn)外貿高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案(2021-2023年)的任務(wù)分解方案。
武強指出,近年來(lái),集團堅決貫徹落實(shí)省委省政府決策部署,深度聚焦現代物流主責主業(yè),取得了一批“0”到“1”的突破,塑造了一批陸港品牌,創(chuàng )新了一批商業(yè)模式,搭建了一批平臺載體,積聚了一批轉型動(dòng)能,為全省高質(zhì)量轉型發(fā)展提供了戰略性、基礎性支撐。在深入分析了國內外經(jīng)濟形勢以及現代物流發(fā)展趨勢后,他強調,要深刻認識國家及我省高位推動(dòng)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的系列舉措為現代物流提質(zhì)增效發(fā)展給予的政策指引,自覺(jué)把現代物流打造為推動(dòng)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的重要引擎;要深刻認識區域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)的簽署為推動(dòng)物流業(yè)融入全球供應鏈高端環(huán)創(chuàng )造的發(fā)展空間,努力在更大范圍、更高標準上參與國際競爭;要深刻認識新時(shí)代推動(dòng)中部地區高質(zhì)量發(fā)展等國家戰略的實(shí)施為構建高效暢通的區域流通體系提供的戰略機遇,加快打造立足山西、輻射全國、聯(lián)通全球的門(mén)戶(hù)型、樞紐型陸港;要深刻認識省委省政府主要領(lǐng)導近期的系列重要指示為集團物流業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展明確的根本要求,奮力當好推動(dòng)全省服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的“排頭兵”。
武強指出,集團各級各單位要立足擴大內需戰略基點(diǎn),牢牢把握生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高端化、生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)化的趨勢重點(diǎn),統籌推進(jìn)規模擴張和質(zhì)態(tài)提升,全力構建優(yōu)質(zhì)高效、結構優(yōu)化、競爭力強的現代物流服務(wù)業(yè)發(fā)展體系。重點(diǎn)做到“五個(gè)聚焦,五個(gè)再發(fā)力”:一是聚焦完善物流運行體系,在夯實(shí)“新基礎”上再發(fā)力。按照多元、銜接、高效的要求,全力構建“樞紐+通道+園區+節點(diǎn)”的現代物流運行體系,深入推進(jìn)“一核三港五園六中心”陸港空間布局,加快推進(jìn)大同陸港型國家物流樞紐等建設,做大做強樞紐經(jīng)濟;統籌推進(jìn)鐵路通道、陸路通道、出海通道建設,著(zhù)力暢通物流通道體系;堅持輕資產(chǎn)化、平臺化整合推進(jìn)優(yōu)化園區布局,按市場(chǎng)定功能、定規模、定投資、定效益,不斷提升園區運營(yíng)水平;集成全省客運站場(chǎng)、縣鄉村服務(wù)站、五級公交體系等,持續完善網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)體系。二是聚焦業(yè)態(tài)模式創(chuàng )新,在培育“新動(dòng)力”上再發(fā)力。要大力發(fā)展多式聯(lián)運,推行集裝箱運輸“一單制”“一箱制”“一票制”“一碼制”,延伸多式聯(lián)運服務(wù)鏈條;要加快發(fā)展智慧物流,深入推動(dòng)數字化轉型、智能化改造和信息化協(xié)同;要創(chuàng )新發(fā)展大宗商品交易,加快實(shí)施“平臺+”戰略,推動(dòng)實(shí)現合同流、物流、資金流、票據流、信息流“五流合一”;要做強做大網(wǎng)絡(luò )貨運產(chǎn)業(yè),加快自有平臺建設,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )貨運數字產(chǎn)業(yè)園的省域“全覆蓋”;要拓寬跨境電商盈利空間,持續優(yōu)化平臺功能,積極培育打造新的盈利點(diǎn):要培育壯大農產(chǎn)品電商物流,啟動(dòng)“燈塔計劃”,優(yōu)化線(xiàn)上線(xiàn)下網(wǎng)絡(luò )渠道建設,打造全省農村商品物流配送“頭雁”。三要聚焦實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造,在構建“新生態(tài)”上再發(fā)力。按照建鏈補鏈延鏈強鏈的思路,加快構建網(wǎng)絡(luò )貨運供應鏈生態(tài)圈,積極拓展汽車(chē)融資租賃、油料集采、車(chē)輛維修、駕駛培訓、保險、ETC通行、司機消費金融、運費保理以及二手車(chē)交易等供應鏈增值服務(wù);加快構建智慧社區商業(yè)生態(tài)圈,通過(guò)技術(shù)手段挖掘社區價(jià)值,孵化社區家政、社區養老、社區醫療、社區教育、社區商業(yè)等社區高品質(zhì)服務(wù);加快構建廢舊汽車(chē)再生資源循環(huán)利用生態(tài)圈,打造集報廢汽車(chē)拆解利用、廢鋼整理、報廢車(chē)零部件再制造、廢塑料加工利用等為一體的再生資源循環(huán)利用生態(tài)鏈。四要聚焦提升開(kāi)放能級,在拓展“新空間”上再發(fā)力。