1月27日，集團召開(kāi)第一屆二次職代會(huì )暨2022年度工作會(huì )議，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示精神，全面落實(shí)省第十二次黨代會(huì )、省委十二屆二次全會(huì )暨省委經(jīng)濟工作會(huì )議、省“兩會(huì )”和全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì )議精神，全面總結2021年主要工作，科學(xué)分析當前形勢，部署2022年重點(diǎn)任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)武強作了《堅持穩中求進(jìn)  推動(dòng)提質(zhì)增效  努力開(kāi)創(chuàng )集團全方位高質(zhì)量發(fā)展新局面》的報告。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理谷建春主持會(huì )議。集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席薛燁宣讀了對年度先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰決定。

武強在報告中指出，2021年，是集團發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來(lái)，在省委省政府堅強領(lǐng)導下，集團統籌推動(dòng)疫情防控、產(chǎn)業(yè)布局、改革發(fā)展、企業(yè)黨建等各項工作，高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實(shí)步伐，圓滿(mǎn)實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局。突出表現為七個(gè)亮點(diǎn)：經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高、質(zhì)量效益顯著(zhù)改善、綜合實(shí)力大幅增強、發(fā)展動(dòng)能加快集聚、開(kāi)放能級不斷提升、活力動(dòng)力競相迸發(fā)、黨建優(yōu)勢充分彰顯。重點(diǎn)抓了六個(gè)方面工作：一是堅持胸懷大局，全力推進(jìn)鐵路投資建設、做強現代物流主業(yè)、提升對外開(kāi)放功能，在履行職責使命中展現了陸港新?lián)?。二是堅持前瞻布局，打造了網(wǎng)絡(luò )貨運、大宗商品、農村物流、跨境電商、商貿流通新零售平臺，在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)中培育了轉型新引擎。三是堅持眼睛向外，融入了區域發(fā)展戰略、擴大了國際化經(jīng)營(yíng)規模、提升了陸港品牌知名度，在深化開(kāi)放合作中走出了國際化新步伐。四是堅持改革創(chuàng )新，加大市場(chǎng)化選聘力度、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化重組、推動(dòng)“瘦身健體”、加強數智管理、強化提質(zhì)增效，在大力苦練內功中釋放了潛在新動(dòng)能。五是堅持底線(xiàn)思維，強化了投資風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、法律風(fēng)險、資金風(fēng)險和安全風(fēng)險管理，在實(shí)現本質(zhì)安全中夯實(shí)了發(fā)展新基石。六是堅持舉旗定向，把牢政治方向、夯實(shí)基層基礎、強化監督執紀、履行社會(huì )責任，在汲取前行力量中彰顯了黨建新優(yōu)勢。形成了六點(diǎn)深切體會(huì )：必須牢記囑托使命，服從中心大局；必須堅持真抓實(shí)干，戮力接續奮斗；必須敢于破舊立新，勇立時(shí)代潮頭；必須樹(shù)立全球視野，拓寬轉型空間；必須強化系統觀(guān)念，厚植發(fā)展優(yōu)勢；必須堅持黨建統領(lǐng)，持續強根鑄魂。

武強深入分析了國內外經(jīng)濟形勢以及陸港產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢后指出，做好陸港的事情，就是要按照林武書(shū)記、藍佛安省長(cháng)到集團調研的重要指示精神以及多位省領(lǐng)導具體指示要求，找準陸港“全方位推動(dòng)”的具體領(lǐng)域，明確自身“高質(zhì)量發(fā)展”的具體內涵，用好各項政策、凝聚各方力量，加快推動(dòng)陸港樣板“八個(gè)基本形成”由愿景變?yōu)閷?shí)景，全力做到“八個(gè)聚焦，八個(gè)推動(dòng)”：聚焦服從服務(wù)中心大局，推動(dòng)優(yōu)化陸港空間布局體系；聚焦陸?？崭垡惑w聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)構建立體式大物流格局；聚焦培育“鏈主”“鏈核”企業(yè)，推動(dòng)打造陸港現代產(chǎn)業(yè)體系；聚焦科技創(chuàng )新驅動(dòng)賦能，推動(dòng)培育陸港創(chuàng )新生態(tài)系統；聚焦兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，推動(dòng)提升對外開(kāi)放能級；聚焦全面提升能力水平，推動(dòng)培養高素質(zhì)干部人才隊伍；聚焦實(shí)現內涵集約發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現質(zhì)量效益同步提升；聚焦深化國資國企改革，推動(dòng)釋放改革的持久紅利。

武強指出，2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是貫徹省第十二次黨代會(huì )精神、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是集團全面深化改革、推動(dòng)提質(zhì)增效的攻堅之年。今年工作的總體思路是：堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神，弘揚偉大建黨精神，深入貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神和習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示精神，貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì )、省委經(jīng)濟工作會(huì )議、全省“兩會(huì )”及全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì )部署要求，立足新發(fā)展階段，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，搶抓構建新發(fā)展格局戰略機遇，按照全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標要求和工作矩陣，聚焦“四句話(huà)、32字要求”，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標，大力推動(dòng)“五個(gè)轉型”，促進(jìn)“兩化”發(fā)展，加快“兩線(xiàn)”突破，苦練內功、久久為功，努力在國資國企改革“后半篇文章”中走在前列、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，更好發(fā)揮陸港經(jīng)濟的基礎性、戰略性、先導性作用，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

