12月21日，集團黨委召開(kāi)擴大會(huì )議，傳達學(xué)習中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神、省委十二屆二次全會(huì )暨省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，研究部署集團貫徹落實(shí)措施。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)武強主持會(huì )議。集團領(lǐng)導、各子公司負責人、總部各部室負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議指出，習近平總書(shū)記在中央經(jīng)濟工作會(huì )的重要講話(huà)，思想深邃，視野宏闊，提出了深化經(jīng)濟工作“四個(gè)必須”的規律性認識，強調了要正確認識和把握“五個(gè)重大理論和實(shí)踐問(wèn)題”，作出了積極推出有利于經(jīng)濟穩定“七大政策”的部署要求，深入闡釋了明年經(jīng)濟工作怎么看、怎么干，科學(xué)回答了一系列新的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，進(jìn)一步豐富了馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)，為我們做好明年經(jīng)濟工作指明了方向、提供了根本遵循。林武書(shū)記在省委十二屆二次全體會(huì )議暨省委經(jīng)濟工作會(huì )議上，明確提出了我省明年經(jīng)濟工作的總體要求、主要目標、重點(diǎn)任務(wù)，具有極強的前瞻性、指導性和戰略性。藍佛安省長(cháng)對我省明年經(jīng)濟工作作出十個(gè)方面具體部署，具有很強的針對性、可操作性。集團各級領(lǐng)導干部要深入領(lǐng)會(huì )中央、省委對經(jīng)濟形勢的重大判斷和對明年經(jīng)濟工作的總體要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)，推動(dòng)中央和省委各項決策部署在集團不折不扣貫徹落實(shí)。

會(huì )議強調，集團各級各單位要勇?lián)氊熓姑?，強化精準施策，努力在服從服?wù)國省戰略和發(fā)展需要中實(shí)現“華麗轉型”，當前要全力抓好五項重點(diǎn)工作：一是狠抓質(zhì)量效益，不斷增強經(jīng)營(yíng)績(jì)效。要擴大有效投資，圍繞基礎設施等重大項目建設領(lǐng)域，抓緊謀劃一批符合條件的重點(diǎn)項目，形成開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批、儲備一批的良性循環(huán)；要加大市場(chǎng)開(kāi)拓，聚焦重點(diǎn)區域、重點(diǎn)領(lǐng)域，全力提升集團供應鏈體系與新發(fā)展格局的匹配度；要培育市場(chǎng)主體,實(shí)施新動(dòng)能公司競爭力提升行動(dòng)，打造若干專(zhuān)精特新、“小巨人”、“隱形冠軍”和“單項冠軍”企業(yè)；要用好政策紅利，密切跟蹤國家“七個(gè)方面政策”和我省相關(guān)配套政策落地實(shí)施情況，讓利好政策真正成為助力發(fā)展的真金白銀。二是統籌“兩個(gè)方面”，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型。要推動(dòng)優(yōu)勢主業(yè)當好“壓艙石”，堅定做大做優(yōu)鐵路運輸、公路運輸、園區運營(yíng)、大宗供應鏈等規模體量，牢牢掌握行業(yè)話(huà)語(yǔ)權；要推動(dòng)新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)接過(guò)“接力棒”，強化建鏈延鏈補鏈，加快由培育期向成長(cháng)期、成熟期過(guò)渡，力爭成為各自行業(yè)領(lǐng)域的“鏈主”“鏈核”；要推動(dòng)潛力產(chǎn)業(yè)形成“支撐點(diǎn)”，在與集團主業(yè)深化融合中提檔升級，加快形成多點(diǎn)支撐、多元互補的發(fā)展格局。三是融入重大戰略，優(yōu)化空間發(fā)展布局。要加快鐵路投資建設,全面推進(jìn)集大原高鐵建設，全力推動(dòng)雄忻高鐵、太原鐵路樞紐西環(huán)線(xiàn)開(kāi)工建設；要積謀劃物流布局，緊抓山西中部城市群、太忻經(jīng)濟區建設歷史性機遇，圍繞“北引擎”，積極謀劃太忻連接雄安、融入京津冀的物流大通道，圍繞“南引擎”，加快推進(jìn)中西部物流樞紐前期，布局陸港基地；要加大產(chǎn)業(yè)項目布局，全面對接服務(wù)太忻經(jīng)濟區七大產(chǎn)業(yè)集群建設，謀劃推進(jìn)綠色建筑、綠色園區。四是大力苦練內功，推動(dòng)紅利持久釋放。要全力扭虧增盈，深入開(kāi)展扭虧治虧專(zhuān)項攻堅行動(dòng)，一企一策，分類(lèi)施策，用三年時(shí)間消滅經(jīng)營(yíng)性虧損；要加大“兩非”“兩資”處置，按照“主強輔優(yōu)、分灶吃飯”要求，不斷優(yōu)化資源配置效率；要加快“兩線(xiàn)”突破，對標指標體系均要達到行業(yè)平均值，邁過(guò)“生存線(xiàn)”，主要質(zhì)量效益指標大幅縮小與世界一流企業(yè)差距，接近“發(fā)展線(xiàn)”；要積極實(shí)施分類(lèi)考核，創(chuàng )新考核激勵，鮮明樹(shù)立以結果論英雄、以效益論薪酬導向。五是強化國企擔當，全力服務(wù)穩定大局。要狠抓疫情防控不放松，緊盯道路客運、國際冷鏈運輸、物業(yè)小區等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅決防住潛在風(fēng)險點(diǎn)；要狠抓安全生產(chǎn)不放松，杜絕因趕工程、搶進(jìn)度、“滿(mǎn)負荷”運轉帶來(lái)的風(fēng)險，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平；要狠抓信訪(fǎng)穩定不放松，強化源頭穩定和多元化解，全力開(kāi)創(chuàng )和諧局面。

會(huì )議強調，集團各級領(lǐng)導干部要按照林武書(shū)記構建工作矩陣抓落實(shí)工作方法和藍佛安省長(cháng)“解放思想、完善機制、優(yōu)化流程、明確目標、嚴格獎懲”的20字抓落實(shí)工作要求，提高政治站位抓發(fā)展、強化問(wèn)題導向提素質(zhì)、突出實(shí)干精神促落實(shí)，自覺(jué)履行好領(lǐng)導經(jīng)濟工作的職能，不斷提高抓經(jīng)濟工作的眼界、能力和水平，努力成為解決問(wèn)題的行家里手，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。