要優(yōu)化外貿綜合服務(wù)平臺,打造集通關(guān)、結匯、退稅、物流、會(huì )展、信息、展示、海外倉、供應鏈金融等一站式的外貿綜合服務(wù);要完善國際物流服務(wù)功能,充分發(fā)揮香港公司窗口功能,持續深化與德中經(jīng)貿中心合作,積極探索中歐班列與國際航運、國際航空協(xié)同聯(lián)動(dòng);要提升外向型經(jīng)濟水平,加強推介展示及對外合作,重點(diǎn)籌備舉辦好2021年晉北肉類(lèi)平臺交易大會(huì )。五要聚焦促進(jìn)多元發(fā)展,在挖掘“新潛力”上再發(fā)力。要增強金融服務(wù)業(yè)協(xié)同效應,積極拓展現貨質(zhì)押融資等供應鏈金融業(yè)務(wù),不斷提升金融服務(wù)陸港物流主業(yè)的能力;要推動(dòng)智慧出行與旅游融合發(fā)展,完善旅游出行平臺、客運聯(lián)網(wǎng)售票平臺、智行山西平臺等智慧交通功能,全力推動(dòng)傳統客運向公交業(yè)務(wù)、定制網(wǎng)約、旅游業(yè)務(wù)轉型;要加快房地產(chǎn)轉型步伐,創(chuàng )新陸港基地、物流園區以及城市基礎設施等投資開(kāi)發(fā)新模式,創(chuàng )造更多的高品質(zhì)住房供給;要積極發(fā)展商貿新零售,在全省復制推廣聯(lián)華藍遠倉儲會(huì )員店的新零售模式,大力發(fā)展“物業(yè)+配送”模式,打通城市物流配送“最后一公里”。
武強表示,推進(jìn)現代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效必須堅持問(wèn)題導向,破解發(fā)展短板,全面提高可持續發(fā)展能力。要打造好產(chǎn)業(yè)集聚區,抓住承載中西部物流樞紐建設的機遇,加快形成龍頭引領(lǐng)、鏈條延伸、產(chǎn)業(yè)集聚的總部經(jīng)濟效應;要培育好領(lǐng)軍企業(yè),聚焦現代物流服務(wù)業(yè)的細分領(lǐng)域,培育打造一批行業(yè)領(lǐng)域的“專(zhuān)精特新”小巨人和單項冠軍企業(yè);要實(shí)施好混改計劃,繼續引進(jìn)一批優(yōu)勢互補領(lǐng)軍企業(yè),“三新”企業(yè)一企一策實(shí)施混改,全面建立市場(chǎng)導向下的選人用人和激勵約束機制;要落實(shí)好風(fēng)險防控,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”發(fā)展理念,全面加強投資、決策、金融財務(wù)、法律、經(jīng)營(yíng)等各類(lèi)風(fēng)險,全面優(yōu)化風(fēng)險管理體系;要凝聚好工作合力,各級“一把手”要當好施工隊長(cháng),制定時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖,全面抓好工作落實(shí)。
武強最后強調,時(shí)代是出卷人,我們是答卷人?,F代物流服務(wù)業(yè)是集團的立企之基、興企之本、強企之源。全系統廣大干部職工要在省委省政府的堅強領(lǐng)導下,堅定信心、勇于創(chuàng )新、敢于突破,以務(wù)實(shí)舉措、過(guò)硬作風(fēng),加快推動(dòng)集團現代物流服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展,為山西全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作出陸港新貢獻。
谷建春就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出四點(diǎn)意見(jiàn):一要提升站位抓落實(shí)。各級各部門(mén)要總結經(jīng)驗、挖掘模式、再塑理念,將講話(huà)精神作為推動(dòng)各項工作落地落實(shí)的具體指引,想出路、定方向、找方法,為集團“十四五”開(kāi)好局、起好步、打好底。二要明確方向抓落實(shí)。堅持政策引領(lǐng),精準把握服務(wù)業(yè)發(fā)展方向,在大勢中搶抓機遇,找準集團服務(wù)業(yè)發(fā)展與省委省政府決策部署的切入點(diǎn)和契合點(diǎn),著(zhù)力培育服務(wù)業(yè)發(fā)展人才隊伍,最大化釋放政策紅利。三要瞄準目標抓落實(shí)。各子公司要緊盯年度目標任務(wù),堅持以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局,抓好消滅歷史遺留問(wèn)題、應收預付清收和消滅虧損等工作。四要創(chuàng )新服務(wù)抓落實(shí)。以改革的思維、創(chuàng )新的辦法,全方位提高服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)內涵,加強品牌建設,注重質(zhì)效并進(jìn),加快形成一批可復制、可推廣的有效舉措,全面增強集團現代物流服務(wù)業(yè)的支撐力、競爭力和引領(lǐng)力。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。集團班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理,各子公司董事長(cháng),總部各部室(中心、事業(yè)部)負責人,三級公司董事長(cháng)在主會(huì )場(chǎng)參會(huì );各子公司總經(jīng)理及其他班子成員、經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人,三級公司總經(jīng)理在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。