武強指出，集團根據預期增長(cháng)目標、提質(zhì)增效指標、約束性指標三大類(lèi)9項指標，確定了2022年“12336”工作推進(jìn)思路：即邁過(guò)“一個(gè)關(guān)口”，實(shí)踐中盡可能爭取利潤邁過(guò)兩位數的歷史性關(guān)口；突出“兩大主題”，深化改革、提質(zhì)增效；實(shí)施“三大工程”，物流樞紐布局工程、市場(chǎng)主體培育工程、全產(chǎn)業(yè)鏈打造工程；開(kāi)展“三大攻堅”，治理虧損企業(yè)、清收應收預付、補齊短板弱項；實(shí)現“六個(gè)優(yōu)化”，經(jīng)營(yíng)結構優(yōu)化、功能體系優(yōu)化、創(chuàng )新生態(tài)優(yōu)化、資源配置優(yōu)化、制度流程優(yōu)化、合規管理優(yōu)化。

武強強調，聚焦目標任務(wù)，各級公司要做好“八個(gè)狠抓、八個(gè)著(zhù)力”：第一，狠抓主業(yè)發(fā)展，著(zhù)力提升企業(yè)核心競爭力。制定出臺集團《落實(shí)交通強省建設行動(dòng)計劃》，圍繞實(shí)現高效便捷、高端增值、智慧互聯(lián)，加快推動(dòng)傳統運輸主業(yè)高效集約發(fā)展；樹(shù)立產(chǎn)業(yè)生態(tài)思維，大力實(shí)施延鏈強鏈補鏈工程，推進(jìn)新業(yè)態(tài)成鏈條、成集群、上規模，加快推動(dòng)物流新型業(yè)態(tài)集群規模發(fā)展；各子公司要嚴格對照“壓艙石”“定盤(pán)星”“頂梁柱”“主力軍”產(chǎn)業(yè)定位，架構起支撐集團高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”，加快推動(dòng)內部市場(chǎng)主體提質(zhì)增效發(fā)展。第二，狠抓功能布局，著(zhù)力構建現代陸港物流體系。主動(dòng)融入、服務(wù)全省“一群兩區三圈”城鄉區域發(fā)展新格局，持續優(yōu)化“鐵路港+公路港+航空港”物流樞紐布局，加快構建多層級物流樞紐體系。做強“南引擎”,推動(dòng)中西部物流樞紐、聯(lián)運生態(tài)數字產(chǎn)業(yè)園落地；做優(yōu)“北引擎”，謀劃建設太忻一體化經(jīng)濟區鐵路多式聯(lián)運港和鋼材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)智慧數字供應鏈產(chǎn)業(yè)園。聚焦冷鏈物流、綠色物流、?；肺锪?、農村物流、商貿物流，加快補齊專(zhuān)業(yè)物流短板。第三、狠抓開(kāi)放融通，著(zhù)力提高外向型經(jīng)濟水平。優(yōu)化大通道，全面推進(jìn)集大原高鐵建設，全力推動(dòng)雄忻高鐵、太原鐵路樞紐客運通道開(kāi)工建設，提升中歐班列運行質(zhì)量效益，融入西部陸海新通道建設，暢通與東盟10國連接，持續提升與九大港口戰略合作水平；搭建大平臺，做實(shí)外貿主體，做優(yōu)外貿服務(wù)平臺，做活外貿新業(yè)態(tài)，進(jìn)一步提升國際化經(jīng)營(yíng)水平；融入大戰略，面向京津冀、中部地區、黃河流域，為區域內產(chǎn)品、資源、要素流動(dòng)提供高效專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)。第四，狠抓攻堅突破，著(zhù)力釋放持久的改革紅利。優(yōu)化治理體系，實(shí)施子公司外部董事占多數制度，出臺董事會(huì )向經(jīng)理層授權管理制度和集團對子公司分類(lèi)授權管理辦法；按照“主強輔優(yōu)、分灶吃飯”要求，聚焦核心資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、能力重新優(yōu)化核定各子公司主輔業(yè)目錄；協(xié)同實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造和信息化建設，以“11+1+7”數智平臺賦能，不斷提升數智化發(fā)展水平；對子公司實(shí)施分類(lèi)考核，在全級次公司開(kāi)展全員績(jì)效考核,嚴格獎懲兌現；加快混改步伐，加大上市后備企業(yè)培育力度，實(shí)行全級次企業(yè)經(jīng)理層任期制及契約化管理。第五，狠抓創(chuàng )新生態(tài)，著(zhù)力厚植轉型發(fā)展動(dòng)能。加快建成智慧物流山西省重點(diǎn)試驗室，做實(shí)產(chǎn)教融合平臺及實(shí)訓基地，積極搭建科技創(chuàng )新平臺；加大研發(fā)投入，確保全年研發(fā)投入增長(cháng)20%以上；加大人才引育力度，深入實(shí)施“藍點(diǎn)人才·百名創(chuàng )新人才計劃”，建立高層次人才柔性引進(jìn)機制，持續配套完善人才政策；健全科技人才評價(jià)體系，出臺集團促進(jìn)科技成果轉化與收益分配辦法，鼓勵科技型、創(chuàng )新型企業(yè)探索激勵機制，不斷激發(fā)創(chuàng )新活力。第六，狠抓對標提升，著(zhù)力增強提質(zhì)增效水平。加快“兩線(xiàn)”突破，全面對標制定集團加快提質(zhì)增效發(fā)展三年行動(dòng)方案及年度行動(dòng)計劃；開(kāi)展虧損治理，全力實(shí)施“五個(gè)一批”治虧專(zhuān)項攻堅行動(dòng)，用三年時(shí)間全面消滅虧損企業(yè)，力爭年內實(shí)現虧損額、虧損面“雙減半”；強化挖潛增效，著(zhù)力開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng )效益、精益管理控成本、壓縮開(kāi)支降費用、高效融通用資金、盤(pán)活存量提效能。第七，狠抓風(fēng)險防控，著(zhù)力推動(dòng)健康可持續發(fā)展。嚴防投資風(fēng)險，嚴控投資規模，嚴把投資方向，嚴格投資流程；嚴防債務(wù)風(fēng)險，嚴格資產(chǎn)負債約束，多措并舉提升信用等級；嚴防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，全面落實(shí)《關(guān)于規范貿易經(jīng)營(yíng)行為的管理辦法》，全力開(kāi)展存量應收和預付清收三年行動(dòng)攻堅戰，加大清欠工作考核權重；嚴防國際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。研究出臺集團《加強涉外企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)中法律風(fēng)險防范的指導意見(jiàn)》，準確把握國際貿易風(fēng)險源點(diǎn)及管控環(huán)節；嚴防內控合規風(fēng)險，加快出臺集團《合規管理指引》，建立合規風(fēng)險識別預警機制，建立健全合規審查機制；嚴防安全穩定風(fēng)險，守好疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩“三個(gè)底線(xiàn)”。第八，狠抓黨的建設，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正生態(tài)。強化政治引領(lǐng)，建立貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示以及省委省政府決策部署日常督查、政治監督、考核評估制度，牢記“國企姓黨”政治本色。強化治理體系，推動(dòng)黨的領(lǐng)導融入公司治理制度化、規范化、程序化，彰顯“兩個(gè)核心”引領(lǐng)作用。強化基層黨建，深入開(kāi)展“我為陸港高質(zhì)量發(fā)展做貢獻”活動(dòng)，推動(dòng)黨務(wù)與業(yè)務(wù)有機融合，提升“五個(gè)基本”工作質(zhì)量，抓好“三支隊伍”能力建設。強化廉政建設，扎實(shí)推進(jìn)“清廉陸港”創(chuàng )建，全面啟動(dòng)第三輪內部巡察，發(fā)揮“三不一體”疊加效應。

武強最后強調，藍圖宏偉、使命光榮、責任重大。各級公司要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，解放思想、銳意創(chuàng )新，埋頭苦干、久久為功，奮力開(kāi)創(chuàng )集團全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為譜寫(xiě)全面建設社會(huì )主義現代化國家山西篇章貢獻陸港力量，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

谷建春就落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一要提升站位、深刻領(lǐng)會(huì )，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)。各子公司要第一時(shí)間組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，層層組織傳達學(xué)習，做好任務(wù)分解，加強跟蹤督辦，確保年度各項目標任務(wù)和重點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成。二要圍繞目標、狠抓落實(shí)，確保各項工作穩步有序向前推進(jìn)。要明確定位、錨定目標、抓住重點(diǎn)，精準發(fā)力、全力推進(jìn)、攻堅突破，打贏(yíng)國企改革三年行動(dòng)決勝戰，打好“扭虧止損”攻堅戰，打勝應收預付三年行動(dòng)收官戰，全面防范化解各類(lèi)風(fēng)險隱患。三要強化責任、履職擔當，為全年工作開(kāi)局起步營(yíng)造良好環(huán)境。要毫不放松做好常態(tài)化疫情防控，要抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)，認真負責做好應急值守，持續推進(jìn)正風(fēng)肅紀，做好節日走訪(fǎng)慰問(wèn)，讓職工群眾過(guò)一個(gè)溫暖祥和的春節。

會(huì )議采取視頻形式召開(kāi)，集團班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理級、總部各部室負責人，子公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。子公司其他班子成員，三級公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，職工代表在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。會(huì )上，還簽訂了黨建目標責任書(shū)、經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。